Newsletter июль 2026

Состоялось совместное заседание площадки НААИР.Инновации с конференцией «Суперкомбо для инвестора: возможности для реализации проектов в Краснодарском крае»

15 июля состоялись совместная конференция «Суперкомбо для инвестора: возможности для реализации инвестиционных проектов в Краснодарском крае» и заседание площадки НААИР.Инновации. Агентство по привлечению инвестиций Краснодарского края объединило институты развития и предпринимателей из сферы инноваций для обмена опытом по использованию мер поддержки при разработке инновационных продуктов и переводе инноваций в инвестиции при участии представителей органов власти и деловых объединений.

Конференция прошла совместно с заседанием экспертной площадки НААИР.Инновации при участии агентств инвестиций со всей России, которые узнали от Фонда развития инноваций края и Кубанского научного фонда, где предприниматели могут получить меры поддержки при разработке инноваций в своих регионах. Всего в заседании экспертной площадки приняли участие более 60 представителей региональных институтов развития.

С приветственным словом к участникам конференции обратился исполнительный директор Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития Рафаэль Хусяиншин. В качестве модератора конференции выступила директор Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края и куратор площадки НААИР.Инновации Марина Епифанцева.

Спикерами конференции стали:

Исполнительный директор УНО «Фонд развития инноваций Краснодарского края» Лукашева Ольга,
Заместитель директора Кубанского научного фонда Беспалая Наталия,
Коммерческий директор ООО «Рест Фотоаналитика» Чайкин Алексей,
Генеральный директор Национального центра интеллектуального капитала Дышлюк Максим,
Директор Корпорации развития Иркутской области Оборотова Анастасия,
Доктор биологических наук, профессор кафедры естественнонаучных дисциплин ПИ ИГУ, директор НИИ биологии ИГУ, научный руководитель биотехнологической компании «Научно-производственное объединение «Инсектопротеин» Тимофеев Максим.

Конференция «Суперкомбо для инвестора» прошла в формате живой дискуссии. Представители деловых объединений активно задавали вопросы спикерам и налаживали новые деловые связи.

Экспертные комментарии дали:

Заместитель директора департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края Гончарова Татьяна,
Член Краснодарского краевого регионального отделения «Деловой России», директор по связям с государственными органами ООО «Прогресс Агро» Косогор Сергей,
Член Краснодарского краевого отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Домбровский Станислав,
Заместитель председателя Краснодарского регионального отделения РСПП Огурцов Сергей,
Заместитель председателя Союза «Торгово-промышленная палата Краснодарского края» Кузьменко Олег.

Блок инноваций предшествует инвестициям. Наша задача донести до предпринимателей, что инновации нужно оформлять, что есть меры поддержки, например, на услуги патентных поверенных, что патенты нужно переводить в основные фонды. Спикеры привели много примеров того, как малые предприятия становились большими игроками на рынке после того, как приводили свою интеллектуальную собственность в порядок, — отметила Марина Епифанцева.

подробнее

запись

На ИННОПРОМ-2026 обсудили, где и на чьей энергии строить ЦОД для цифрового суверенитета России

Екатеринбург, 8 июля 2026 года. На полях международной промышленной выставки ИННОПРОМ прошла сессия «Данные как инфраструктура: стратегия размещения ЦОД для цифрового суверенитета России». Модератором дискуссии выступила директор по международному развитию НААИР Ольга Белякова.

В разговоре приняли участие семь спикеров, а ключевым итогом стало заявление о готовности к конкретным законодательным шагам.

Диагноз рынка: падение ввода и долгая окупаемость
Открывая сессию, участники зафиксировали текущее состояние отрасли. Константин Степанов (РТК-ЦОД) привел знаковые цифры: годовой ввод новых мощностей сократился с 14 000 до 5 000 стоек, а сроки окупаемости проектов выросли до 10–12 лет. Антон Москаленков («Яндекс») представил взгляд со стороны крупнейшего потребителя инфраструктуры, подчеркнув, что без дата-центров невозможно развитие ни искусственного интеллекта, ни промышленности. Евгений Вирцер (СТИ) и Дмитрий Никитин (Минцифры России) обсудили, как государство видит карту размещения ЦОД и что мешает синхронизировать эти планы с реальным сектором.

Энергетика как системный вызов
Наиболее острым блоком сессии стали вопросы энергоснабжения. Эксперты отметили, что дефицит электросетей — это не просто нехватка мегаватт, а системная проблема разблокировки уже зарезервированных, но неиспользуемых объемов. Андрей Воробьёв (ОДК-Инжиниринг) представил рабочий кейс Тутаевской ПГУ-ТЭЦ, где использование локальной газовой генерации позволило снизить стоимость строительства ЦОД на 15% и сократить срок ввода объекта с трех лет до одного года.

Суверенитет и границы локализации
Отдельным сюжетом дискуссии стал промышленный суверенитет: готова ли страна обеспечить масштабную стройку дата-центров собственным инженерным оборудованием и где заканчивается разумная локализация, уступая место неэффективности. Именно здесь депутат Государственной Думы Станислав Наумов прямо на сессии заявил о готовности инициировать необходимые законопроекты — редкий случай, когда отраслевая дискуссия форума немедленно переходит в законодательную плоскость.

В зале также прозвучали экспертные комментарии. Дмитрий Сахаров («Сколково») подробно остановился на типологии ЦОД и различных требованиях к их размещению, а Денис Граф («Роснано») предложил рассматривать умное управление энергонагрузкой как самостоятельный актив дата-центра.

Полуторачасовая сессия собрала семь основных спикеров и, по общему мнению участников, прошла без пустых докладов — в формате живого и предметного профессионального разговора, ради которого отраслевое сообщество и собирается на полях ИННОПРОМ.

подробнее

НААИР.КАДРЫ

За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе

НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ

Исполняющим обязанности директора ГУП ДНР «Агентство инвестиционного развития Донбасса» назначен Денис Главацкий.

Ранее он занимал должность руководителя проектов ФАУ «РосКапСтрой».

Генеральным директором АО «Корпорация развития Вологодской области» назначен Владимир Алексеевич Рогов.

Ранее он работал в МКК ВО «Фонд поддержки МСП» и Администрации города Вологды. В Корпорации развития Вологодской области работает с 2025 года.

САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

ИП «Столыпинский»
ПАО «Камаз»

Строительство роботизированного завода по производству трансмиссий и коробок передач для грузовых автомобилей

млрд рублей

подробнее

МОСКВА

ОЭЗ «Технополис Москва»
АО «Фармстандарт»

Строительство фармацевтического комплекса по выпуску вакцин

млрд рублей

подробнее

РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Ларта Гласс Рязань»

Модернизацию стекловаренной печи

4,8

млрд рублей

подробнее

РЕСПУБЛИКА КРЫМ

Строительство апарт-отеля

3,85

млрд рублей

подробнее

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Котонин»

Строительство льнозавода «Сокол»

2,7

млрд рублей

подробнее

НААИР.ИНВЕСТИЦИИ

tg: investtorf

ТОП анонсированных инвестиционных проектов в июле 2026

АВГУСТ

СЕНТЯБРЬ

НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ

план мероприятия для членов НААИР на 2026 год

АВГУСТ

13-14 АВГУСТА

Г. САРАТОВ

Инвесткампус «Школа сопровожденцев»

19-20 АВГУСТА

Г. ТЮМЕНЬ

Выездная стажировка муниципальных инвестиционных уполномоченных в Тюменской области и заседание экспертной площадки НААИР.Муниципалитет

СЕНТЯБРЬ

Г. НАЛЬЧИК

Выездная региональная стажировка и индустриальный тур для членов НААИР в Кабардино-Балкарскую Республику

СЕНТЯБРЬ

Г. НАЛЬЧИК

Заседание экспертной площадки НААИР.Туризм

СЕНТЯБРЬ

Г. НАЛЬЧИК

Заседание экспертной площадки НААИР.Pilots

Рейтинг эффективности внедрения Регионального экспортного стандарта 3.0

По итогам первого полугодия 2026 года Омская область возглавила рейтинг эффективности внедрения Регионального экспортного стандарта 3.0. Далее расположились Москва и Воронежская область. В первую десятку также вошли Чеченская Республика, Свердловская, Ростовская и Липецкая области, Алтайский край, Саратовская область и Кабардино-Балкарская Республика.

Оценка ведется по данным онлайн-мониторинга в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Рейтинг важен для регионов как индикатор зрелости экспортной инфраструктуры: он отражает не только формальное наличие инструментов, но и качество сопровождения компаний, готовых выходить на внешние рынки.

Экспортная активность напрямую связана с конкурентоспособностью региональных производств и качеством деловой среды. Включение региона в группу лидеров повышает его узнаваемость среди экспортно-ориентированного бизнеса и потенциальных инвесторов, рассматривающих площадки с развитой системой поддержки несырьевого неэнергетического экспорта.

подробнее

Рейтинг регионов по объему инвестиций в строительство дорог

Краснодарский край возглавил рейтинг российских регионов по объему заявленных инвестиций в строительство и реконструкцию автомобильных дорог регионального и межмуниципального значения.

По данным исследования «Инвестпроекты России и СНГ», Кубань аккумулирует 55 проектов общей стоимостью 519,3 млрд рублей, что составляет около пятой части всех дорожных проектов данного сегмента в стране. Одним из крупнейших обозначен проект «Южный скоростной периметр» с планируемым финансированием около 80 млрд рублей.

В числе заметных участников также фигурируют Иркутская и Московская области.

Рейтинг, по сути, представляет собой индикатор инфраструктурной готовности территорий: масштаб дорожного строительства влияет на транспортную связанность, логистику, развитие новых промышленных и туристических зон, а также на привлекательность земельных участков под инвестпроекты. Рост вложений в дорожную сеть обычно сопровождает более широкие процессы модернизации территорий и создания условий для размещения бизнеса.

подробнее

Рейтинг регионов по доступности жилья — 2026

РИА Рейтинг оценило потенциальную доступность покупки жилья за собственные средства для семьи с одним ребенком. Показатель отражает минимальное число лет, необходимое для накопления на квартиру площадью 60 кв. метров при медианной региональной зарплате, минимально необходимых расходах и использовании банковского депозита.

Доступность жилья влияет на мобильность кадров, устойчивость спроса, привлекательность региона для релокации специалистов и компаний. Для территорий, привлекающих новые производства, этот показатель может быть косвенным маркером способности удерживать и привлекать трудовые ресурсы, особенно в условиях конкуренции регионов за квалифицированных сотрудников.

Лидерами стали Мурманская область и ХМАО — Югра: расчетный срок составляет около 2,1 года.

В группе лидеров также Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Магаданская область и Якутия.

подробнее

Рейтинг регионов по развитию ипотеки — 2026

РИА Рейтинг сопоставило регионы по числу ипотечных кредитов, выданных за 12 месяцев в расчете на тысячу человек экономически активного населения.

Четвертый год подряд первое место занимает Республика Тыва — около 26 кредитов на тысячу человек. На второй позиции находится Ямало-Ненецкий автономный округ с показателем 25,9, на третьей — Республика Саха (Якутия) с 24,9. Более 20 ипотечных кредитов на тысячу экономически активных жителей также приходится на Архангельскую область, Бурятию, Тюменскую область, Удмуртию, ХМАО — Югру, Башкортостан и Калмыкию.

Среднероссийский показатель составляет 14,2 кредита. В январе-мае 2026 года в России было выдано более 389 тыс. ипотечных кредитов против 271 тыс. годом ранее, рост составил 43%. Положительная динамика отмечена в 81 регионе.

В денежном выражении объем выдачи за пять месяцев достиг 1,73 трлн рублей. Максимальный прирост выдачи отмечен в Ненецком автономном округе — 94,7%, на Чукотке — 89,9%, в Карелии — 86,5%.

подробнее

Топ регионов по росту туристического бизнеса

Контур.Фокус оценил динамику числа компаний и индивидуальных предпринимателей в туристической отрасли за первое полугодие 2026 года.

Самый высокий темп прироста зафиксирован в Ростовской области — 28,66%. На втором месте ДНР с ростом 11,54%, далее следуют Забайкальский край — 5,22%, Ленинградская область — 4,95%, Республика Северная Осетия — Алания — 4,81% и Мурманская область — 4,65%.

По абсолютному числу участников туристического рынка лидирует Москва — 7 860 компаний и ИП. Далее расположились Санкт-Петербург — 3 673, Московская область — 3 473, Краснодарский край — 2 005, Свердловская область — 1 732 и Татарстан — 1 554. В целом по России количество участников отрасли выросло на 0,84%, до 47 909.

Наиболее быстро увеличивается сегмент цифровых сервисов бронирования и сопутствующих услуг: число компаний в нем выросло на 48,1%. Регионы с максимальным темпом роста при этом заметно отличаются от крупнейших туристических рынков по абсолютному числу участников.

подробнее

Топ регионов по количеству арбитражных споров

Контур.Фокус представил данные об арбитражных спорах с участием юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за первое полугодие 2026 года. Всего за этот период было возбуждено 761 894 дела, что на 7,57% больше, чем в первом полугодии 2025 года.

По абсолютному числу споров лидирует Москва — около 149,8 тыс. дел. На втором месте Санкт-Петербург — 44,5 тыс., на третьем Московская область — 35,1 тыс.

В первую десятку также вошли Свердловская и Челябинская области, Краснодарский край, Новосибирская и Ростовская области, Республика Татарстан и Самарская область.

Минимальное число споров отмечено в Ненецком автономном округе — 252 дела и Чукотском автономном округе — 438. Среди видов деятельности наибольшее число арбитражных разбирательств приходится на операции с недвижимым имуществом, оптовую и розничную торговлю, а также строительство. Для сопоставления: в первом полугодии 2024 года было возбуждено 774 817 арбитражных дел, а в 2025 году — 708 287.

подробнее

Топ регионов по развитию гостиничного бизнеса

Контур.Фокус проанализировал динамику гостиничного и санаторно-курортного бизнеса за первое полугодие 2026 года. Количество участников отрасли в России увеличилось на 2,34% — с 41 497 до 42 468 компаний и индивидуальных предпринимателей.

По числу новых регистраций лидирует Краснодарский край, где за шесть месяцев появилось 638 новых участников рынка.

Далее следуют Москва — 228, Республика Крым — 144, Республика Алтай — 122 и Санкт-Петербург — 102.

Краснодарский край остается крупнейшим гостиничным рынком страны: на 1 июля 2026 года здесь работало 5 178 участников отрасли. В Москве насчитывалось 4 085 компаний и ИП, в Санкт-Петербурге — 2 158, Московской области — 1 896, Крыму — 1 711.

Самые высокие темпы прироста за полугодие зафиксированы в ДНР — 22,84%, ЛНР — 14,29%, Республике Алтай — 12,81%, Еврейской автономной области — 10,71% и Забайкальском крае — 10%.

При этом за полугодие по стране зарегистрировано 3 091 новое предприятие отрасли, а ликвидировано 2 128.

подробнее

Рейтинг регионов по динамике оборота розничной торговли

РИА Рейтинг составило рейтинг регионов по динамике оборота розничной торговли за январь-май 2026 года. Рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года зафиксирован в 84 субъектах РФ, причем в пяти регионах он превысил 10%.

Первое место занял Чукотский автономный округ, где оборот увеличился на 18,8%. Далее следуют Ивановская область — 12,2%, Краснодарский край — 11,5%, Республика Башкортостан — 10,8% и Астраханская область — 10,6%.

Наибольший абсолютный прирост розничного оборота отмечен в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге; на эти три региона приходится 26,7% общероссийского оборота.

По объему розничной торговли на одного жителя лидирует Москва — 263 тыс. рублей, далее Санкт-Петербург — 261 тыс. и Сахалинская область — 258 тыс. рублей. Единственным регионом со снижением оборота стал Ямало-Ненецкий автономный округ — минус 2,9%.

В целом по России оборот вырос на 5%. В большинстве субъектов рост оборота составлял не менее 5%.

подробнее

Рейтинг российских регионов по качеству дорог

РИА Рейтинг оценило качество автомобильных дорог регионального, межмуниципального и местного значения по состоянию на конец 2025 года. Регионы ранжировались по доле дорог, соответствующих нормативным требованиям.

Лидером остается Москва, где нормативам отвечает 100% учитываемой дорожной сети. В первую пятерку также вошли Челябинская область, Республика Ингушетия, Севастополь и ХМАО — Югра; их показатели находятся в диапазоне 81,7−84,6%.

В среднем по России нормативным требованиям соответствует 55,2% региональных, межмуниципальных и местных дорог, что на 0,4 процентного пункта выше результата предыдущего года. В 43 субъектах показатель остается ниже среднероссийского.

Последнее место занимает Архангельская область — 17,2%; отдельно по местным дорогам там нормативам соответствует около 7% сети. Для сравнения, в 2020 году общероссийская доля дорог, отвечающих нормативам, составляла 50,4%, то есть за пять лет показатель вырос почти на пять процентных пунктов. Точный прирост общероссийского показателя за этот период составил 4,8 процентного пункта.

подробнее

Челябинская область
Ханты-Мансийский АО

В конце июля представители 17 регионов изучили практику ХМАО — Югры по ускорению кадастрового учёта и регистрации прав.

В Югре срок процедуры сокращён до одного рабочего дня за счёт электронного взаимодействия, предварительной проверки документов и межведомственного «одного окна» через Госуслуги. Челябинская область планирует внедрить аналогичный механизм.

Одновременно сведения о свободных участках и инженерной инфраструктуре интегрируются в региональную ГИС с публичным «Инвестиционным калькулятором». Это один из наиболее показательных примеров непосредственного переноса работающего решения из одного региона в другой.

подробнее

Иркутская область

Регион заявил о намерении войти в пилотный проект Росреестра и Роскосмоса по автоматизированному мониторингу изменений территории на основе дистанционного зондирования Земли и искусственного интеллекта.

Технология должна помочь выявлять незадействованные земельные участки и объекты недвижимости и вовлекать их в экономический оборот.

Иркутская область уже выступала пилотным регионом при создании Национальной системы пространственных данных, а в 2026 году утвердила дорожную карту повышения капитализации территории до 2030 года.

Для инвестиционных агентств особенно интересна возможность связать такую систему с поиском и формированием новых инвестплощадок.

подробнее

Камчатский край

Корпорация развития Камчатки предложила создать полноценный маршрут вывода научных разработок на рынок.

Модель включает «карту пути» от идеи и прототипа к патенту, технологии и бизнесу, акселератор для молодых исследователей и возможность использовать промышленный парк для выпуска опытных партий продукции без строительства собственного производства.

Среди потенциальных разработок — продукты из минтая, технологии переработки водорослей, косметика на основе вулканической глины и робототехника.

Корпорация развития фактически берет на себя роль связующего звена между научными организациями, инфраструктурой и потенциальными инвесторами.

подробнее

НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ

рейтинги регионов и новости членов НААИР — июль 2026

НААИР.GLOBAL

Международный обзор от куратора экспертной площадки Талии Минуллиной, ИЮЛЬ 2026

МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ В СФЕРЕ ИНВЕСТИЦИЙ

7 июля 2026 года был опубликован ежегодный доклад Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) о мировых инвестициях «World Investment Report 2026: International Investment in a Turbulent Era» («Международные инвестиции в эпоху турбулентности»).

Традиционно он представляет собой комплексный анализ глобальных тенденций в сфере прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в условиях геополитической нестабильности, торговых противоречий и технологической конкуренции.

Для агентств инвестиций и развития данный доклад крайне полезен не только с точки зрения статистики и годовых официальных результатов инвестиционной деятельности в зарубежных странах, но и в контексте трендов и перспектив инвестиционных процессов на глобальном уровне.

Полный текст доклада с подробными данными, графиками, страновым анализом и приложениями доступен на официальном сайте ЮНКТАД.

полный текст доклада

Основные выводы

Глобальный объём ПИИ в 2025 году вырос на 6% до 1,6 трлн долларов США, положив конец двухлетнему спаду. Однако восстановление остаётся «узким, хрупким и неравномерным». Если исключить транзитные потоки через основные европейские финансовые центры, реальный рост составил 4%.

Региональная дифференциация
Рост инвестиций сконцентрирован преимущественно в странах с высоким уровнем дохода:

Развитые экономики: привлекли 723 млрд долларов (рост на 11%)
Развивающиеся экономики: привлекли 901 млрд долларов (рост на 2%)

20 крупнейших экономик-реципиентов аккумулируют более 80% всех глобальных ПИИ. США остаются крупнейшим получателем (277 млрд долларов), а также крупнейшим источником ПИИ, за ними следуют Япония и Китай. На пятёрку крупнейших стран-доноров приходится почти половина всего глобального оттока инвестиций.

Секторальные сдвиги

Пять стратегических направлений занимают всё большую долю в глобальных инвестициях:

Инфраструктура ИИ (центры обработки данных, облачные вычисления, кибербезопасность) — крупнейшая категория (341 млрд долларов в 2025 году)
Полупроводники — самый быстрорастущий сегмент (среднегодовой рост 54% в 2020—2025 годах)
Критически важные минералы (медь, литий, редкоземельные элементы)
Технологии и услуги для энергетического перехода (батареи, электромобили, водород, улавливание углерода)
Передовые и чувствительные технологии (биотехнологии, робототехника, квантовые технологии, космические системы)

Объявленные «гринфилд"-инвестиции в этих секторах выросли с 109 млрд долларов в 2020 году до 576 млрд долларов в 2025 году — рост более чем в пять раз; их доля в глобальных «гринфилд"-инвестициях увеличилась с 16% до 44%.

Однако традиционное производство движется в противоположном направлении: объявленные «гринфилд"-инвестиции в обрабатывающую промышленность за пределами стратегических секторов в период 2021—2025 годов сократились на 17% по сравнению с 2015—2019 годами, затронув агропромышленность, потребительские товары, текстиль и традиционное транспортное машиностроение.

Наиболее уязвимые экономики понесли наибольшие потери: инвестиции в обрабатывающую промышленность в странах с низким уровнем дохода сократились на 70%.

Географическая концентрация инвестиций:
Бум стратегических инвестиций сконцентрирован как в странах-источниках капитала, так и в странах-получателях. В 2025 году на тройку крупнейших стран-источников приходилось 72% стоимости проектов в стратегических секторах, а на тройку крупнейших получателей — 56% (для сравнения, в других секторах соответствующие показатели составили 27% и 34%).

Картина различается по секторам:

Инфраструктура ИИ: основные инвестиции исходят из США, основные получатели — ЕС
Передовые технологии: инвестиции также сконцентрированы в США и Европе
Технологии энергоперехода: географически более диверсифицированы
Критически важные минералы: Китай лидирует в инвестициях и переработке
Полупроводники: самый быстрорастущий, но и самый концентрированный сектор

На страны с низким и нижним средним уровнем дохода приходится лишь около 10% инвестиций в стратегические секторы, тогда как в других секторах они получают более 20%. Это грозит ограничить их участие в наиболее динамично растущих сегментах международных инвестиций.

Тенденции инвестиционной политики

В 2025 году правительства приняли рекордные 229 мер в области инвестиционной политики. Большинство из них (73%) благоприятны для инвесторов, но всё чаще нацелены на приоритетные сферы, а не на широкую либерализацию; остальные 27% ужесточают условия.

Развитые экономики: основное внимание уделяется ограничениям на вход, особенно инвестиционным проверкам. За десятилетие число экономик, применяющих механизмы инвестиционного контроля, выросло с 21 до 52.
Развивающиеся экономики: ограничительные меры чаще затрагивают способы ведения бизнеса иностранными компаниями.

Стимулы составляют половину всех благоприятных мер и в основном направлены на чистую энергетику, цифровую инфраструктуру, передовое производство и критические полезные ископаемые, часто с привязкой к занятости, технологиям, локальной добавленной стоимости или экологическим целям.

Рекомендации ЮНКТАД для развивающихся стран

Нацеливаться на реалистичные возможности — сосредоточиться на тех видах деятельности, этапах производства, локациях или промышленных кластерах, где можно сформировать надёжные конкурентные преимущества.
Создавать необходимую для инвесторов базу — развивать надёжную инфраструктуру, навыки, сети поставщиков, стандарты и механизмы финансирования.
Избегать непосильной гонки субсидий — направлять ограниченные государственные ресурсы на устранение инвестиционных барьеров и увязывать стимулы с локальной добавленной стоимостью.
Использовать региональное сотрудничество — взаимосвязанные промышленные зоны, транспортные коридоры и общую инфраструктуру

Стоит отметить, что в докладе «World Investment Report 2026» уже фиксируется восстановление глобальных ПИИ, однако имеется и предупреждение о растущей концентрации инвестиций в узком круге стран и секторов. Разрыв между развитыми и развивающимися экономиками в доступе к стратегическим инвестициям увеличивается, а традиционные производственные отрасли, служившие точкой входа для многих развивающихся стран, теряют инвестиционную привлекательность.

В этих условиях для агентств развития и инвестиционных ведомств ключевыми задачами становятся: выявление реалистичных ниш для привлечения инвестиций, укрепление базовых условий (инфраструктура, кадры, стандарты), развитие региональной кооперации и переход от политики «любых инвестиций» к политике «инвестиций для развития».

НААИР.Инновации

Дайджест ИнновациЙ от директора Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края Марины Епифанцевой, июль 2026

Всем привет! Появляется обратная связь от предпринимателей про включение интеллектуальной собственности в основные фонды.

Не знают и не понимают зачем

Собственник бизнеса обычно не различает патент, свидетельство и ноу-хау, внутри компании за интеллектуальную собственность никто не отвечает, а про бесплатную инфраструктуру (центр поддержки технологий и инноваций, бесплатный патентный поверенный от фонда развития инноваций) мало кто слышал.

Постановка результатов интеллектуальной деятельности может дать 25% налога на прибыль с рыночной стоимости, и скорее всего первым от включения интеллектуальной собственности в основные фонды директора будет отговаривать его же бухгалтер. К тому же для бухгалтера нематериальный актив — это дополнительная работа, затраты и риски: федеральные стандарты бухгалтерского учета ФСБУ 14/2022 требуют определения срока полезного использования, если он определен — амортизации и проверки на обесценивание, штрафы до 100 тыс. рублей при нарушении отчетности. В IT нужно оформлять ноу-хау на разработку + свидетельство на код + товарный знак на бренд.

Задают вопрос, увеличивается ли налогооблагаемая база при включении интеллектуальной собственности в основные фонды?

Согласно действующей практике и законодательству Российской Федерации, объекты интеллектуальной собственности, как правило, учитываются как нематериальные активы, а не как основные средства. При таком учете амортизационные отчисления включаются в расходы организации, что со временем уменьшает базу по налогу на прибыль. Налог на имущество организаций на нематериальные активы обычно не начисляется. Айтишникам можно отвечать, что налогооблагаемая база при включении интеллектуальной собственности в основные фонды не увеличивается.

Правда, с разработками в IT чаще всего поступают так: выводят разработку в «дочернюю» IT-компанию, потому что при соответствующем ОКВЭД она получает налоговые льготы 1% по УСН и так далее.

Кстати, в первом полугодии 2026 года отечественные разработчики подали в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент) более 22,8 тысяч заявок на регистрацию программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем, что превышает аналогичный показатель прошлого года на 21,3%. Из этого объема на долю программного обеспечения приходится 19,7 тысяч заявок, еще 3 тысячи заявок поданы на охрану баз данных, оставшиеся 140 заявок поданы на охрану топологий интегральных микросхем.

В ТОП-5 регионов по количеству заявок на регистрацию программ для ЭВМ и баз данных вошли Москва (5000 заявок), Санкт-Петербург (2500), Московская область (1000), Воронежская область (800), Краснодарский край (700).

Если же речь не об IT, а о ситуациях, когда права неотделимы от материального объекта, учитываемого как основное средство, то такой актив может попадать под налогообложение имуществом в зависимости от его характеристик и региональных норм. Само по себе принятие актива на баланс не приводит к мгновенному увеличению налоговой базы, но распределяет влияние на финансовый результат во времени через механизм амортизации.

Предпринимателям важно помнить, что стоимость таких объектов, воплощающих новое знание, увеличивается по сравнению со стоимостью аналогичных объектов, не воплотивших это знание. Знание остаётся активом до тех пор, пока его использование может создавать форму монопольной выгоды (прибыли) для владельца. Когда это знание перестаёт быть защищённым или устаревает в результате более поздних разработок, оно прекращает быть активом.

В открытой отчетности крупных компаний можно увидеть, как объекты интеллектуальной собственности формируют значительную часть их внеоборотных активов. Хотя в бухгалтерии они проходят как нематериальные активы, экономически они работают так же, как основные фонды, обеспечивая долгосрочную прибыль.

Например

Компания «1С» учитывает исключительные права на свои программные продукты как ключевые активы, которые амортизируются в течение срока полезного использования и приносят доход от продаж лицензий.
«Яндекс» капитализирует расходы на разработку поисковых алгоритмов и программного кода, отражая их в балансе как нематериальные активы с длительным сроком эксплуатации.
«Фармстандарт» владеет патентами на лекарственные препараты, которые учитываются в составе имущества и защищают рыночную долю продукции от конкурентов.

Еще от одной компании слышала, что увеличение основных фондов за счет интеллектуальной собственности помогло им увеличиться в капитализации на фоне конкурентов и за счет этого выигрывать на торгах.

А что агентства развития? Мы тоже можем защитить свою интеллектуальную собственность и включить ее в фонды!

Конечно же, если это подходит правовой форме спецорганизации по работе с инвесторами.

Многие агентства развития используют коробочные CRM-решения — готовое, стандартизированное программное обеспечение. Согласно части четвёртой Гражданского кодекса РФ, объектами интеллектуальных прав являются результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. CRM-система как таковая не подпадает под эти определения.

Записи в CRM (информация о клиентах, сделках, коммуникациях) — это, по сути, база данных. В российском законодательстве базы данных охраняются как составные произведения (ст. 1260 ГК РФ), но это не делает их объектом ИС в контексте ИС — они лишь форма, в которой воплощены идеи.

Исключительное право на программу для ЭВМ (к которым относятся и CRM-системы) принадлежит разработчику (вендору). Если вы не вносите существенных изменений в исходный код, то права на саму систему остаются у поставщика.

Но если вы дорабатываете CRM-решение под свои нужды (меняете логику работы, добавляете уникальные поля, отчёты, интеграции), то сам результат такой доработки (новый функционал, алгоритмы, интерфейсы) уже может быть признан объектом интеллектуальной собственности.

В этом случае результат интеллектуальной деятельности можно:

Зарегистрировать в Роспатенте как программу для ЭВМ или базу данных.
Поставить на баланс как нематериальный актив компании.

Если посчитать затраты на доработку коробочного решения CRM, не включать затраты на оплату лицензии, можно приятно удивиться сумме, которая может увеличить основные фонды агентства развития.

Скриншоты из презентации и дополнительных материалов с заседания комитета по правовой поддержке и защите бизнеса ТПП Краснодарского края на тему «Капитализация за счет интеллектуальной собственности"

полная презентация

Выводы

Главные друзья — бухгалтерия и юристы. К ним нужно обращаться до разработки, до появления результатов нематериальной деятельности. Нужно работать с бухгалтерами — как каналом, потому что решение о постановке нематериального актива на баланс блокирует не директор, а бухгалтер. Например, подготовить и продвигать обучающий материал «ФСБУ 14/2022 без страха».

Находим организации с неоформленной интеллектуальной собственностью, предлагаем диагностику и сопровождение по регистрации.

Подумаем об этом к следующим выпускам.

НААИР.Муниципалитеты

Дайджест Площадки НААИР. муниципалитеты от генерального директора Инвестиционного агентства Тюменской области Николая Пуртова, июль 2026

Новая зона инвестиционной конкуренции: как муниципалитет формирует первый выбор территории

В работе с муниципальными инвестиционными командами мы привыкли оценивать готовность территории по вполне понятным критериям: есть ли инвестиционные площадки, инфраструктура, меры поддержки, инвестиционный уполномоченный, понятный механизм сопровождения.

Но в какой-то момент возникает другой вопрос: а что видит инвестор до того, как обратится в муниципалитет?

Представим, инвестор рассматривает три муниципалитета для создания загородного туристического комплекса. Во всех территориях есть свободные площадки для инвестиций, инженерная инфраструктура, меры поддержки и инвестиционные команды.
Через десять минут две из них он закрывает и больше к ним не возвращается.
Не потому, что инвестиционное предложение хуже.

Просто он не смог быстро понять: подходит ли ему эта территория, кто здесь отвечает за инвестиционный проект и что делать дальше.

Муниципальная команда при этом может даже не узнать о потерянном интересе, что участвовали в этом выборе.

Именно здесь «до первого обращения инвестора», на мой взгляд, сегодня формируется новая зона инвестиционной конкуренции.

Слепая зона инвестиционной системы

Практика показывает: многие муниципалитеты уже создали основные элементы инвестиционной инфраструктуры. Есть управленческая команда, инвестиционная карта, меры поддержки, реализованные проекты, сайты и цифровые сервисы.

Однако для самого предпринимателя это не всегда выглядит как единая система.

Муниципальная команда знает, где находится нужная информация и к кому обратиться. Инвестор видит отдельные страницы, документы, контакты и ссылки и должен сам собрать из них ответ на главный вопрос: «Почему мне стоит продолжить рассматривать именно эту территорию?»
Возникает разрыв между внутренней готовностью муниципалитета и внешним восприятием этой готовности.

Мы называем это «слепой зоной» инвестиционной системы. Она практически не отражается в привычной статистике: мы считаем обращения, проекты, инвестиции, сроки сопровождения. Но не видим тех, кто до обращения не дошёл.

А значит, не видим и часть потенциально потерянного спроса.

Первые минуты знакомства с территорией становятся новой зоной инвестиционной конкуренции муниципалитетов.

Показательный пример

На инвестиционной странице муниципалитета опубликованы ФИО и контакты отдела экономического развития, инвестиционного уполномоченного и центра поддержки предпринимательства.

Формально всё необходимое есть. Но предприниматель не понимает, кто именно является его первой точкой входа и кто именно из этих ФИО компетентен решить его вопрос? В результате он откладывает обращение.

Для муниципалитета это может выглядеть как отсутствие интереса со стороны бизнеса. Для предпринимателя как лишнее усилие и дополнительный риск.

Поэтому проблема иногда заключается не в отсутствии инвестиционного преимущества, а в том, что преимущество не становится очевидным в первые минуты знакомства в публичном пространстве.

Модель 6П: шесть ответов, которые ждёт инвестор

Анализ первых обращений предпринимателей показал, что независимо от отрасли и масштаба бизнеса инвесторы задают практически одинаковые вопросы.

Для этого используем модель 6П: шесть ответов, которые территория должна дать предпринимателю ещё до первого обращения.

Если на эти вопросы ответов нет или они рассыпаны по разным каналам, инвестор уйдёт к другому.

Важно понимать: модель 6П (профиль+полномочия+проекты+площадки+поддержка+практика+путь) это не требования к инвестиционному разделу сайта и не очередной чек-лист.

Это управленческий инструмент, который помогает проверить, отвечает ли муниципальная система на вопросы, возникающие у предпринимателя ещё до первого обращения.

От информации к первой коммуникации

Традиционно муниципалитет отвечает на вопрос: «Какую информацию мы разместили?»

Но предприниматель задаёт другой вопрос: «Почему именно эта территория подходит для моего проекта?»

Разница кажется небольшой, однако …

Инвестор оценивает не отдельные элементы цифрового присутствия, а целостный опыт взаимодействия. Для него не имеет значения, сколько информационных ресурсов создано муниципалитетом. Значение имеет другое насколько быстро они помогают принять решение о следующем шаге.

Поэтому задача муниципальной команды заключается не в постоянном увеличении объёма информации, а в снижении неопределённости, которая возникает у инвестора на этапе выбора территории

Шаги для муниципальной команды

Чтобы наладить «быструю реакцию» и убедиться, что инвестор не теряется в лабиринте информации, рекомендуем управленческой команде муниципалитета 5 ключевых действия:

Пройти «путь инвестора» самостоятельно. Посмотрите на инвестиционное предложение так, как это сделает незнакомый предприниматель: начните поиск через поисковик, официальный сайт или соцсети и попытайтесь получить ответы на ключевые вопросы.
Пересобрать предложение вокруг задач бизнеса. Не просто перечислять: «есть земля, есть техника, есть субсидии». Направьте описание на типовой проект (например, производство, агробизнес, логистика): для какого вида бизнеса этот участок подходит, какие ограничения и достоинства у него есть, и какие шаги нужны от инвестора.
Синхронизировать действия управленческой команды. Определите единый сценарий первого контакта: кто берёт заявку от инвестора, кто подключается дальше, что отвечает инвестору и какой следующий шаг даёт. Убедитесь, что нет «чёрных дыр» между отделами: инвестор должен получать цельный ответ, а не переключаться между разными структурами.
Поддерживать Цифровой профиль муниципалитета в понятном и актуальном состоянии.
Анализировать обращения и потери. Помимо учёта реальных заявок, фиксируйте точки «отпадения»: на каких этапах инвестор переставал двигаться дальше, на какие вопросы не нашёл ответов и где ушёл к конкурентам. Эта аналитика позволит целенаправленно устранять барьеры.

Эти шаги не требуют дорогостоящей IT-перестройки: они базируются на организации работы и распределении ответственности. Главное сместить фокус с "Сколько информации мы предоставили?" на "Насколько быстро инвестор может принять решение продолжить диалог?".

Вместо заключения

Инвестиционная конкурентоспособность территории определяется уже не столько созданием новых инструментов, сколько с переосмыслением существующих. Необходимо научиться видеть территорию глазами предпринимателя и управлять тем этапом, который раньше практически не попадал в поле внимания, первыми минутами знакомства инвестора с муниципалитетом.

И это уже не просто лозунг, это новая управленческая реальность.

В конечном счёте инвестиционную конкурентоспособность территории определяет не только её потенциал. Её определяет способность сделать этот потенциал понятным, убедительным и доступным уже в самом начале диалога, тем самым муниципалитету стать территорией первого выбора.

Экспресс-аудит: посмотрите на территорию глазами инвестора

Проверьте, готов ли ваш муниципалитет к первой цифровой встрече с инвестором

Как пользоваться чек-листом?

Представьте, что вы потенциальный инвестор, который впервые рассматривает ваш муниципалитет для реализации проекта.
Не используйте внутренние ссылки и служебную информацию. Начните поиск так, как это сделал бы предприниматель: через поисковую систему, официальный сайт или социальные сети.
Ответьте на каждый вопрос «Да» или «Нет».

Интерпретация результатов

9−10 ответов «Да»
Муниципалитет демонстрирует высокий уровень готовности первой цифровой коммуникации. Инвестор получает понятный маршрут и быстро находит ответы на ключевые вопросы.

7−8 ответов «Да»
Базовая система сформирована, однако отдельные элементы требуют доработки. Наиболее эффективным станет аудит цифрового пути инвестора с привлечением предпринимателей.

5−6 ответов «Да»
Первая цифровая коммуникация носит фрагментарный характер. Информация присутствует, но не объединена в единый пользовательский сценарий, что увеличивает риск потери потенциальных инвесторов.

Менее 5 ответов «Да»
Муниципалитету рекомендуется провести комплексную ревизию первой цифровой коммуникации, используя модель «6П»

НААИР.АНАЛИТИКА

ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ В РОССИИ, ИТОГИ 2025 ГОДА

Общие тенденции рынка

По итогам 2025 года наблюдается уверенный рост числа гостиниц и аналогичных средств размещения практически во всех федеральных округах России, за исключением Южного ФО, который демонстрирует снижение показателя. Однако, несмотря на снижение в 2025 году, Южный федеральный округ остаётся абсолютным лидером по количеству объектов. Зафиксированное снижение их числа (с 6 993 до 5 830 единиц) связано с изменением количества гостиниц Краснодарского края в 2025 году (с 4 542 до 3 510 объектов). Это может быть структурной коррекцией рынка — переходом от экстенсивного роста к консолидации и повышению качества.

Характеристика динамики по округам

Центральный ФО демонстрирует устойчивый рост на протяжении всего рассматриваемого периода: с 3 649 объектов в 2020 году до 5 913 в 2025 году. Это свидетельствует о высоком инвестиционном интересе к гостиничной недвижимости в столичном регионе и областях ЦФО.

Северо-Западный ФО показывает динамику прироста с 2 212 до 3 011 объектов (+36%) за 5 лет, что усиливает позиции Санкт-Петербурга и Ленинградской области как ключевых туристических хабов.

Приволжский ФО и Сибирский ФО сохраняют свои позиции с планомерным увеличением числа средств размещения до 3 242 и 2 239 единиц соответственно.

Северо-Кавказский ФО и Дальневосточный ФО исторически имеют меньший объем предложения (1 254 и 1 758 объектов в 2025 году), однако их динамика подтверждает начало активной фазы развития внутреннего туризма на этих территориях.

Топ-5 субъектов РФ по числу гостиниц и аналогичных средств размещения

Наибольший прирост в абсолютных значениях показали Центральный ФО (+601 объект) и Северо-Западный ФО (+293 объекта), что подтверждает смещение инвестиционного фокуса на столичные и курортно-привлекательные регионы европейской части страны. Количество же объектов в Сибирском и Дальневосточном округах демонстрирует устойчивый, но более сдержанный рост, что, однако, не исключает увеличения номерного фонда и туристического интереса к этим направлениям.

Совокупный анализ позволяет выявить, что Москва и Московская область показывают колоссальный прирост. В 2025 году число гостиниц в г. Москве выросло на 235 объектов, а в Московской области — на 291 объект, что полностью объясняет прирост по Центральному ФО.

Доля Краснодарского края в общем объеме лидеров сокращается, в то время как Московская область догоняет Санкт-Петербург, а в 2025 году практически сравнялась с ним (1 311 объектов в МО против 1 307 в СПб).

Республика Крым и г. Санкт-Петербург сохраняют стабильную положительную динамику без резких скачков, что говорит о планомерном развитии туристической инфраструктуры

Тренды и прогнозы

Сокращение числа объектов в Краснодарском крае (наблюдаемое на графиках) является признаком зрелости рынка. В ближайшие годы возможно будет наблюдать сокращение количества небольших гостиниц и рост среднего номерного фонда в крупных курортных комплексах.

Колоссальный рост в Москве и Подмосковье будет продолжаться, подкрепленный программами реновации гостиничного фонда и строительством апарт-отелей в деловых кластерах.

Московская область активно догоняет Санкт-Петербург по количеству объектов. В 2026 году есть высокая вероятность, что МО обгонит Северную столицу по этому показателю.

Объёмы ввода гостиничных номеров, в том числе высшей категории

По итогам 2025 года динамика номерного фонда в разрезе федеральных округов демонстрирует выраженную тенденцию к интенсивному росту, при этом ключевым драйвером выступает Центральный федеральный округ, сместивший акцент с качественных изменений на количественное наращивание вместимости.

Анализ показателей объема ввода по ФО

Южный ФО сохраняет лидерство по абсолютному объему предложения, достигнув отметки в 208 005 номеров в 2025 году (+6,6% к 2024 году). Прирост номерного фонда происходит на фоне сокращения общего числа гостиниц (точек). Это прямое свидетельство структурной перестройки рынка — в ЮФО активно закрываются мелкие, морально устаревшие средства размещения, и их место занимают крупные отельные комплексы. Как следствие, средний размер отеля в округе существенно вырос.

Центральный ФО демонстрирует высокую динамику, увеличив номерной фонд с 152 309 единиц в 2020 году до 231 743 в 2025 году. За последний отчетный год прирост составил 25,3 тыс. номеров, что является абсолютным рекордом среди всех округов РФ. Этот скачок полностью коррелирует с ранее отмеченным ростом числа гостиниц в Москве и Московской области, однако сейчас мы видим, что речь идет не о мелких объектах, а о масштабных вводах с большим номерным фондом.

Северо-Западный ФО фиксирует устойчивый рост до 110 356 номеров, прибавив за год 14,7 тыс. единиц. Основной вклад в эту динамику вносят Санкт-Петербург и Ленинградская область, которые продолжают планомерно наращивать туристическую инфраструктуру без резких скачков, характерных для столичного региона.

Приволжский, Сибирский и Уральский ФО демонстрируют планомерный рост в среднем на 5–7% ежегодно. Учитывая их обширные территории и меньшую курортную нагрузку по сравнению с югом, это стабильные показатели, свидетельствующие о равномерном развитии внутреннего туризма и деловой активности в этих регионах.

Топ-5 субъектов РФ по числу номеров в гостиницах и аналогичных средствах размещения

В предыдущем анализе (График 2) можно отметить падение числа гостиниц в Краснодарском крае (с 4 542 до 3 510). График 4 по номерному фонду раскрывает причину: номерной фонд в Краснодарском крае продолжает расти после коррекции и достиг рекордных 136 262 номеров в 2025 году. В основном закрываются мелкие объекты, а открываются крупные курортные комплексы.

В 2025 году был открыт ряд крупных объектов на территории Краснодарского края

Инвесторы сосредотачиваются на качестве и вместимости. Высвободившиеся ниши на курортах Краснодарского края будут замещаться крупными отельными сетями. В свою очередь, Центральный ФО и особенно Москва, будут продолжать наращивать номерной фонд за счет апарт-отелей и бизнес-отелей, обслуживающих как внутренний, так и иностранный деловой туризм.

Число номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения

За период с 2020 по 2025 год общий объем номеров высшей категории в России демонстрирует устойчивый восходящий тренд, достигнув пиковых значений в 2025 году. Ключевыми драйверами выступают Южный ФО и Центральный ФО. При этом Северо-Западный ФО показывает стабильный рост, а остальные округа сохраняют свои позиции с умеренной положительной динамикой.

Анализ числа номеров высшей категории в гостиницах по ФО

В 2025 году ЦФО и ЮФО показали высокие темпы прироста в сегменте высшей категории. Однако Центральный ФО продемонстрировал более высокую динамику, прибавив за год 3,8 тыс. номеров (против 2,7 тыс. в ЮФО).

Санкт-Петербург и Ленинградская область сохраняют статус основных реципиентов премиального предложения в СЗФО, активно развивая гостиничный сегмент под бизнес- и событийный туризм

Рост номеров высшей категории (+2,7 тыс.) составил около 21% от общего прироста номерного фонда в округе (+13 тыс.). Это прямое подтверждение структурной перестройки рынка Краснодарского края — мелкие объекты вытесняются, а на их место приходят крупные премиальные отели (4–5 звезд)

Приволжский, Сибирский, Уральский и Дальневосточный ФО сохраняют монотонный, слабоположительный тренд в премиум-сегменте. Объемы варьируются от 2,9 тыс. до 7,6 тыс. номеров. Это говорит о сохраняющемся дефиците качественного предложения за пределами Московского региона, Юга и Северо-Запада. Данная диспропорция открывает существенный потенциал для девелоперов в этих регионах на ближайшие 3–5 лет, особенно в локациях с растущим турпотоком (Алтай, Байкал, Камчатка, Северный Кавказ)

Сохранение двузначных темпов роста в премиальном сегменте в ЦФО и ЮФО в 2025 году — это прямое следствие конкуренции за высокобюджетного туриста. Московский регион укрепляет позиции за счет делового потока и въездного туризма из Азии, в то время как Юг России перехватывает долю внутреннего рекреационного спроса.

Топ-5 субъектов РФ по числу номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения

Краснодарский край на протяжении всех 6 лет демонстрирует стабильный и мощный рост. С 7,9 тыс. номеров в 2020 году до 13,3 тыс. в 2025 году — рост почти в 1,7 раза. Примечательно, что в 2024—2025 гг. темпы прироста несколько замедлились (+1,1 тыс. за год), что может говорить о начале фазы насыщения в наиболее популярных курортных локациях.

Северная столица демонстрирует стабильную положительную динамику, но в 2025 году темпы роста резко ускорились: прирост составил +1 257 номеров (+17,5%) — это максимальный показатель за весь период. Город переходит на новый уровень в премиум-сегменте.

Московская область показывает самый высокий относительный прирост в 2025 году — +39,3% (с 3 612 до 5 049 номеров). Это говорит о том, что Подмосковье активно входит в премиум-сегмент за счет развития загородных отелей и премиальных апарт-комплексов.

В 2025 году был открыт ряд крупных премиум объектов в г. Москве

В 2025 году все пять ключевых субъектов одновременно вышли на исторические максимумы по объему номеров высшей категории. Это свидетельствует о синхронном развитии премиум-сегмента во всех значимых туристических направлениях страны.

Численность граждан России, размещенных в гостиницах

За период 2020—2025 гг. наблюдается устойчивый восходящий тренд по всем округам, при этом ключевым драйвером роста выступает Центральный ФО, который обеспечивает более 30% всего размещенного потока. Второе место уверенно удерживает Южный ФО, а третье — Северо-Западный ФО.

ЦФО уверенно удерживает первое место по численности размещенных граждан, достигнув показателя 21,2 млн человек в 2025 году. Москва и Московская область являются крупнейшими деловыми и туристическими хабами страны.

В 2025 году ЮФО показывает снижение численности размещенных на 3,6%. Можно предположить, что поток внутренних туристов на курорты Краснодарского края и Крыма достиг пика, а новые объемы номерного фонда пока не заполнены полностью.

СЗФО показывает стабильный рост до 10,2 млн человек. Приволжский ФО прибавил 12,5 % за год. Это говорит о том, что туристический интерес смещается в сторону регионов с богатым культурно-историческим наследием.

Северо-Кавказский и Дальневосточный федеральные округа демонстрируют прирост, но в абсолютных цифрах они остаются значительно ниже лидеров.

Сводный анализ спрос и предложения по крупнейшим округам

Краснодарский край на протяжении всех 6 лет демонстрирует стабильный и мощный рост. С 7,9 тыс. номеров в 2020 году до 13,3 тыс. в 2025 году — рост почти в 1,7 раза. Примечательно, что в 2024—2025 гг. темпы прироста несколько замедлились (+1,1 тыс. за год), что может говорить о начале фазы насыщения в наиболее популярных курортных локациях.

Северная столица демонстрирует стабильную положительную динамику, но в 2025 году темпы роста резко ускорились: прирост составил +1 257 номеров (+17,5%) — это максимальный показатель за весь период. Город переходит на новый уровень в премиум-сегменте.

Московская область показывает самый высокий относительный прирост в 2025 году — +39,3% (с 3 612 до 5 049 номеров). Это говорит о том, что Подмосковье активно входит в премиум-сегмент за счет развития загородных отелей и премиальных апарт-комплексов.

Численность иностранных граждан, размещенных в гостиницах

В отличие от внутреннего туризма, который рос непрерывно, иностранный поток демонстрировал волатильность, связанную с геополитическими и логистическими факторами. Однако, начиная с 2023 года, наблюдается устойчивое восстановление, которое в 2025 году вывело показатель на максимальные значения за последние 6 лет. Безусловным лидером по приему иностранных гостей выступает Центральный ФО (г. Москва), на долю которого приходится более 70% всего въездного потока. Это подтверждает тезис о восстановлении интереса со стороны туристов из стран Азии и Ближнего Востока, которые преимущественно прибывают через Москву.

Санкт-Петербург и Ленинградская область уверенно восстанавливают позиции, достигнув 894 тыс. иностранных гостей в 2025 году (+12,3% к 2024). Это свидетельствует о возвращении культурно-познавательного туризма

Интересно, что ДФО и СФО показывают стабильно невысокие, но устойчивые цифры (365 тыс. и 246 тыс. соответственно). Это говорит о сформировавшемся, но узком потоке из стран АТР (Китай, Япония, Корея). Рост здесь возможен только при улучшении транспортной доступности и развитии туристической инфраструктуры.

Сводный анализ влияния иностранного потока на спрос и предложение регионов

Укрупненный анализ гостиничной отрасли СФО

В 2025 году в СФО произошла смена драйверов количественного роста. Если ранее лидерство по числу объектов удерживала Иркутская область, то в 2025 году максимальный прирост показали Новосибирская область (+72 объекта) и Красноярский край (+34 объекта). При этом Иркутская область сохранила абсолютное лидерство по общему числу гостиниц (375 единиц), но темпы ввода новых объектов там практически остановились, что свидетельствует о переходе региона в фазу интенсивного насыщения.

Абсолютные лидеры по количеству объектов (2025 г.)

1-е место: Иркутская область — 375 гостиниц (прирост всего +5 ед. к 2024, или +1,3%).
2-е место: Красноярский край — 358 гостиниц (+34 ед., рост +10,5% к 2024).
3-е место: Алтайский край — 350 гостиниц (+19 ед., рост +5,7%).

Регионы-драйверы количественного роста (2025 г.)

Новосибирская область совершила мощнейший рывок, увеличив число объектов с 251 до 323 (+72 ед., рост +28,7%). Это самый высокий показатель абсолютного прироста среди всех субъектов СФО.
Красноярский край (+34 ед.) занимает второе место по абсолютному приросту.

Стагнация и сокращение

Республика Алтай снова демонстрирует отрицательную динамику — сокращение с 165 до 128 объектов (-22,4% за год). Рынок продолжает очищаться от малорентабельных мелких средств размещения.
Кемеровская область рост на 6 объектов (+2,3% к 2024), показывая низкую инвестиционную активность.

Численность размещенных лиц в гостиницах в наиболее популярных субъектах СФО

Абсолютные лидеры по объему потока (массовый сегмент)

Новосибирская область сохраняет лидерство, приняв в 2025 году 1 206,7 тыс. чел. (+1,8% к 2024). Регион работает как ключевой логистический и бизнес-хаб СФО.

Красноярский край и Иркутская область практически сравнялись: 1 041,3 тыс. и 1 013,8 тыс. человек соответственно. Красноярский край показал лучшую динамику среди лидеров: рост турпотока составил +11,4% за год.

Доходы средств размещения от предоставляемых услуг в наиболее популярных субъектах СФО

Несмотря на падение числа клиентов, все без исключения регионы СФО показали рост выручки. Это означает, что гостиницы работали не за счет количества, а за счет цены. Для анализа был пересчитан средний чек на 1 размещенного

средний чек на 1 размещенного

Республика Алтай: Чек вырос до 57 тыс. рублей за одну размещенную поездку. Количество гостиниц там сократилось на 22,4%. Регион сознательно «выдавливает» массовый сегмент, оставляя только премиальные гостиницы.

Алтайский край и Кемеровская область: Чеки выросли на 25 и 20 % соответственно, при том, что клиентов стало меньше.

Красноярск, Иркутск, Новосибирск: Чек держится в диапазоне 12–14 тыс. рублей. Доходы здесь растут именно за счет привлечения новых клиентов.

Объединив данные по Объектам (График9), Спросу (График10) и Доходам (График 11), мы видим три четкие модели поведения

Заключение

Российский гостиничный рынок окончательно перешел от экстенсивной модели («гонка за количеством объектов») к интенсивному и поляризованному развитию. Единого рынка больше нет — есть три макрорегиона с разной экономической моделью. При этом общая динамика позитивна: предложение качественных номеров вырослона 10,5 тыс., а общий внутренний турпоток достиг 95 млн человек.

Центральный ФО — Локомотив иностранного и делового туризма

Итог 2025: Абсолютный лидер по темпам прироста номерного фонда (+34,1 тыс. номеров). Объем номеров высшей категории вырос на 3,8 тыс. (до 22,8 тыс.). Иностранный турпоток здесь составляет 3,46 млн чел. (более 70% от всего въездного потока страны).

Риски: Предложение растет быстрее внутреннего спроса (+16% номеров против +3,6% турпотока). Это компенсируется иностранцами. Если геополитическая ситуация изменится и азиатский поток снизится, Москвастолкнется с локальным переизбытком премиальных номеров.

Южный ФО — Зона насыщения и реструктуризации

Итог 2025: Лидер по абсолютному объему номерного фонда (208 тыс.) и премиальных номеров (21,3 тыс.). Критический сигнал: впервые за долгие годы внутренний турпоток здесь снизился на 3,6% (с 12,1 до 11,6 млн чел.), а иностранный поток остаетсямизерным (187 тыс. чел.).

Вывод: Краснодарский край и Крым столкнулись с «эффектом насыщения». Массовый турист устал от ценового давления и перераспределяется на другие направления (Северный Кавказ, Алтай, Поволжье). Дальнейший рост в ЮФО возможен только за счет борьбы за клиента,а не за счет повышения цен.

Северо-Западный ФО — Стабильный рост

Итог 2025: Рынок растет планомерно. Прирост номеров (+14,7 тыс.) и турпотока (+2,4%) сбалансирован, а иностранцы (894 тыс. чел.) активно возвращаются в Петербург. Это самый стабильный и предсказуемый рынок.

Сибирский федеральный округ в 2025 году стал «лабораторией» новых рыночных моделей, которые, вероятно, будут тиражироваться по всей России в ближайшие годы

Модель №1 — Экстенсивная экспансия
Новосибирская область. Рост числа гостиниц на +28,7% за год. Это пока единственный способ «ловить» массовый спрос. Красноярский край выглядит самым устойчивым регионом СФО. Рост объектов здесь синхронизирован с ростом турпотока. Ожидается, что в 2026 году он сохранит темпы.

Модель №2 — Сверхпремиум через сжатие
Республика Алтай. Число гостиниц сократилосьна 22%, турпоток упал на 17%, но средний чек взлетел до 57,3 тыс. руб. на человека. Это самое яркое подтверждение тренда: рынок уходит от демократичного отдыха к люксовому, принимая риск потери массовой аудитории.

Модель №3 — Ценовая адаптация
Алтайский край и Кемеровская область. При просадке турпотока на 8–11% выручка здесь выросла за счет повышения среднего чека. Это самая рискованная стратегия — она работает только до тех пор, пока клиент готов платить больше.

Материал подготовлен командой АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири»:

руководителем направления инвестиционных предложений — Алексеем Марковиным
старшим менеджером направления инвестиционных предложений дирекции по инвестиционному развитию — Артёмом Нечаевым

ИИ меняет географию инвестиций: ЦОД становятся крупнейшим направлением greenfield FDI

Развитие искусственного интеллекта становится одним из главных факторов, определяющих структуру мировых прямых инвестиций. Согласно опубликованной 4 августа аналитике fDi Intelligence «The 1H2026 Investment Matrix», в первом полугодии 2026 года иностранные инвесторы анонсировали около $ 538 млрд трансграничных greenfield-инвестиций. Несмотря на общее замедление инвестиционной активности, цифровая инфраструктура заметно укрепила свои позиции.

Главным направлением стали центры обработки данных: объем заявленных инвестиций превысил $ 131 млрд — порядка 24,5% всех глобальных greenfield FDI за первое полугодие. Это максимальная доля ЦОД за весь период наблюдений fDi Markets. Одновременно растут инвестиции в отрасли, обеспечивающие работу цифровой инфраструктуры. На возобновляемую энергетику пришлось более $ 73 млрд заявленных инвестиций, на полупроводниковую промышленность — $ 38,8 млрд. В число крупнейших направлений также вошли электронные компоненты, промышленное оборудование, программное обеспечение и ИТ. Отдельно fDi Intelligence отмечает увеличение инвестиций в оборудование для дата-центров, включая системы передачи электроэнергии и HVAC — электроснабжение, вентиляцию и охлаждение.

Таким образом, инвестиционный эффект от развития ИИ распространяется значительно дальше непосредственно ИТ-сектора. Строительство вычислительных мощностей формирует спрос на электроэнергию, сетевую инфраструктуру, оборудование, строительные материалы, системы охлаждения, микроэлектронику, телекоммуникации и сервисные компании.

Для агентств инвестиционного развития этот тренд важен прежде всего как ориентир для отраслевого таргетинга. Региону необязательно конкурировать за крупнейший гиперскейл-ЦОД. Более реалистичной стратегией может стать поиск своего места в формирующейся цепочке создания стоимости: производство энергетического и климатического оборудования, компонентов систем бесперебойного питания, кабельной продукции, электронных компонентов, строительство специализированной инфраструктуры или предоставление инженерных услуг.

читать исследование

Выводы для спецорганизации

При планировании привлечения инвесторов АИР целесообразно оценивать территории сразу по нескольким параметрам: доступность и стоимость электроэнергии, возможность подключения значительных мощностей, наличие телекоммуникационной инфраструктуры, кадровые ресурсы, земельные участки и перспективы локализации поставщиков.

Такой подход позволяет перейти от продвижения абстрактного «ИТ-сектора региона» к формированию целевой инвестиционной экосистемы.

В рамках этого подхода можно сформировать карту цепочки поставщиков для ЦОД и ИИ-инфраструктуры и выделить сегменты, в которых регион может быть конкурентоспособен: энергетическое оборудование, системы охлаждения, кабельная продукция, электронные компоненты, строительство и инженерные услуги.

И далее перейти от поиска отдельных крупных инвесторов к кластерному таргетингу: одновременно работать с операторами ЦОД, производителями оборудования, энергетическими компаниями, разработчиками программного обеспечения и сервисными организациями, предлагая им взаимосвязанную региональную экосистему.

«Бутылочные горлышки» как инвестиционные ниши: где искать новые проекты в микроэлектронике

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» в исследовании «Бутылочные горлышки индустрии чипов: анатомия технологической зависимости» проанализировало наиболее уязвимые участки мировой полупроводниковой отрасли.

Современная микроэлектроника представляет собой глобальную цепочку, отдельные элементы которой сконцентрированы у небольшого числа стран и компаний. Например, около 75% мировых поставок высокочистого кварца, используемого для производства кремниевых пластин, связано с одним районом Spruce Pine в США, а в сегменте ультравысокочистого кварца концентрация достигает 95%. Китай обеспечивает около 80% мирового производства галлия и 74% германия. Япония контролирует более 75% рынка фоторезистов, около 80% фотомасок и 95% ABF-материалов.

Еще выше концентрация в отдельных технологических сегментах. По данным исследования, TSMC обеспечивает около 72% мирового контрактного производства микросхем и более 90% выпуска наиболее передовых чипов размерностью 7 нм и менее. ASML занимает около 90% рынка DUV-литографии и является единственным поставщиком EUV-литографов. Более 80% рынка программного обеспечения для автоматизированного проектирования электроники контролируют три компании.

Для России вопрос устойчивости отрасли приобрел особое значение после ограничения доступа к зарубежным технологиям и производственным мощностям. Одним из инструментов развития отрасли должно стать создание Объединенной микроэлектронной компании. Заявленный объем инвестиций в проект до конца десятилетия составляет порядка 1 трлн рублей. При этом авторы исследования отмечают, что долгосрочная устойчивость отрасли зависит не только от государственного финансирования, но и от формирования широкой клиентской базы и поиска собственных технологических ниш.

Именно этот вывод особенно важен для региональных АИР. Перспективность микроэлектроники не означает, что каждому региону необходимо пытаться привлечь крупное производство процессоров. Гораздо продуктивнее разобрать отрасль на отдельные технологические звенья и определить, где компетенции региона могут закрыть существующее «бутылочное горлышко».

Это могут быть специализированные химические материалы, отдельные компоненты оборудования, силовая электроника, измерительные системы, упаковка и тестирование микросхем, оптика, вакуумное оборудование, промышленное программное обеспечение или сервисное обслуживание.

читать исследование

Выводы для спецорганизации

Исследование предлагает универсальный для АИР подход: искать инвестиционные проекты через анализ дефицитов и технологических зависимостей отрасли. Сначала определяется узкий сегмент с высоким спросом и ограниченным предложением, затем оцениваются региональные компетенции, научная база и потенциальные заказчики, после чего формируется адресный перечень компаний для привлечения.

Такая модель может применяться далеко за пределами микроэлектроники — в фармацевтике, химии, энергетическом машиностроении, беспилотных системах и других технологически сложных секторах.

НААИР. СЕРВИСЫ

+7(495) 663-04-16

email: rrh@naair.ru

презентация Тренингового центра

Тренинговый центр НААИР

Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд

На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:

Независимая оценка работы агентства развития
Очные и заочные образовательные мероприятия
Стажировки
Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.

Независимая оценка качества работы спецорганизации 2026

+7(495) 663-04-16

email: rrh@naair.ru

НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026 по обновленной и расширенной методике

НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026г. по обновленной и расширенной методике.

ОЦЕНКА ПОЗВОЛЯЕТ

провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 23 региона. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

Красноярский край – 95%
Нижегородская область
Саратовская область
Ленинградская область
Челябинская область
Республика Татарстан
Тюменская область
Оренбургская область
Волгоградская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

Мособласть Агентство
Тульская область
Республика Татарстан
Оренбургская область
Саратовская область
Челябинская область
Волгоградская область

Стоимость составляет 71 400 руб.
Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.

региона прошли
независимую оценку

регионА прошли оценку повторно

83%

средняя оценка по всем регионам

82%

средняя оценка по итогам контрольной закупки

109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru

+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149

больше новостей на naair.ru

2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития