аналитические
обзоры и исследования
новые кадровые назначения руководителей агентств
инвестиционного развития
план мероприятий НААИР на март-апрель год
международный инвестиционный
обзор от куратора НААИР. Global
Талии Минуллиной

ТОП анонсированных инвестиционных проектов в февраль 2026

интервью с победителями премии «Лидеры инвестиционного развития 2025»

Newsletter
ФЕВРАЛЬ 2026
НААИР.НОВОСТИ

Заместитель Председателя Правительства РФ А.В.Новак избран Сопредседателем Наблюдательного совета НААИР

В ходе церемонии вручения Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов «Лидеры инвестиционного развития-2025», состоявшейся 17 декабря 2025 года, получено согласие заместителя Председателя Правительства Российской Федерации А. В. Новака о вхождении в состав Наблюдательного совета, НО «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития» (НААИР) в качестве Сопредседателя.

30 января 2026 года состоялось Общее собрание членов НААИР, в котором приняли участие представители 64 региональных специализированных организаций и корпораций развития.
По решению Общего собрания членов НААИР заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Новак Александр Валентинович был избран членом и Сопредседателем Наблюдательного совета НААИР.

Очередное заседание Наблюдательного совета НААИР запланировано на 3 июня 2026 года, а рамках Петербургского международного экономического форума.

Также в рамках предстоящего Наблюдательного совета НААИР запланирована актуализация состава членов Наблюдательного совета из числа высших должностных лиц субъектов Российской Федерации.

Справочно: Наблюдательный совет НААИР определяет стратегические направления развития Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития, является площадкой для обсуждения и выработки стратегических предложений по инвестиционной политике и повышению инвестиционной привлекательности регионов, формированию и продвижению консолидированной позиции по деятельности региональных институтов развития, а также соответствующей нормативно-правовой базы.

Текущий состав Наблюдательного совета доступен по ссылке.

Евгений Кравченко назначен Директором по промышленной политике НААИР

К команде НААИР присоединился Кравченко Евгений Игоревич, занявший должность Директора по промышленной политике. Назначение направлено на усиление экспертной и методологической работы Ассоциации в сфере промышленной политики и сопровождения инвестиционных проектов.

Евгений Кравченко обладает более чем 8-летним опытом развития промышленных кластеров, технопарков, индустриальных парков и особых экономических зон, а также привлечения мер государственной поддержки для инвестиционных проектов. Под его руководством реализованы инициативы, обеспечившие привлечение государственной поддержки на сумму свыше 30 млрд рублей.

В числе профессиональных компетенций: разработка стратегических документов и нормативных правовых актов федерального уровня, формирование механизмов стимулирования промышленного развития, а также создание образовательных программ для руководителей региональных органов власти и топ-менеджмента промышленных компаний. Евгений Игоревич является международным экспертом ПРООН и награждён почётной грамотой Министра промышленности и торговли Российской Федерации.

В НААИР Евгений Кравченко будет отвечать за совершенствование нормативной и методологической базы в сфере промышленной политики, а также развитие консалтинговых инструментов сопровождения инвестиционных проектов и поддержки региональных институтов развития.

Евгений, добро пожаловать в команду!

На экспертной площадке «НААИР.Преференции» обсудили поддержку инвестиций в туризм

10 февраля состоялось заседание площадки «НААИР.Преференции», куратором которой является генеральный директор АО «Атом-ТОР» Николай Пегин, посвященное актуальным инструментам и мерам поддержки инвестиционных проектов в сфере туризма.

Ключевым спикером стал Игорь Голубинский, директор Департамента ресурсного обеспечения финансирования АО «Корпорация Туризм. РФ».

В рамках заседания подробно разобрали:
  • какие финансовые и нефинансовые меры поддержки доступны инвесторам;
  • как работать с Корпорацией «Туризм.РФ»;
  • практические кейсы и успешные примеры.

«За несколько лет туризм в нашей стране перестал быть просто отраслью услуг. Он стал полноценным элементом экономической системы, одним из её ключевых звеньев. И мы видим это по конкретным результатам: для многих регионов, особенно с уникальным природным и культурным потенциалом, туризм сегодня — это реальный драйвер экономического роста, точка притяжения инвестиций и создания новых рабочих мест», — отметил Николай Пегин.

В мероприятии приняли участие около 90 представителей региональных институтов развития.

Материалы Заседания доступны по ссылке.

Напомним, что ранее также состоялось Заседание площадки НААИР. Преференции совместно с Минэкономразвития России (ссылка).

Стратегии безопасности региональных агентств развития рассмотрели на площадке НААИР. Pilots

12 февраля состоялось заседание экспертной площадки НААИР. Pilots, посвященное стратегии безопасности региональных агентств развития в условиях современных вызовов.
В заседании экспертной площадки приняли участие более 90 представителей региональных институтов развития.

Модератором заседания выступила куратор площадки — руководитель Агентства инвестиционного развития Волгоградской области Анна Чернова.

Открыл заседание Исполнительный директор Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития Рафаэль Хусяиншин.

В ходе мероприятия были рассмотрены региональные практики построения стратегии безопасности агенства развития, включая проведение предпроектной проверки инвесторов, опыт взаимодействия агентств развития с органами контрольно-надзорной деятельности, а также практики по управлению рисками недобросовестного потребительского поведения.

Успешные кейсы по повестке представили спикеры из Волгоградской, Воронежской областей, Краснодарского края и Санкт-Петербурга: заместитель директора Агентства инвестиционного развития Волгоградской области Вячеслав Панов, заместитель директора Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края Камила Купцова, руководитель Агентства по привлечению инвестиций и региональному развитию Воронежской области Елена Лапина, а также руководитель Санкт-Петербургского Управления инвестиций Марина Шатрова.

Кроме того, с экспертным мнением выступил начальник отдела по надзору за соблюдением прав предпринимателей управления по надзору за исполнением федерального законодательства прокуратуры Волгоградской области Илья Строев.

По итогам работы экспертной площадки участники договорились активизировать методическую поддержку для профессионального сообщества, сделав акцент на создании стратегических документов, которые позволят коллегам минимизировать риски и снизить административные барьеры в сфере безопасности и взаимодействия с инвесторами.

Тренинговый центр НААИР провёл обучение инвестиционной команды Камчатского края

В г. Петропавловске-Камчатском в рамках VI Форума устойчивого развития состоялась обучающая программа для институтов развития и муниципальных инвестиционных уполномоченных Камчатского края. Организаторами программы выступили НААИР и Корпорация развития Камчатки. В качестве спикера выступил Дмитрий Богданов, куратор Тренингового центра НААИР, вице-президент бизнес-школы Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

Дмитрий Богданов познакомил инвестиционные команды территорий с ключевыми теоретическими основами инвестиционной деятельности и провел подробный разбор двенадцати сформированных муниципалитетами совместно с Корпорацией коробочных решений. Среди них проекты реконструкции банного комплекса в Елизово, строительство гостиницы на острове Беринга, модульной пекарни и цеха по производству полуфабрикатов в Корфе, создание историко-этнокультурного центра в Усть-Большерецком районе, развитие горнолыжного комплекса «Олегендэ» в Эссо.

«Очень приятно, что к нашему двухдневному семинару по программе, разработанной НААИР для подготовки муниципальных уполномоченных к работе с инвесторами, подключились профильные заместители глав администраций, руководители территорий. Прекрасно, что коллеги привлекли к обучению линейных сотрудников, которые непосредственно отрабатывают документы, взаимодействуют с бизнесом. Они активно включились в процесс обучения. Даже те, кто работал в режиме ВКС, до последней минуты находились у экранов и участвовали в обсуждении наших вопросов. Высокая мотивация камчатских муниципалитетов меня приятно поразила. Она не всегда встречается на просторах нашего отечества», — отметил Дмитрий Богданов.

«Мы интенсифицируем своё взаимодействие с муниципалитетами, актуализируем практики работы с инвесторами, идем по пути совершенствования сопровождения деловых инициатив, перевода большинства процессов в цифровой формат. Решения этих задач невозможно без постоянного и системного профильного обучения наших сотрудников», — отметил Александр Мыльников, генеральный директор Корпорации развития Камчатки.

Инвестиционные предложения регионов презентованы на роуд-шоу Инвестплатформы НААИР

5 марта 2026 года Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития (НААИР) провела первое роуд-шоу Инвестплатформы. Онлайн-мероприятие собрало представителей региональных институтов развития, частных инвесторов, представителей деловых объединений, отраслевых союзов, инвестиционных фондов.

Ключевым событием стала презентация 11 перспективных инвестиционных предложений из различных регионов России.

Инициаторами проектов выступили действующие коммерческие компании, которые планируют развивать свой бизнес при поддержке региональных агентств развития.
  • Среди представленных проектов Дальневосточного федерального округа развитие туристско-рекреационного кластера «Яхтенный порт» в Петропавловске-Камчатском.
  • Сибирские предприниматели представили инвестиционные предложения по созданию всесезонного тепличного комплекса в Иркутской области; высокотехнологичного производства алюминиевого профиля в Республике Хакасия и организацию на территории Омской области молочного технопарка по глубокой переработке сыворотки.
  • Проекты с Урала посвящены строительству Академии футбола в Тюмени и развитию загородного клуба «Ключ-Камень» в Свердловской области. Также были представлены проекты по модернизации комплекса по сушке и хранению плодоовощной продукции (Астраханская область); строительство зерноперерабатывающего комбината (Воронежская область); организация молочно-товарной фермы на 400 голов (Республика Бурятия); строительство комплекса по обслуживанию рекреационной техники (ЯНАО).

Важной особенностью первого роуд-шоу стало активное участие представителей региональных институтов развития. Коллеги рассказали о мерах государственной поддержки, которые уже сегодня оказываются бизнесу на местах, и о роли презентованных инициатив в экономике субъектов РФ.

«Мы видим большой запрос со стороны инвесторов на качественно упакованные проекты и понятные механизмы входа. Первое роуд-шоу подтвердило, что в регионах есть сильные команды и зрелые бизнес-идеи. Наша задача — обеспечить им выход на федеральный уровень и помочь найти финансирование. По мере появления интереса со стороны инвесторов мы готовы сопровождать сделку и настраивать прямой диалог между сторонами», — отметил Сергей Ладыженко, куратор Инвестплатформы НААИР.

Проведение роуд-шоу Инвестплатформы НААИР станет регулярным. В течение года все регионы страны получат возможность представить как минимум по одному ключевому инвестиционному предложению на площадке НААИР. Следующее мероприятие запланировано на май 2026 года.
НААИР.КАДРЫ
За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе
НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ
На должность генерального директора Корпорации развития Астраханской области назначена Ирина Александровна Мельникова.
Директором Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края назначена Марина Епифанцева

Ранее она занимала должность заместителя руководителя Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан, где курировала аналитическое направление и вопросы продвижения.
Трансферы
Руководитель Агентства по привлечению инвестиций Юлия Приходько заняла пост руководителя департамента развития бизнеса Кубани.

Напомним, что с 2011 по 2022 год она работала в бизнесе на руководящих должностях. С 2022 по 2023 — начальником отдела винодельческой, пищевой и перерабатывающей промышленности в министерстве сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. С 2023 года — руководителем Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края.
Краснодарский край
GRAVION

строительство премиального пятизвездочного отеля Сиалия Космос Селекшн 5* в г. Сочи
35,5
млрд. рублей
Самарская область
cтроительство логистического центра 40 000 м²
6
млрд. рублей
Московская область
ОЭЗ «Дубна»

ГК «Эдвансд» строительство фармацевтического завода для производства лекарственных препаратов для лечения социально значимых заболеваний
2,5
млрд. рублей
Омская область
«Возобновляемые источники энергии Юг» строительство солнечной электростанции
2
млрд. рублей
Ростовская область
Реновация бывшего мукомольного завода № 2 с созданием общественных пространств по мотивам международных парков биокультуры и технологий
1,5
млн. рублей
НААИР.ИНВЕСТИЦИИ
ТОП анонсированных инвестиционных проектов в феврале 2026
НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ
план мероприятия для членов НААИР на 2026 год
МАРТ
МАРТ
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Заседание экспертной площадки НААИР. Преференции на тему «Государственные меры поддержки для реализации инвестиционных проектов» (совместно с федеральными органами власти и федеральными институтами развития)
5 МАРТА
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Роуд-шоу Инвестплатформы НААИР
18-20 МАРТА
Г. МОСКВА
Образовательная программа в РАНХиГС «Международный и российский опыт сопровождения инвестиционных проектов на региональном и муниципальном уровнях» (I модуль, очная форма обучения)
31 МАРТА
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Заседание экспертной площадки НААИР. Муниципалитет на тему «Маркетинг территорий для привлечения инвестиций»
АПРЕЛЬ
АПРЕЛЬ
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Акселерационная программа для членов НААИР
7-8 АПРЕЛЯ
Г. ВОЛГОГРАД
Заседание экспертной площадки НААИР. Pilots на тему «Участие региональных агентств развития в формировании благоприятных условий ведения бизнеса»
13 АПРЕЛЯ
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Образовательная программа в РАНХиГС «Международный и российский опыт сопровождения инвестиционных проектов на региональном и муниципальном уровнях» (старт II модуля, дистанционная форма обучения)
АПРЕЛЬ
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Заседание экспертной площадки НААИР. ГЧП на тему «Об основных векторах развития ГЧП и новеллах законодательства»
АПРЕЛЬ
Г. ПСКОВ
Выездная региональная стажировка и индустриальный тур для членов НААИР в Псковскую область
АПРЕЛЬ
Г. ПСКОВ
Заседание экспертной площадки НААИР. Туризм на тему «Развитие промышленного туризма в России»
АПРЕЛЬ
Г. ПСКОВ
Заседание экспертной площадки НААИР. Инфраструктура на тему «Межрегиональная промышленная кооперация»
Рейтинг российских регионов по качеству жизни
В рейтинге регионов по качеству жизни первые позиции занимают Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край, Республика Татарстан, ростовская область, Ленинградская область, Калининградская область, Самарская область, Воронежская область.

Замыкают рейтинг Республика Тыва, Республика Ингушетия и Еврейская автономная область.
Рейтинг российских регионов по динамике спроса
В 2025 году в 80 регионах наблюдается рост потребительского спроса. Самый большой рост спроса в 2025 г. отмечался в Чукотском автономном округе (увеличился на 13,9%). Также достаточно сильно потребительский спрос вырос в Магаданской области (+10,1%). 3 и 4 строку в рейтинге заняли Удмуртская Республика и КБР, где спрос вырос в 2025 г. на 9,2% и 8,9% соответственно. Замыкает первую пятерку рейтинга Республика Мордовия — 8,5%. Во всех этих регионах наиболее существенный вклад в положительную динамику внесла розничная торговля, а в Чукотском автономном округе и Кабардино-Балкарской Республике в дополнение к розничной торговле довольно высокие темпы продемонстрировал сектор общественного питания, что также внесло весомый вклад в итоговый показатель.
Согласно результатам исследования, средние потребительские расходы в России на душу населения в месяц в 2025 г. составляли 48,8 тыс. руб., что больше уровня 2024 г. на 12,2%. Из них на покупку товаров в среднем ушло 35 тыс. руб., на оплату услуг 11,4 тыс. руб., а на общественное питание 2.4 тыс. руб.

У регионов-лидеров среднемесячные расходы в денежном выражении намного выше средних по стране. В частности, в Москве средние расходы составляют 84,6 тысяч рублей в месяц, в Санкт-Петербурге — 68,3 тысяч рублей, в Краснодарском крае — 64,2 тысяч рублей. В целом в 21 регионе ежемесячные потребительские расходы превышают среднероссийский уровень.
Рейтинг регионов по работе в платформе обратной связи
Опубликованы итоги оценки работы регионов по внедрению и работе в платформе обратной связи (ПОС); субъекты оценивались по 23 показателям, связанным с подключением органов власти к платформе, работой с обращениями и проведением мероприятий общественного голосования, сообщило Минцифры.

Регионы, занявшие первые 10 мест рейтинга:
1. Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2. Калужская область 3. Ростовская область 4. Оренбургская область 5. Башкортостан, Ульяновская область
6. Санкт-Петербург 7. Тульская область 8. Красноярский край, Тюменская область 9. Липецкая область 10. Вологодская область, Новосибирская область, Челябинская область, Удмуртия
Рейтинг регионов по закредитованности населения — 2025
В Тыве в среднем каждый житель должен банкам больше 1 миллиона рублей, что более чем в 2 раза выше среднероссийского значения и примерно в 20 раз выше, чем в Республике Ингушетия.

В 47 регионах задолженность по кредитам банков превышает полугодовую зарплату.
Лидером рейтинга стала Республика Ингушетия, в которой отношение среднедушевой банковской задолженности к годовой зарплате равняется всего 12%. Долговая нагрузка в этом регионе за прошедший год снизилась на 3,5 процентных пункта. Вторую и третью позиции в текущем рейтинге занимают Республика Дагестан и Чеченская Республика с результатом 25,3% у каждого из регионов. На четвертом и пятом местах находятся Чукотский автономный округ и Москва, где уровень закредитованности экономически активного населения составляет 31,8% и 31,9% соответственно. Таким образом, несмотря на дороговизну жизни в столице и очень высокие цены на недвижимость, москвичи достаточно умеренно берут кредиты и в основном предпочитают тратить без привлечения заемных ресурсов.
огласно результатам исследования, в среднем по России средний объем задолженности по банковским кредитам на одного экономически активного жителя составляет 473 тысячи рублей. По абсолютному размеру кредитной задолженности на человека лидирует Республика Тыва. В этом регионе средняя кредитная задолженность экономически активного жителя составляет 1,08 миллиона рублей.
Города России с лучшими условиями для работы и бизнеса
Екатеринбург, Новосибирск, Дубна, Ростов-на-Дону и Тверь превысили средние показатели по направлению «Работа и своё дело» в обновлённом индексе качества жизни ВЭБ. РФ за 2025 год.

В топ-20 городов по условиям для трудоустройства, карьерного роста и открытия бизнеса вошли девять центров Центрального федерального округа и шесть — Приволжского. Рейтинг учитывает реализацию национальных проектов, решения региональных управленческих команд, вклад малого и среднего бизнеса, развитие государственно-частного партнёрства и инициативность жителей.
Екатеринбург и Дубна опережают медианные значения более чем на 70% по числу предпринимателей в креативных индустриях и по разнообразию вакансий. В Твери и Нижнем Новгороде количество проектов с привлечением средств через краудфандинговые платформы превышает средний уровень в 2,5−4 раза.

В Ростове-на-Дону каждый третий житель задумывается об открытии собственного дела. Этот показатель примерно на 40% выше медианного по городам. Новосибирск сохраняет высокую активность в регистрации патентов и входит в десятку лидеров по развитию государственно-частного партнёрства. Доля частных инвестиций в городе достигает около 98%.
Лауреаты iii всероссийской премии «туристические города»
В 2026 году на участие в III Всероссийской премии «Туристические города» премии было подано 387 проектов из 70 регионов. В финале премии были презентованы 195 проектов из 102 городов и 60 регионов России.

Лауреаты III Всероссийской премии «Туристические города»:
  • Города mice — туризма: Южно-Сахалинск, Мурманск, Самара, Уфа, Нижний Новгород, Екатеринбург.
  • Город креативного туризма: Сыктывкар, Уфа, Нижний Новгород, Самара, Арзамас
  • Город патриотического туризма: Волгоград, Саратов, Михайлов, Бирск.
  • Город событийного туризма муниципального значения:
  • Тольятти, Бирск, Тобольск, Павлово, Семенов, Бузулук, Миасс, Хабаровск.
  • Город событийного туризма регионального значения: Архангельск, Саратов, Сыктывкар, Казань
  • Лучший туристский маркетинг города: Киров, Задонск
  • Город промышленного туризма: Саратов, Омск, Тольятти, Сыктывкар, Миасс, Пермь.
  • Город въездного туризма: Тюмень, Владимир.
  • И другии номинации — по ссылке.
Нижегородская область, Республика Алтай
Генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Игорь Ищенко и генеральный директор Корпорации развития Республики Алтай Ильнур Сираев подписали соглашение о сотрудничестве между организациями. В рамках соглашения стороны планируют оказывать содействие в реализации совместных инвестиционных проектов и налаживании деловых контактов между предприятиями регионов, обмениваться успешными практиками по развитию инвестиционного климата, а также организовывать бизнес-миссии для предпринимателей.

В рамках встречи представители КРНО поделились с коллегами опытом агентства в сопровождении инвестиционных проектов, развитии особой экономической зоны «Кулибин», реализации концессионных соглашений, проектировании и возведении инвестиционной инфраструктуры.
ВоЛГОГРАДСКАЯ область,
Камчатский край
Агентство инвестиционного развития Волгоградской области заключило соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Камчатского края. Документ подписан на полях VI Форума устойчивого развития, который собрал ведущих экспертов в сфере экономики, туризма и архитектуры со всей страны.
Ключевая цель договоренностей — обмен лучшими практиками по сопровождению инвестпроектов и совместная работа по улучшению делового климата.

Напомним, участникам Всероссийского форума презентовала опыт формирования благоприятного инвестиционного климата в муниципалитетах и работу механизма обратной связи с бизнесом.
Республика Башкортостан
Разработанный Корпорацией развития инструмент оценки инвестиционных проектов «ИнвестБот» дополнили новой функцией. Теперь пользователям доступен калькулятор налоговых преференций. Это решение позволяет потенциальным и действующим инвесторам заранее оценить объем налоговых льгот, на которые они могут претендовать.

Благодаря калькулятору инвестор может получить расчет налоговых преференций без самостоятельного изучения ряда нормативно-правовых актов. Кроме того, виртуальный помощник может подробно рассказать о выбранном преференциальном режиме и порядке получения льгот.
Напомним, ранее Корпорация развития запустила в работу «ИнвестБот» — бесплатный инструмент для профессионального финансового анализа инвестпроектов без привлечения консалтинговых компаний и специалистов по финансовому моделированию.
НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ
рейтинги регионов и новости членов НААИР — февраль 2026 г.
НААИР.GLOBAL
Международный обзор от куратора экспертной площадки Талии Минуллиной, ФЕВРАЛЬ 2026
Обзор зарубежных инструментов продвижения

С 1 марта текущего года информация, предназначенная для публичного ознакомления потребителей, должна быть выполнена на русском языке как государственном языке Российской Федерации (п. 2 статьи 10.1 Закона Российской Федерации от 7 февраля 1992 года N 2300-I «О защите прав потребителей»).

Предлагаю погрузиться в тренды современных маркетинговых коммуникаций, некоторые определения из которых мы специально для коллег «перевели» на русский язык с проверкой в Орфографическом словаре русского языка как государственного языка Российской Федерации.
тренды в продвижении с использованием цифровых инструментов и искусственного интеллекта (ИИ) (с дополнениями по отношению к инвестиционной деятельности)
1. AI‑генерируемый контент в реальном времени

Большие языковые модели и генеративные визуальные ИИ создают тексты, видео играфику «на лету», подстраивая их под интересы конкретного пользователя. Интеграция И И в чат‑боты и e-mail‑рассылки (русск. электронных писем). Автоматическая генерация персонализированных рекламных креативов длясоцсетей.
2. Гиперперсонализация через first‑party data
(русск. отображаемой под пользователя информации)

После ограничения сторонних куки (русск. фрагменты информации о действиях пользователя) рекламодатели собирают собственные данные (поведенческие, транзакционные) и используют их в DMP/CDP (русск. на клиентской платформе).

Рекламодатели собирают в данные на своих платформах и делают сегментацию аудитории по жизненному циклу, затем запускают микросегменты с уникальными офферами (русск. предложениями).
3. Интерактивный видеомаркетинг
(shoppable video - видео с возможностью покупки, AR-слои – слои дополненной реальности)

Видео‑информация, в которой зритель может нажать на кнопку товара/ услуги, увидеть 3D‑модель вдополненной реальности и сразу оформить покупку (направить заявку).

Разместить такие ролики в социальных сетях и на собственном сайте.

Использовать фильтры дополненной реальности для просмотра продукции (объектов/ предложений).
4. Экологическая и социальная ответственность
(ESG‑коммуникация -русск.ЭКГ‑коммуникация)

Потребители всё чаще выбирают бренды, демонстрирующие реальную приверженность устойчивому развитию и социальной справедливости.

Публикация прозрачных отчётов о CO₂‑выбросах, использование «зеленого» дизайнав креативах.
Запуск кампаний с участием локальных сообществ.
5. Голосовые и аудио‑интерфейсы

Рост популярности умных колонок и подкастов делает голосовые запросы важным каналом.

Оптимизация контента под поисковые запросы в голосовых ассистентах. Создание бренд‑подкастов ирекламных вставок в аудио‑стриминге.
6. Микро‑инфлюенсеры (русск. лидеры мнений) и «community‑first» (русск. лояльной компании, продукту или услуге аудитории) стратегии

Вместо крупных «звезд» бренды работают с небольшими, но активными сообществами (1 - 10 тыс. подписчиков).

Выбор лидеров мнений по уровню вовлеченности, а не только по количеству подписчиков.
Построение собственных онлайн‑сообществ с эксклюзивным контентом.
7. Zero‑party data (русск. пользовательская информация, предоставленная с его согласия) и интерактивные опросы

Пользователи добровольно делятся предпочтениями в обмен на бонусы (кешбэк (русск. возврат части денег), персональные рекомендации).

Встраивание коротких опросов в мобильные приложения и рассылки электронных писем. Использованиеполученных данных для мгновенной персонализации.
8. Краткосрочные «flash‑campaigns» (русск. рекламные акции) с ограниченной доступностью

Ограниченные по времени предложения (24 ч, 48 ч) повышают чувство срочности и вовлечённость.
Планирование «только сегодня» скидок в соцсетях, подкрепляя их таймерами.

Синхронизация с push‑уведомлениями (русск. короткие сообщения, которые приходят на устройства пользователей через браузеры или мобильные приложения) и SMS (русск. короткие сообщения, которые приходят на телефон по сотовой связи).
9. Data‑driven storytelling (русск. подход к подаче информации, в основе которого лежит симбиоз аналитики, визуализации и повествования)

Раскрытие бренда через данные (инфографика, интерактивные дашборды (русск. графический отчет из данных) делает контент более убедительным.

Публикация кейс‑стади (русск. техника ситуационного обучения, основанная на анализе различных ситуаций — кейсов) с реальными метриками, визуализация результатов в виде интерактивных графиков.
10. Privacy‑first (русск. защита и уважительное использование данных потребителей) маркетинг

Прозрачный сбор и обработка данных пользователей в соответствии с законодательством (Закон о защите персональных данных, локальные нормы) Внедрение согласия «в один клик» (русск. одним нажатием клавиши), демонстрация пользователю, какие данные собираются и Предложение пользователю альтернативных каналов (электронное письмо вместо трекинга в браузере).
Примеры
ИИ ассистент «Гений красоты» компании L’Oreal — чат‑бот в социальных сетях, который мгновенно пишетперсонализированные посты‑рекомендации о косметике.
СберМаркет CDP — платформа, объединяющая покупки, просмотры и поведенческие сигналы из мобильного приложения. Например, на основе анализа покупок за последние 30 дней клиент получает персональный купон «Скидка 15 % на товары, которые вы просматривали, но не купили». Вебхук по-русски — это способ передачи данных между приложениями, который работает по принципу «событие —> действие».
Qatar Investment Authority (QIA) (Катар) открыла «ESG‑Transparency Dashboard» — интерактивный онлайн‑отчёт, где визуализирует показатели устойчивости компаний (углеродный след, социальные индексы) и позволяетинвестору «погрузиться» в детали через фильтры по региону и отрасли.
Помощник чат-бот в Яндекс Маркет предлагает персональные рекомендации по продуктам.
Как использовать эти примеры?
1. Разбейте задачу на этапы

  • Тест‑пилот (неделя 1‑2) – создайте минимальный MVP (русск. минимально жизнеспособный продукт) (например, короткое видео с периодическим напоминанием подать заявку). 
  • Сбор данных (неделя 3‑4) – измерьте CTR (русск. показатель кликабельности), время просмотра, конверсию (русск. соотношение числа пользователей, выполнивших целевое действие, к общему количеству посетителей или участников маркетингового процесса).  
  • Оптимизация – на основе данных пользователей подстройте креативы и предложения.
2. Определите показатели эффективности

  • AI‑контент: CTR > 5 % и  время на странице > 30 сек.
  • AR‑видео: конверсия в покупку (в случае Агентств — заявку) > 3 % от просмотров.
  • Zero‑party data: % пользователей, заполнивших опрос > 20 %.
3. Подготовьте команду

  • Маркетолог + Data‑analyst (русск. специалист, который собирает, обрабатывает и интерпретирует большие объёмы информации для принятия обоснованных решений) → настройка CDP.
  • Креатив‑отдел → разработка AR‑слоёв.
  • IT → интеграция AI‑моделей через API (русск. обмен данными между программами).
Тренды в PR-инструментах
1. Идейное лидерство или формирование повестки дня через форумы и саммиты

Позиционирование организации как эксперта, формирование отраслевых дискуссий и привлечение новых лидеров мнений.

Проведение ежегодного форума инвесторов с привлечением правительственных и академических лидеров.
2. Социально‑ответственный PR

Инвесторы всё чаще оценивают компании по их вкладу в устойчивое развитие и социальную справедливость.

Запуск премии «Green Investors Award» для «зеленых» инвесторов, программу «Women in  Finance» для выделения женщин-инвесторов и т. п.
3. Целевое спонсорство, например, культурное и спортивное

Ассоциируют бренд с позитивными эмоциями, повышая узнаваемость за пределами сектора. Выбор крупного культурного фестиваля, спортивного события или кинофестиваля в вашем регионе для спонсорства.
4. Выездные презентации (русск. от roadshow)

Позволяют выйти на новые рынки, установить личные контакты с потенциальными инвесторами и СМИ.

Планирование серии встреч с локализованными (адаптированными и переведенными на необходимый язык) пресс‑материалами.
5. Документальные истории

Истории реальных инвесторов создают эмоциональную связь и доверие.

Заказ коротких документальных роликов о проектах на ТВ и онлайн‑платформах.
6. Целевое партнёрство с вузами и бизнес‑школами

Укрепляет репутацию как «моста» между образованием и практикой, привлекает молодые таланты.

Сотрудничество с ведущими университетами в рамках совместных исследований и публичных мероприятий.
7. Тематические разделы

Специальные разделы на сайте, посвящённые темам «финансовая грамотность», «устойчивое развитие».

Блоги, руководства, инфографика, видеокурсы.

Возможность скачивания руководств для СМИ и партнёров.
8. Интерактивные пресс-конференции и материалы для СМИ

Онлайн‑пресс‑конференции с живыми опросами, голосованием и возможностью задавать вопросы в реальном времени и публикацией результатов опросов сразу после мероприятия.

Вместо пресс‑релиза — интерактивный онлайн‑пакет с видео, 3D‑моделями, анимациями и готовымицитатами.

Возможность скачивания отдельных материалов в нужных форматах.

Трекинг, кто и какие элементы использовал.

Сбор данных о том, какие материалы востребованы.
9. Пользовательский контент

Поощрение клиентов делиться своими историями об инвестициях. Хештег‑кампания, например «мойвклад.

Лучшие истории публикуются в официальных каналах, авторы получают бонусы.

Социальное доказательство, расширение охвата.
10. Дашборды (визуальные графики) для СМИ

Предоставление журналистам доступа кживым данным о социальном/экологическомвоздействии инвестиций.

API‑доступ к KPI (например, CO₂‑экономия, количество рабочих мест).

Примеры готовых визуализаций для публикаций. Упрощение работы СМИ → больше упоминаний.
Как использовать эти примеры?
1. Определите цель 

  • привлечение новых клиентов, укрепление репутации в ESG, повышение узнаваемости бренда, поддержка конкретной услуги  
2. Определите, где находится аудитория

  • онлайн (соцсети, поиск); офлайн (офисы, билборды)
3. Определите уровень данных

  • есть ли данные об аудитории? Каковы ресурсы? Какой должен быть уровень измеримости?
4. Разработайте контент‑план

  • пресс‑релизы и медиапакет  
  • события (форум, roadshow, премия)  
  • партнёрства (академические, культурные, НКО) 
  • истории успеха (кейс‑стади, документальные ролики)  
5. Сформируйте медиапартнёрства

  • локальные деловые издания, международные финансовые журналы, культурные и социальные медиа
6. Установите KPI

  • количество упоминаний в СМИ, охват, тональность публикаций, количество новых контактов, рост репутационного индекса (Brand Trust Score), количество заявок на участие в мероприятиях
7. Мониторинг и адаптация 

  • ежемесячный медиа-отчёт, анализ откликов, корректировка сообщений и каналов в зависимости от результатов
НААИР.ЦИФРА
сколько женщин и мужчин возглавляют АИР
Традиционно к праздникам мы посчитали сколько женщин и мужчин возглавляют АИР
Получилось 32 женщины и 57 мужчин.

Статистика предыдущих годов:
  • В 2024г. руководителями агентств являлись — женщины в 25 регионах, мужчины в 64.
  • В 2023г. руководителями агентств являлись — женщины в 24 регионах, мужчины в 62.
  • В 2021 г. руководителями агентств являлись — женщины в 20 регионах, мужчины в 65.
Таким образом наблюдается устойчивая тенденция увеличения доли женщин среди руководителей инвестиционных агентств-членов НААИР
НААИР.АНАЛИТИКА
Обзор «Российские цифровые экосистемы» (CNEWS и МТС)
Российский рынок цифровых экосистем развивается под влиянием растущего запроса пользователей на универсальные сервисы, представленные в едином интерфейсе
Ключевые векторы — интеграция сервисов в суперприложения, внедрение инструментов искусственного интеллекта, гиперперсонализация предложений на основе анализа данных и усиление мер кибербезопасности. Эти тренды отчетливо прослеживаются в пяти крупнейших российских цифровых экосистемах — «Сбере», «Яндексе», VK, МТС и «Т-Банке».

На сегодняшний день на отечественном рынке представлено несколько игроков, основные — МТС, «Сбер», «Яндекс», VK и «Т-Банк». Компании на протяжении нескольких лет выстраивают свои экосистемы, развивая ключевые продукты в основных вертикалях в B2B и B2C-сегментах. Основные тренды рынка — усиление суперприложений, интеграция инструментов геймификации, персонализированный подход к пользователям, обеспечение безопасности данных и, конечно, использование искусственного интеллекта.
1. Интеграция сервисов и суперприложения

Экосистемные продукты как в мире, так и в России становятся все более востребованными у пользователей. По данным отчета Future Data Stats, глобальный рынок цифровых экосистем в 2024 г. оценивался в $ 800 млрд. Ожидается, что к 2032 г. он достигнет $ 3,5 трлн при 25% годовом росте в период с 2025 по 2032 гг. На российском рынке прослеживается аналогичная тенденция. Пользователи предпочитают сервисы, где можно получать те или иные услуги в одной точке. По оценке аналитического агентства J’son & Partners Consulting, объем рынка экосистемных подписок в России в 2024 г. составил ₽130 млрд, по итогам 2025 г. цифра достигнет ₽273 млрд.

Несмотря на то, что и в мире, и в России набирают популярность экосистемные сервисы, развиваются они по-разному. Зарубежные игроки, например, Verizon или AT&T, чаще используют API-интеграцию, предпочитая сотрудничать с третьими сторонами, предоставляющими специализированные платформы нежели самостоятельно строить сложную многокомпонентную экосистему. В российских экосистемах тоже встречаются партнерские сервисы. Однако количество собственных платформ кратно больше.

Отечественные компании не только связывают сервисы в одну сеть, но и часто, если речь идет про сегмент B2C, идут по пути объединения большинства платформ в суперприложении. Ставку на развитие клиентского профиля именно через суперапп на протяжении последних несколько лет делают российские экосистемы, «выросшие» из банков — «Сбер» и Т-Банк. Здесь отечественные технологические компании следуют мировому тренду. Future Market Insights оценивает объем глобального рынка суперприложений по итогам 2025 г. в $ 127 млрд. Прогнозируется, что к 2035 г. он достигнет $ 861,9 млрд при совокупном годовом темпе роста в 21%. Аналитики Lucintel предрекают, что мировой рынок супераппов будет расти в среднем на 25,5% ежегодно вплоть до 2030 г.

2. ИИ и машинное обучение

Использование искусственного интеллекта на протяжении нескольких лет, как в России, так и в мире, — один из ключевых технологических трендов. По сведениям Research Nester, в 2025 г. объем глобального рынка ИИ-инфраструктуры составил около $ 196 млрд. Согласно сведениям Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, при развитии оптимистичного сценария мировой рынок ИИ к 2035 г. может достигнуть отметки в $ 4,4 трлн, то есть около 2,3% мирового ВВП. Если говорить о российском рынке ИИ, то по итогам 2025 г. его объем составит ₽168 млрд, прогнозирует генеральный директор MWS AI Денис Филиппов.

Инструменты на базе ИИ активно внедряются в сервисы российских экосистем. Если говорить о сегменте B2С, то у каждой экосистемы есть виртуальные ассистенты. Так, у «Яндекса» работает «Алиса», у «Сбера» — «Салют», у «ВК» — «Маруся», у МТС — «Секретарь», у «Т-Банка» — «Финассистент».

Для российских экосистем именно искусственный интеллект становится полем конкурентной борьбы, особенно, если говорить о сегменте B2B. Так, более чем в 85% процессах «Сбера» используется ИИ-инструменты, и это — не предел. «Т-Банк», в свою очередь, располагает собственным Центром искусственного интеллекта. В MWS (МТС) входит отдельное направление MWS AI, на базе которого разрабатываются различные ИИ-инструменты, начиная от сервисов речевой аналитики, заканчивая платформой для управления корпоративных ИИ-агентов и мультиагентных систем. VK Tech использует ИИ для анализа контента, генерации идей. Бизнес-группа на базе «Яндекса» Yandex B2B Tech разработала несколько ИИ-инструментов для корпоративных клиентов. Плюс, ко всему у ряда экосистем есть собственные нейросети, такие как YandexGPT или GigaChat.

3. Персонализация услуг и улучшение клиентского опыта

Одна из причин популярности экосистемных сервисов — постоянно обновляющиеся персонализированные предложения. Аналитики Accenture Interactive утверждают, что индивидуальные рекомендации повышают уровень удовлетворенности клиентов до 40%. По оценке Harvard Business Review, персонализированные решения сокращают среднее время отклика на запросы клиентов на 20−30%.

Каждая из российских цифровых экосистем использует различные инструменты, в частности на основе искусственного интеллекта, для создания персонализированных предложений. Так, «Сбер» использует алгоритмы машинного обучения для формирования рекомендаций на основе сведений по подпискам, кредитам, страховкам, кэшбэку и другим сервисам собственной экосистемы. В частности, компания применяет технологии Smart Contracts, позволяющие выявить потребительские привычки пользователя и предложить релевантный продукт или услугу. Результат — увеличение лояльности клиентов и сокращение оттока пользователей. В экосистеме «Т-Банка» интерфейс приложения автоматически перестраивается под каждого пользователя: меняются блоки, подборки, сценарии обслуживания и даже порядок отображения сервисов. Система учитывает время суток, частоту операций, финансовые привычки, взаимодействие с предыдущими предложениями и строит уникальный маршрут. МТС создает индивидуальные предложения на основе мобильного трафика, интереса к сервисам, стиля использования телефона и востребованности развлечений. В итоге клиент получает предложения, которые соответствуют его привычкам. Алгоритмы VK обеспечивают персональную выдачу контента и рекомендаций, что повышает вовлеченность и удовлетворенность пользователей. Интеграция персональных профилей «Яндекс.Плюса», объединяющий несколько сервисов в рамках одной подписки, обеспечивает более точное предложение услуг и повышение уровня лояльности клиента.

Персонализированные предложения создаются, в первую очередь, чтобы удержать существующих пользователей и привлечь новых. По оценке J’son & Partners Consulting, в период с 2021 по 2024 гг. подписная база названных отечественных экосистем увеличилась в три раза — до 95,3 млн. По прогнозам аналитиков, по итогам 2025 г. года ее объем превысит отметку в 110,8 млн пользователей.

4. Фокус на безопасности и приватности

По оценке опрошенных CNews Analytics экспертов, в 2026 г. одна из тенденций на российском ИТ-рынке — рост количества масштабных кибератак. Такого мнения придерживается более 90% респондентов. По этой причине обеспечение информационной безопасности остается одним из ключевых вопросов для российских компаний, в том числе формирующих экосистемы сервисов.

Учитывая, что в каждом профиле клиента в цифровой экосистеме содержится множество сведений, внедряются различные инструменты защиты, такие как двухфакторная аутентификация (2FA), биометрическая идентификация (распознавание лица, отпечатков пальцев, голоса) и одноразовые пароли. Для защиты данных при передаче используются протоколы SSL/TLS, компании внедряют инструменты, предупреждающие кибератаки, борются со спамом и кибермошенничеством, используют комплексные решения, а также интегрируют механизмы машинного обучения для предотвращения нестандартных схем хищения данных.

Компании также разработали собственные ИБ-инструменты. К примеру, «Нейрощит» от «Сбера» — модуль на основе ИИ, который помогает защитить пользователей от мошенничества и кражи денег. SafeBrowse от VK представляет собой систему, предупреждающую о небезопасных сайтах и опасностях, связанных с фишингом. Алгоритмы обнаружения мошенничества от «Яндекса» используют анализ больших данных для выявления подозрительных транзакций и действий. У МТС есть «Защитник», предостерегающих пользователя от нежелательных звонков. Более того, у ряда цифровых экосистем сформированы отдельные ИТ-подразделения или созданы готовые решения для бизнеса по защите информации. К примеру, в МТС входит ИБ-компания Red Security. «Яндекс» создал решение Yandex Identity Hub для безопасной настройки доступа к корпоративным веб-приложениям.

5. Геймификация и умный дом

Экосистемы активно используют игровые механизмы для привлечения пользователей. По мнению аналитиков Markswebb, геймификация — один из ключевых инструментов для удержания и расширения клиентской базы. По оценке The Business Research Company, к 2030 г. объем мирового рынка геймификации может достичь $ 92 млрд при среднегодовом темпе роста 28%.
Российские экосистемы активно внедряют в работу инструменты взаимодействия с пользователями. VK владеет одной из крупнейших игровых платформ в России — VK Play. МТС инвестирует в развитие мобильных игр и киберспортивных мероприятий. Компания проводит турниры, спонсирует команды и развивает собственную игровую платформу. «Сбер» производит аппаратное обеспечение для VR/AR-приложений под брендом SberDevices.

Вместе с играми развиваются и экосистемы умного дома и интернета вещей. По сведениям GfK, 52% россиян, которые живут в крупных городах (от 700 тыс. человек), уже пользуются устройствами для умного дома. Еще 23% опрошенных отметили, что планируют приобрести подобные гаджеты. По данным аналитиков, лидером по узнаваемости на российском рынке стала экосистема «Яндекса» с ИИ-помощником «Алисой» — 56% пользователей умного дома. В топе узнаваемости — решения VK и «Сбера». У МТС также есть линейка устройств для организации умного дома, которые управляются голосом или смартфонами.

Развитие российских цифровых экосистем демонстрирует устойчивый переход от простого объединения сервисов к формированию полноценных технологических платформ, встроенных в повседневную жизнь пользователей. «Сбер», «Яндекс», VK, МТС и «Т-Банк» последовательно наращивают присутствие в ключевых сферах — от финансов и коммуникаций до развлечений и управления умным домом, делая ставку на собственные технологические разработки и глубинную интеграцию искусственного интеллекта. В результате российские цифровые платформы не только закрепляются в повседневных сценариях потребителей, но и задают векторы развития для всего отечественного ИТ-рынка.
Экономика в 2026 году: где инвестору искать устойчивость
На полях форума «Россия зовет!» в Петербурге представители бизнеса и институтов развития честно обсудили макрореальность
Главный посыл: эпоха дешевых денег закончилась, а технологический суверенитет стал не модным словом, а условием выживания проектов.

Мы проанализировали материалы по итогам форума и выделили ключевые тезисы:

1. Новый контекст
Высокие ставки, перестройка логистики и технологический сдвиг — это не временный кризис, а новая операционная реальность. Для инвестора это означает кратный рост требований к качеству бизнес-моделей.

2. Инфраструктура как фундамент
Сектор транспорта и логистики занимает 7,5% ВВП (около 16 трлн руб.). Грузопотоки (удобрения, уголь) сохраняют устойчивость. Инфраструктура остается «тихой гаванью» благодаря господдержке и объективным потребностям экспорта.

3. Строительство: пауза перед новым циклом
Высокая ставка охлаждает новые проекты. Выход из этого цикла возможен при снижении рыночной ипотеки до 11-12%. Ближайшие 2-3 года — период турбулентности для девелопмента.

4. Добыча и автоматизация
Пример Баимского месторождения (Чукотка) показывает: капиталоемкие проекты требуют технологических прорывов. Беспилотные самосвалы и автономная энергетика здесь не инновация, а фактор рентабельности (покрышка за 6 млн рублей и расход топлива 500 л/ч диктуют жесткие условия).

5. Длинные деньги: ставка на институты
Рынок долгового капитала пока избегает рисков мегапроектов (триллион рублей и выше). Основной источник длинного финансирования на ранних стадиях — ФНБ, ВЭБ.РФ и программы Минпромторга. Приоритеты: газохимия, порты, дороги.

6. Защитный сектор — фарма
Онкология, диабет, аутоиммунные заболевания формируют неэластичный спрос. Это направление остается одним из самых маржинальных и устойчивых к макроэкономическим колебаниям.
Вывод
Рынок окончательно разделился на проекты «до» и «после». Главный вывод форума: в условиях жесткой монетарной политики устойчивость проекта определяет не столько идея, сколько встроенность в государственные приоритеты и технологическая смелость.

Что это значит для работы по привлечению инвестиций?

1. Фокус на «длинные деньги»: При упаковке проектов для инвесторов необходимо смещать акцент с поиска дешевого кредитования на демонстрацию соответствия целям ФНБ и отраслевым госпрограммам. Частный долговой капитал придет только на стадии эксплуатации, не раньше.

2. Технологии как «зеленый свет»: Проекты в добыче и тяжелой промышленности теперь проходят фильтр не столько по запасам, сколько по уровню автоматизации и энергоэффективности. Без цифры и роботизации экономика перестает сходиться.

3. Инфраструктура — база: При формировании стратегий развития территорий делайте ставку на транспорт и логистику. Это системообразующий сектор, который будет получать поддержку даже в период сжатия других отраслей.

Эпоха легких денег ушла, но для подготовленных проектов возможности остаются. Главное — точно определить, где проходит граница между рискованным стартапом и проектом, встроенным в новую экономическую реальность.
НААИР. СЕРВИСЫ
Тренинговый центр НААИР
Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд
На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:
  • Независимая оценка работы агентства развития
  • Очные и заочные образовательные мероприятия
  • Стажировки
  • Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
  • Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
Независимая оценка качества работы спецорганизации 2026
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026г. по обновленной и расширенной методике
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026г. по обновленной и расширенной методике.

ОЦЕНКА ПОЗВОЛЯЕТ

  • провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
  • получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 23 региона. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

  • Красноярский край – 96%
  • Нижегородская область
  • Саратовская область
  • Ленинградская область
  • Челябинская область
  • Республика Татарстан
  • Тюменская область
  • Оренбургская область
  • Волгоградская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

  • Мособласть Агентство
  • Тульская область
  • Республика Татарстан
  • Оренбургская область
  • Саратовская область
  • Челябинская область
  • Волгоградская область

Стоимость составляет 68 000 руб.
Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
23
региона прошли
независимую оценку
22
регионА прошли оценку повторно
83%
средняя оценка по всем регионам
82%
средняя оценка по итогам контрольной закупки
НААИР.В ЛИЦАХ

интервью с ПОБЕДИТЕлями ПРЕМИИ ЛИДЕРЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 2025

инвеступолномоченные

Аверина Елена Викторовна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
08.01.1980

Заводоуковский муниципальный округ,

Тюменская область

Заместитель главы Заводоуковского муниципального округа,
Муниципальный инвестиционный уполномоченный
В должности инвестиционного уполномоченного с 11.01.2024 года
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Наш флагманский проект
Создание культурно-спортивного центра в историческом здании Дома культуры Машиностроителей.

Инициатор проекта
Индивидуальный предприниматель Хачикян Артак Арсенович

Место реализации проекта
г. Заводоуковск ул. Дзержинского 2 А

Срок реализации (гг.)
01.06.2024 — 30.06.2026

Общая стоимость проекта, млн.руб.
85.000

Объем вложений с начала реализации проекта
680.000 млн руб.

Количество создаваемых рабочих мест
2 шт. единицы.

Это действительно уникальный проект. Здание 1960 года постройки с 2014 года стояло аварийным и не эксплуатировалось. Представьте: старый Дом культуры с уникальными трафаретными отпечатками на стенах, которые хранили память о рабочих династиях завода. Это место могло исчезнуть.

Все изменила бизнес-экскурсия в Заводоуковский округ. Мы показывали местным и тюменским предпринимателям не просто пустующие площадки, а рассказывали истории, перспективы. Идея вдохновила индивидуального предпринимателя Артака Арсеновича Хачикяна. Он решил вдохнуть в здание новую жизнь.

Главная задача инвестиционного уполномоченного при сопровождении проекта — сокращение сроков взаимодействия всех сторон и оперативное решение вопросов. А здесь вопросов было много. Здание муниципальное, нужно было оформить аренду с правом выкупа, помочь с подключением к газу. Мы не просто выдали документы — вместе с Фондом «Инвестиционное агентство Тюменской области» провели выездное заседание Проектного офиса прямо на площадке с ресурсоснабжающими компаниями. Это позволило решить вопросы с подключениями в разы быстрее стандартных сроков.

Сегодня реконструкция завершается. Вместо руин появляется современный центр: зал для единоборств, тренажерный зал, трибуны на 50 мест, зона ожидания для родителей с трансляциями тренировок. И при этом сохранены исторические детали — фасад и даже те самые трафаретные отпечатки в интерьере. Здесь будут заниматься спортом, проводить культурные мероприятия, а ветеранская организация завода получит площадку для встреч. Это проект не про квадратные метры, а про восстановление связи поколений.
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
В работе с инвесторами мы нашли несколько действительно работающих подходов. Особенно результативными оказались выездные форматы мероприятий, включающие три основных направления.

Первое — совместно с Инвестиционным агентство Тюменской области организовали бизнес-экскурсии для предпринимателей, в рамках которых потенциальные инвесторы получают возможность детально ознакомиться с инвестиционной привлекательностью территории, изучить свободные площадки и объекты для реализации проектов.

Второе направление — проведение выездных заседаний Совета по развитию малого и среднего предпринимательства непосредственно на действующих предприятиях. Это позволяет инвесторам увидеть реальные примеры успешной реализации бизнес-проектов и оценить потенциал развития территории.

Третье направление — регулярные бизнес-завтраки с участием главы округа, где обсуждаются актуальные вопросы развития муниципалитета и поиска новых точек роста.

Это возврат к человекоцентричности. Формальные заседания в кабинетах нужны, но для живого диалога нужна другая атмосфера. Бизнес-завтраки с главой округа позволяют обсуждать стратегические вещи не спеша, за чашкой кофе. Выездные заседания Советов — мы едем на предприятия, смотрим проблемы изнутри.

Эффективность данных подходов подтверждается конкретными результатами. Например, благодаря бизнес-экскурсии удалось привлечь инвестора для реконструкции Дома культуры Машиностроителей, который сейчас трансформируется в современный культурно-спортивный центр.
На одном из промышленных предприятий округа создано пространство для обучения и досуга школьников и студентов, запущена профориентационная программа по деревообработке, на другом предприятии сельскохозяйственной отрасли построен студенческий городок («сельский кампус»).
А еще мы создали раздел на сайте с инвестиционным профилем, где подробно расписаны 28 бизнес-идей с высоким потенциалом реализации. Это не абстрактные «точки роста», а готовые ниши. Инвестор приходит и видит: «Вот участок, вот аналитика по трафику, вот потребность жителей — считайте, проект уже наполовину упакован».

Согласно Рейтингу эффективности деятельности органов местного самоуправления по обеспечению условий для развития предпринимательства и инвестиционного климата 2025 года, полученному на основании опроса предпринимателей, Заводоуковский муниципальный округ занял первое место среди муниципальных образований Тюменской области. Этот факт наглядно свидетельствует о высоком уровне доверия наших партнеров и является подтверждением эффективности реализуемых мероприятий.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Ключевые качества и навыки: постоянная смена кабинетной работы на встречи с бизнесом в «полях». Разнообразные варианты взаимодействия и активная жизненная позиция, которая позволяет вдохновлять людей на новые достижения.

Инвестиционный уполномоченный должен быть человеком особого склада. Прежде всего, он обязан любить движение — не сидеть в кабинете, а постоянно быть среди людей, так сказать «в полях», общаться, искать новые возможности.

Очень важно иметь чутье на проекты и умение видеть потенциал там, где другие его не замечают. При этом необходимо отлично владеть искусством коммуникации — уметь говорить как с предпринимателями, так и с представителями власти.

Инвеступолномоченный должен уметь быстро принимать решения и при этом сохранять стратегическое видение. И не бояться экспериментировать, постоянно учиться новому.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Мой главный принцип в работе — это честный и открытый диалог с каждым инвестором и предпринимателем. Я убеждена, что прозрачность в общении — основа долгосрочных и успешных отношений.

В своей практике я никогда не даю ложных обещаний и всегда стараюсь максимально точно обозначать возможности и ограничения. Это помогает выстраивать доверительные отношения и избегать недопонимания в будущем. Такой подход особенно важен при работе над крупными проектами, где каждое решение должно быть взвешенным и обоснованным.

Например, в случае с реконструкцией Дома культуры Машиностроителей в культурно-спортивный центр именно открытый диалог позволил нам найти оптимальное решение для всех сторон и успешно реализовать проект. Этот принцип стал фундаментом нашей работы с инвесторами и помогает создавать благоприятный инвестиционный климат в округе.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
В моей профессиональной деятельности важно постоянно быть в курсе экономических тенденций, поэтому я регулярно изучаю: аналитические материалы по развитию экономики разных отраслей; экспертные публикации в инвестиционных разделах деловых изданий, профильные подкасты, изучаю истории успеха в бизнесе и, конечно, читаю мотивационную литературу для личностного роста.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
Оперативность и гибкость, умение быстро перестраиваться. Рынок меняется стремительно, тренды уходят и приходят за считаные месяцы. Важно уметь быстро принимать решения, встраиваться в эти изменения, не бояться нового. Если ты будешь действовать по инструкциям пятилетней давности, инвестор уйдет туда, где его слышат здесь и сейчас.

Успешный инвеступолномоченный будущего — это человек, который не боится действовать первым, пробовать новое и быстро учиться на своих ошибках. Именно такой подход позволит оставаться конкурентоспособным и привлекать серьезные инвестиции.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Меня заряжает постоянное движение, я очень активный человек: спорт, прогулки на природе и путешествия помогают держать баланс и находить новые идеи.

А вдохновляет гармония между работой и личной жизнью. Семья дает мне ту самую женскую силу и уверенность — поддержка близких, совместные праздники и просто время вместе наполняют сердце теплом.

Люблю заниматься творчеством и ухаживать за собой — это помогает сохранять женственность и внутренний баланс.

Общение с интересными людьми и возможность помогать развитию округа дает мне ощущение полноты жизни и профессиональной реализации.

Все это вместе создает тот самый внутренний ресурс, который помогает мне двигаться вперёд и вдохновлять других на новые свершения.

Волкова Татьяна Владимировна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
13.09.1979

городской округ — город Волжский Волгоградской области

заместитель главы городского округа —
город Волжский Волгоградской области
В должности инвестиционного уполномоченного с 25.03.2024
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Инвестиционный проект «Разработка и внедрение технологии «Технология по инновационному производству высококачественной стали, горячекатаного и холоднокатаного плоского проката из легированных нержавеющих сталей и сплавов коррозионностойких, жаростойких и жаропрочных с использованием современных цифровых решений для удовлетворения потребностей отраслей промышленности Российской Федерации (включая атомное и энергетическое машиностроение, судостроение, авиастроение, космическую, химическую промышленность, строительство, металлургию и иные отрасли), а также для развития экспортного потенциала Российской Федерации»

Цели и значение проекта
Проект направлен на комплексное решение задач импортозамещения критически важной продукции для таких стратегических отраслей российской промышленности, как атомное и энергетическое машиностроение; авиа- и судостроение; космическая отрасль;  химическая промышленность; строительство и металлургия.

Внедрение решений и передовых технологий, не имеющих аналогов в России, позволит не только обеспечить внутренний спрос, но и значительно усилить экспортный потенциал страны на мировом рынке высокотехнологичной металлопродукции.

Сроки реализации
2021 — 2027 гг. 

Общий объем инвестиций
137,6 млрд. рублей (по СПИК)

Объем инвестиций в текущем году
30,6 млрд. рублей. 

Создание новых рабочих мест
порядка 2,5 тысяч.

Степень готовности
  • цеха холодной проката — в первой декаде декабря 2025 года начало горячих испытаний и запуск в опытно-промышленную эксплуатацию первой очереди; 
  • цех горячего проката — начало горячих испытаний и выпуск первой продукции намечен на июнь 2026 года; 
  • электросталеплавильный цех — начало горячих испытаний и выпуск первой продукции намечен на 4 квартал 2027 г.

Ожидаемые результаты и эффекты
1. Технологический прорыв: Строительство комплекса позволит внедрить инновационные технологии, а качество конечной продукции будет соответствовать и превосходить лучшие мировые аналоги.
2. Социально-экономическое развитие региона:
  • существенное повышение уровня занятости населения.
  • усиление финансовой базы муниципалитета за счет роста налоговых поступлений.
  • повышение инвестиционной привлекательности г. Волжского и Волгоградской области в целом.
3. Стимулирование промышленности: Проект станет катализатором для развития смежных отраслей и повышения общего технологического уровня отечественной промышленности.
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Наличие Браунфилд площадок, модернизируемых промышленных территорий с готовой инфраструктурой и инженерными сетями. Они интересны большему числу инвесторов и подходят для быстрого запуска производств, привлекая в основном малый и средний бизнес за счет экономии на строительстве с нуля.

Возможность предоставления земельных участков на условиях долгосрочной аренды.

Открытость власти в части административных процедур по проведению торгов, алгоритму подключения к инженерным сетям, получения разрешения на строительство.

Комплексный и всесторонний подход к решению вопросов инвестора.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Он должен обладать широким кругозором, нетривиальным взглядом на обычные вещи, быть готовым принимать решения и брать ответственность, смотреть за горизонт, любить свой город и строить его будущее.

Уметь видеть в очевидных минусах неочевидные плюсы.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Главное профессиональное кредо — прозрачность и честность. Я никогда не скрываю риски и действую исключительно в интересах долгосрочного партнерства, руководствуясь принципом: «Инвестор должен понимать реальную картину, а не желаемую».

Скрытые риски рано или поздно вскроются, поэтому полное раскрытие информации — основа доверия.

Профессиональная осторожность: Соблюдение всех юридических и этических норм защиты данных и капитала.

Уважение к инвестору: Не использовать преимущество своей позиции для давления на партнера.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Я считаю, что в этом вопросе полезно сочетать изучение специализированной литературы, участие в образовательных программах, посещение профессиональных мероприятий и использование цифровых ресурсов. Например, форумы, проводимые НААИР при поддержке Минэкономразвития России.

Недавно я прочитала книгу «Экономика впечатлений» Б. Джозеф Пайн, Джеймс Х. Гилмор, обсудила интересные моменты с коллегами на площадке для обмена практиками работы с инвесторами. Живое общение, обмен мнением с профессионалами — это для меня является точкой роста.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
  • Работа в условиях неопределенности
  • Системное мышление
  • Навыки программирование и работы с искусственным интеллектом
  • Клиентоцентричность
  • Экологическое мышление
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Рисование помогает развивать творческую часть моей натуры, позволяет мечтать, видеть мир в разных его проявлениях.

Путешествия дают вдохновение на создание проектов и расширяют горизонты. Путешествуя, я всегда стараюсь изучить успешные практики, посмотреть своими глазами на реализованные проекты и возвращаюсь с новыми идеями!

Закирьяева Инна Анатольевна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
20.10.1975

городской округ — город Норильск

заместитель Главы города Норильска по экономике и финансам — начальник Финансового управления Администрации города Норильска
В должности инвестиционного уполномоченного с 2024 года
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Наименование проекта
Мобитрак SpaceBox

Отрасль
Торговля (сфера услуг)

Наименование инвестора
ООО «Норд гриль»

Объем инвестиций
Привлеченные средства инвестора на первоначальном этапе составили 6 млн руб.

Рабочих мест
2 ед.

Сроки реализации
2025−2026

Статус проекта
Закуплено оборудование (текущий), открытие торговой точки (лето 2026)
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Открытые переговоры, честный диалог.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Отзывчивость, неравнодушие, человечность, энтузиазм, амбициозность.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Всегда найдется время для каждого!
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Участие в вебинарах по теме.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
Эмоциональный интеллект — способность понимать и учитывать эмоции и мотивации инвесторов, коллег в консультировании, переговорах и принятии решений. Несмотря на повсеместное внедрение ИИ, мы прежде всего работаем с людьми.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Дает энергию — решение и завершение задач, поддержка команды.

Овсянникова Галина Сергеевна 

ДАТА РОЖДЕНИЯ
05.05.1962

Скопинский муниципальный округ Рязанской области

Заместитель главы по экономике и финансам (2019−2025 гг.)
В должности инвестиционного уполномоченного с 06.12.2021
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
ООО «Октафарма-Фармимэкс» — «Строительство завода полного цикла по производству биофармацевтических препаратов, субстанций и препаратов из плазмы крови человека».

Объем инвестиций
более 5 302 млн руб.

Рабочие места
253

Сроки реализации проекта
2018−2028 гг. В настоящее время построен и введен в эксплуатацию административно- производственный корпус, ведутся строительные работы фармацевтического комплекса.
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Уверена, что лучшая практика по привлечению инвесторов — это тесное взаимодействие с местными предпринимателями, активной молодежью, регулярное проведение встреч и круглых столов, а также различные коллаборация представителей местного бизнеса.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Для инвеступолномоченного важны такие качества, как системность в работе, методичность, коммуникабельность, целеустремленность, ориентированность на результат, а также необходимо знание НПА.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
При работе с инвесторами я всегда придерживаюсь правила работать системно и максимально быстро, чтобы реализации инвестиционного проекта состоялась по оптимальному верному пути и в кратчайшие сроки.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Регулярно просматриваю публикации на портале НААИР, читаю новости на РБК, региональные СМИ, а также информацию на Инвестиционном портале Рязанской области и страницах Корпорации развития в соцсетях.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
Сейчас стало уже очевидным, что в ближайшие годы инвеступолномоченным, как и другим специалистам из разных сфер, потребуется использование в работе инструментов искусственного интеллекта.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Свой внутренний ресурс я черпаю из увлечений любимыми занятиями — летом ухаживаю за приусадебным участком, зимой катаюсь на лыжах.

Синявина Елена Владимировна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
26.04.1971

Красноармейский муниципальный округ Челябинской области

Заместитель главы Красноармейского муниципального округа по инвестиционной деятельности и экономическому развитию
В должности инвестиционного уполномоченного с 2021
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Инвестиционный проект «Парк экстрима и отдыха „Race & Spa“» на территории Красноармейского муниципального района представляет собой уникальную концепцию, которая объединяет в себе захватывающие развлечения, комфортный спа-отдых и высококлассное обслуживание. Этот парк станет важной и значимой жемчужиной, создавая новые возможности для развития туристического и развлекательного сектора района. В роли инвеступолномоченного помогаю с решением организационных вопросов и предотвращением возможных рисков, связанных с реализацией проекта. Способствую в ускорении процедур получения разрешительной документации. Помогла (благодаря внимательному изучению документации и правовому анализу) сократить стоимость технического подключения к технологическим сетям (электроэнергия). В настоящее время работаем над поиском соинвесторов, изучаем возможность получения грантов.
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Комплексность подхода, включающего прозрачность, открытость и эффективное взаимодействие с потенциальными партнерами. Поддержка стартапов и малого бизнеса. Формирование положительного имиджа территории. Быть на связи 24/7.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Чтобы стать лучшим инвестиционным уполномоченным, специалист должен сочетать профессиональные знания, личные качества и практические навыки:
  • Умение анализировать экономические показатели, оценивать риски и перспективы развития;
  • Умение вести переговоры, убеждать партнеров и находить компромиссы;
  • Умение ставить цели и определять пути их достижения.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Всегда действовать честно, открыто и профессионально.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Порталы специализированных сообществ: РБК, Комерсантъ, Ведомости, а также региональные сообщества. Эти ресурсы помогают оставаться в курсе последних тенденций, улучшать профессиональные навыки и расширять кругозор.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
Важнейшим навыком для инвестиционного уполномоченного точно станет способность управлять цифровыми экосистемами. Этот и глубокое понимание цифровой трансформации, и использование инновационных технологий, и адаптация к новым формам взаимодействия с инвесторами.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Меня вдохновляют истории конкретных людей, добившихся успеха. С интересом читаю автобиографические издания, нравится читать литературу по психологии и навыкам коммуникации.

Тимофеева Ирина Владимировна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
28.08.1967

Энгельсский муниципальный район

Заместитель главы администрации Энгельсского муниципального района по экономике, председатель комитета экономики, промышленности и развития потребительского рынка
В должности инвестиционного уполномоченного с 2023
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Инвестиционный проект: «Создание современного предприятия для развития железнодорожного транспорта», инвестор АО «Промышленные Технологии Поволжья». Планируемый объем инвестиций за период реализации проекта (2024−2029 годы) составляет 5,0 млрд руб., в рамках проекта планируется создание 600 новых рабочих мест. На данный момент инвестору предоставлены дополнительные земельные участки под реализацию данного проекта по распоряжению Губернатора Саратовской области в аренду без проведения торгов. В рамках реализации проекта осуществляется закупка оборудования, ведутся строительно-монтажные работы, идет подготовка разрешительной документации.

По плану строительство завода предусматривает 2 этапа:

  1. строительство литейного завода по производству годных изделий (корпуса автосцепки, упора переднего, хомута, рамы боковой и балки надрессорной) для железнодорожного транспорта;
  2. создание производства колесных пар, тормозного оборудования и компонентов для железнодорожного транспорта.
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Один из эффективных инструментов по привлечению инвесторов — создание инвестиционного профиля Энгельсского муниципального района. Это комплексный документ, где собраны: ключевые экономические показатели; инфраструктурные возможности (транспорт, энергетика, связь); земельные участки под застройку с описанием статуса и коммуникаций; налоговые льготы и меры поддержки; представлены кейсы под реализацию инвестиционных проектов; контакты ответственных лиц. С периодичностью 1 раз в полугодие проводится его актуализация.

Этот подход позволяет инвестору быстро оценить потенциал территории.

Также считаю продуктивным создание специализированного интернет-ресурса, обеспечивающего канал прямой связи инвестиционного уполномоченного с инвесторами.
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Инвестиционный уполномоченный должен обладать многосторонними профессиональными знаниями и навыками по организации и планированию эффективной работы; знаниями федеральных законов и подзаконных актов, регулирующих инвестиционную деятельность; понимать макро- и микроэкономические процессы; владеть информацией о региональных мерах поддержки инвесторов; осуществлять сопровождение инвестора на всем протяжении реализации инвестиционного проекта; стремиться к постоянному повышению квалификации.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Моя миссия — быть надёжным партнёром для инвесторов и эффективным посредником между бизнесом и органами местного самоуправления. Я действую открыто и прозрачно, обеспечиваю оперативную поддержку на всех этапах реализации проектов и помогаю устранять административные барьеры. Вместе мы создаём условия для устойчивого экономического роста муниципалитета.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Для профессионального и личного роста я изучаю литературу, участвую в образовательных программах, слежу за отраслевыми событиями и использую цифровые ресурсы. Это помогает углубить знания в сфере инвестиционной политики, улучшить навыки работы с инвесторами и повысить эффективность взаимодействия.

Законодательство и методики работы с инвестициями постоянно меняются, поэтому важно систематически проходить обучение и следить за изменениями.

Одна из последних прочтенных мною книг — «Повышение инвестиционной привлекательности муниципального образования и привлечение инвесторов на местном уровне» (Т. В. Сачук, О. О. Смирнова, Ф. О. Александров, И. Л. Быковников). В ней рассматриваются вопросы разработки и реализации инвестиционной политики и создания благоприятного инвестиционного климата.

Также регулярно читаю статьи и исследования в научных журналах, например, в «КиберЛенинке», посвящённые управлению инвестициями на муниципальном уровне.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
В ближайшие 5 лет критически важным для инвестиционного уполномоченного может стать навык работы с искусственным интеллектом и большим объемом данных. Он станет не просто дополнительным преимуществом, а необходимостью для инвестиционных уполномоченных, стремящихся оставаться эффективными в быстро меняющемся цифровом мире.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Моё главное увлечение — изучение поведенческой психологии. Читаю научные работы, прохожу курсы, анализирую, как эмоции влияют на принятие финансовых решений. Знание психологии позволяет инвестиционному уполномоченному эффективно коммуницировать с инвесторами.

Шкробко Олеся Александровна

ДАТА РОЖДЕНИЯ
08.05.1981

Топкинский муниципальный округ Кемеровской области

первый заместитель главы Топкинского муниципального округа
Кемеровской области
В должности инвестиционного уполномоченного с 2019
Резюме ключевого проекта, поданного на ЛИРА-2025
Наименование проекта
Переработка макулатуры и производство из нее упаковки для овощей, фруктов, напитков и яиц. Объём переработки макулатуры составит: 2400 тонн в год, а выпуск готовой продукции из 100% вторичного сырья до 36 млн. штук упаковок в год. 

Наименование инвестора
ООО «Экологический ТехноПарк».

Объем инвестиций
46 млн. руб. (58,1 % от общего объема инвестиций за истекший период 2025 года). 

Кол-во рабочих мест
30

Сроки реализации
2026 год

Текущий статус
Подготовка к запуску производства. Планируемая дата запуска 15.04.2026 года.

Дальнейшие планы
Развитие производства из втор сырья (вторая линия по переработке пластика).
Лучшая, на Ваш взгляд, практики или лайфхак по привлечению или по работе с инвесторами в муниципалитетах?
Встреча должна быть хорошо подготовлена (собрана вся необходима информация о требованиях к инвестиционной площадке, обязательно информацию о человеке, с которым будем вести переговоры) + муниципальное гостеприимство.

Визуализация инвестиционной площадки с имеющимися коммуникациями и свободными мощностями (минимальные сроки подключения).
Чем, по вашему мнению, должен обладать инвестиционный уполномоченный, чтобы стать лучшим в своей профессии?
Горящими глазами и умением «продать» инвестиционную площадку в своем муниципалитете.
Профессиональное кредо: есть ли у вас внутреннее правило или принцип в работе с инвесторами, которого вы никогда не нарушаете?
Быть искренним и говорить правду, даже если понимаешь, что после рассказа об ограничениях / недостатках инвестор не будет реализовывать проект на твоей территории.
Что вы читаете, слушаете, смотрите для профессионального и личного роста?
Книги, видео по развитию креативного мышления, профессиональная литература по развитию экономики муниципалитета.
Навык будущего: Какой навык, неочевидный на первый взгляд, станет критически важным для специалиста по работе с инвесторами в ближайшие 5 лет?
Умение работать с информационными и инновационными технологиями.
Инвестиции — это про будущее. А что заряжает и вдохновляет лично вас? Какие у вас есть хобби и как они помогают в работе?
Положительные изменения на территории, новые знания (особенно про технологические процессы в производстве), новые знакомства, общение с разными людьми.
Хобби:

  • собираю разнообразные листовки, брошюры, книги о муниципалитетах и бизнеса (новые идеи);
  • помогаю приюту для бездомных собак;
  • сноуборд (нет страха перед препятствиями).
109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru
+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149
2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития
Made on
Tilda