дайджест НААИР.Муниципалитеты от директора Инвестиционного агентства Тюменской области Николая Пуртова

дайджест НААИР.Пилоты от руководителя Агентства инвестиционного развития Волгоградской области Анны Черновой
план мероприятий НААИР на сентябрь-октябрь 2026 года
дайджест НААИР.Инновации от Марины Епифанцевой
новые кадровые назначения руководителей агентств

инвестиционного развития

международный инвестиционный
обзор от куратора НААИР.Global Талии Минуллиной
Newsletter
август 2026
НААИР.НОВОСТИ

Открыт сбор заявок для участия в Национальной премии «Лидеры инвестиционного развития-2026»

С целью повышения эффективности и результативности работы региональных специализированных организаций по работе с инвесторами через выявление, отбор и описание успешных практик их деятельности, а также в целях нефинансового поощрения региональных инвестиционных команд, руководителей и сотрудников агентств развития, открыт сбор заявок для участия в Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов «Лидеры инвестиционного развития-2026» (далее — Премия).

В текущем году в состав Премии включены следующие номинации:
  1. Номинация «Руководитель года».
  2. Номинация «Лучший инвестиционный портал».
  3. Номинация «Лидер инвестиционной активности среди Представительств субъектов Российской Федерации».
  4. Номинация «Агентство развития года».
  5. Номинация «Лучший видеоролик об инвестиционной привлекательности региона».
  6. Номинация «Специалист года („привлеченец“)».
  7. Номинация «Специалист года („сопровожденец“)».
  8. Номинация «Признание коллег».
  9. Номинация «Инвестор года».
  10. Номинация «Лучший муниципальный инвестиционный уполномоченный».
  11. Спецноминация «За вклад в сохранение объектов культурного наследия».

Председатель Жюри Премии — А. Н. Шохин, Сопредседатель Наблюдательного совета Некоммерческой организации «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития», Президент РСПП.

В состав жюри Премии включены представители Минэкономразвития России, ВШГУ РАНХиГС, АСИ, РЭЦ, ВЭБ.РФ, деловых объединений и институтов развития, профильных ассоциаций, а также руководитель агентства инвестиционного развития Республики Беларусь.

Оператором Премии определена НО «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития» (НААИР).

Награждение победителей Премии запланировано в IV квартале т. г. с участием Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации А. В. Новака.

В Тюмени прошла федеральная стажировка для муниципальных инвестиционных уполномоченных

19−20 августа т.г. в Тюмени состоялась первая федеральная стажировка для муниципальных инвестиционных уполномоченных. В мероприятии приняли участие свыше 170 специалистов из 35 регионов России, представлявших 115 муниципальных образований.

Организаторами стажировки выступили Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития, Фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области» и Агентство стратегических инициатив.

Ключевыми темами стали развитие инвестиционного климата на муниципальном уровне, внедрение региональных и муниципальных инвестиционных стандартов, а также выработка единых практических подходов к сопровождению инвестиционных проектов с опорой на успешные управленческие практики.

В рамках открытия мероприятия Исполнительный директор, заместитель Председателя Правления Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития Рафаэль Хусяиншин представил итоги исследования о роли муниципальных инвестиционных уполномоченных в вопросах развития инвестиционного климата, отметив:

«Тюменская область выбрана для стажировки неслучайно, здесь берут начало все активности: первые съезд региональных агентств инвестиций, муниципальный инвестиционный форум. Все инициативы федерального уровня находят апробацию на Тюменской земле. Здесь сильная инвестиционная команда, большая взаимосвязь с муниципалитетами, поэтому 170 уполномоченных из 115 муниципальных образований 35 регионов приехали перенять опыт Тюменской области во взаимодействии с территориями, повышения инвестиционной привлекательности и развития института муниципальных инвеступолномоченных».

Опыт Тюменской области в сфере привлечения инвестиций представили заместитель Губернатора региона Андрей Пантелеев и генеральный директор Фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области» Николай Пуртов.

В формате видеоконференции к участникам обратился Первый заместитель генерального директора Агентства стратегических инициатив Игорь Карачин. Он акцентировал внимание на том, что каждая территория имеет свою экономическую специфику и потребности бизнеса. Главная задача органов местного самоуправления — не копировать типовые решения, а адаптировать их под локальные условия, сохраняя при этом целевые показатели. По его словам, подобные стажировки призваны помочь муниципалитетам в этой работе, предоставив проверенные инструменты и эффективный опыт.

В заключительной части пленарной части Андрей Царев, директор проектов Дивизиона «Развитие регионов и инвестиции» Агентства стратегических инициатив представил доклад на тему: «Роль и место органов местного самоуправления при реализации Национальной модели целевых условий ведения бизнеса в субъектах Российской Федерации». В ходе своего выступления Андрей Царев отметил практические примеры участия органов местного самоуправления в региональных мероприятиях дорожных карт Национальной модели.

В ходе стажировки состоялось заседание экспертной площадки НААИР. Муниципалитет, посвященное вопросам развития муниципального инвестиционного стандарта, а также три экспертные сессии, посвященные формированию инвестиционного имиджа муниципалитетов, развитию туризма и креативных индустрий, качественному сопровождению инвестиционных проектов на региональном и муниципальном уровнях.

В программу стажировки также вошли: утренняя пробежка вместе с Анастасией Токаревой — мастером спорта международного класса по биатлону, экскурсии по ключевым инвестиционным и туристическим объектам Тюмени, а также авторские мастер‑классы.

В Минусинске состоялось обучение муниципальных инвеступолномоченных Красноярского края

В Минусинске в рамках форума «Опорные города России». Корпорация развития Енисейской Сибири совместно с Тренинговым центром НААИР провела образовательную программу для инвестиционных уполномоченных Красноярского края. В роли спикера выступает куратор экспертной площадки «НААИР.Муниципалитет», генеральный директор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов.

Программа обучения включала изучение современных методик работы с инвесторами, формирование навыков стратегического планирования и развития территорий. На примере реальных кейсов участники освоили инструменты для реализации инвестиционных профилей муниципалитетов и механизмы привлечения инвесторов, научились эффективно использовать современные каналы коммуникации с бизнес-сообществом. Особое внимание было уделено координации инвестиционного процесса на муниципальном уровне и эффективному использованию инструментов государственной поддержки. По итогам обучения каждый участник получил персональный план развития своего муниципалитета.

В Саратовской области состоялся Инвесткампус НААИР «Школа сопровожденцев»

13–14 августа Саратовская область стала площадкой для Инвесткампуса НААИР «Школа сопровожденцев» — образовательного интенсива для специалистов, которые ежедневно работают с инвесторами и сопровождают реализацию инвестиционных проектов.

Организатором Инвесткампуса «Школа сопровожденцев» выступил Тренинговый центр Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР) при поддержке министерства инвестиционной политики Саратовской области и Корпорации развития Саратовской области.

В двухдневной программе приняли участие около 30 сотрудников региональных агентств развития, инвестиционных команд и профильных ведомств из разных субъектов Российской Федерации. География участников охватила 16 регионов страны.

Первый день был полностью посвящен обучению и профессиональной дискуссии. С приветственным словом к участникам обратились заместитель Председателя Правительства Саратовской области Алексей Никитин, министр инвестиционной политики Саратовской области Александр Марченко, заместитель главы администрации муниципального образования «Город Саратов», председатель комитета по экономике и инвестициям Александр Борзов, а также заместитель главы администрации Энгельсского муниципального района по экономике, председатель комитета экономики, промышленности и развития потребительского рынка Ирина Тимофеева.

В ходе обучающей программы выступили директор Корпорации развития Саратовской области Александр Храпугин с докладом о деятельности Корпорации и заместитель директора Корпорации Наталья Дмитриева, которая представила систему сопровождения инвестиционных проектов на территории Саратовской области. Также образовательные блоки для участников провели исполнительный директор, заместитель Председателя Правления НААИР Рафаэль Хусяиншин и куратор Тренингового центра НААИР, вице-президент Бизнес-школы РСПП Дмитрий Богданов.

Второй день программы был ориентирован на практическое знакомство с экономическим и культурным потенциалом региона. Для гостей организовали выездной тур в Энгельсский район: они посетили фабрику мороженого «Белая долина», где ознакомились с полным производственным циклом предприятия, а затем отправились в Парк покорителей космоса им. Ю.А. Гагарина, расположенный на территории приземления первого космонавта.

«Инвестиционный климат строится не только на льготах и преференциях, но и на компетенциях команды, которая сопровождает инвестиционные проекты. Такие мероприятия, как Инвесткампус, укрепляют профессиональное сообщество региональных институтов развития и создают ту самую среду доверия, в которой бизнесу комфортно вкладываться в регионы», — отметил директор Корпорации развития Саратовской области Александр Храпугин.

По итогам двух дней участники отметили, что Инвесткампус стал эффективной площадкой для укрепления профессиональных связей и обмена успешными региональными практиками, что напрямую способствует созданию комфортного делового климата в регионах.
НААИР.КАДРЫ
За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе
НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ
Временно исполняющей обязанности генерального директора АО «Корпорация развития Новосибирской области» назначена Татьяна Борисовна Эссауленко.

Ранее она возглавляла АО «Управляющая компания „Промышленно-логистический парк“», а до этого работала заместителем генерального директора Корпорации развития Новосибирской области по инвестиционной деятельности.
Исполняющим обязанности директора АНО «Агентство по привлечению инвестиций» Краснодарского края стала Камила Владимировна Купцова.

Ранее она занимала должность заместителя директора Агентства по привлечению инвестиций.
РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН
ПАО «Татнефть»
ООО «Биометионин»

Завод по производству DL-метионина
83
млрд рублей
РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ
Русская медная компания

Разработка Ошурковского месторождения апатитов
63
млрд рублей
НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ
ГК «ЭкоНива»

Завод по глубокой переработке молока
38
млрд рублей
ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ
ГК «Дамате»

Племенной репродуктор индейки второго порядка
8,5
млрд рублей
РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН
Hangzhou Nobel Group

Завод по производству керамической плитки
8
млрд рублей
НААИР.ИНВЕСТИЦИИ
ТОП анонсированных инвестиционных проектов в августе 2026
НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ
план мероприятия для членов НААИР на 2026 год
СЕНТЯБРЬ
СЕНТЯБРЬ
Г. НАЛЬЧИК
Выездная региональная стажировка и индустриальный тур для членов НААИР в Кабардино-Балкарскую Республику
СЕНТЯБРЬ
Г. НАЛЬЧИК
Заседание экспертной площадки НААИР.Туризм
СЕНТЯБРЬ
Г. НАЛЬЧИК
Заседание экспертной площадки НААИР.Pilots
ОКТЯБРЬ
15-16 ОКТЯБРЯ
Г. КАЗАНЬ
Заседание экспертной площадки НААИР. Global в рамках делового форума TIME «Татарстан-Индия. Взаимная эффективность»
ОКТЯБРЬ
ОНЛАЙН ФОРМАТ
Заседание экспертной площадки НААИР. ГЧП
Первый рейтинг регионов по поддержке бизнеса через МСП.РФ
Корпорация МСП сформировала первый комплексный рейтинг регионов по эффективности предоставления мер поддержки малого и среднего бизнеса через Цифровую платформу МСП.РФ. Оценка проведена по итогам первых семи месяцев 2026 года по шести критериям: динамике заявок и оказанных услуг, охвату предпринимателей, количеству опубликованных региональных сервисов и соблюдению сроков обработки обращений. Первое место заняла Орловская область, второе — Тюменская область, третье — Красноярский край. В топ-10 также вошли Ивановская, Ленинградская, Новгородская, Кировская, Амурская и Саратовская области, а также Республика Крым. По доле заявок относительно числа местных предпринимателей лидирует Калининградская область. По числу оцифрованных мер первое место у Ленинградской области — 146 услуг; далее Татарстан — 68 и Удмуртия — 59. В 38 регионах не зафиксировано нарушений сроков обработки заявок. Рейтинг планируется публиковать ежеквартально. На платформе предпринимателям доступны свыше 35 сервисов и более 1 600 мер поддержки, а количество зарегистрированных пользователей превысило 1,7 млн.
Рейтинг регионов по потребительскому спросу
РИА Рейтинг оценило динамику потребительского спроса в регионах России по итогам первого полугодия 2026 года. Показатель учитывает изменения оборота розничной торговли, платных услуг населению и общественного питания. В 84 регионах спрос вырос, снижение зафиксировано только в одном субъекте. Лидером стал Чукотский автономный округ, где потребительский спрос увеличился на 26,6%. Второе место занимает Магаданская область — плюс 11,4%, третье Ивановская область — 10,1%. Далее расположились Республика Марий Эл — 9,8% и Башкортостан — 9,6%. В целом по России спрос вырос на 4,8%, что вдвое выше темпа аналогичного периода прошлого года. Средние потребительские расходы составили 52,6 тыс. рублей на человека в месяц, увеличившись на 14% год к году. В Москве показатель достиг 92,6 тыс. рублей, в Санкт-Петербурге — 79 тыс., в Сахалинской области — 69,3 тыс. рублей. Среди федеральных округов максимальная динамика отмечена в Приволжском федеральном округе — 6,3%, минимальная в Северо-Кавказском — 3,4%.
Рейтинг регионов по темпам строительства жилья — август 2026
Единый ресурс застройщиков обновил рейтинг регионов РФ по скорости строительства многоквартирных домов в августе 2026 года. Показатель рассчитывается как средняя продолжительность строительства одного дома в днях на основе базы ЕРЗ. Первое место занимает Донецкая Народная Республика — 307,69 дня на дом. На второй позиции Новгородская область — 361,86 дня, на третьей Оренбургская область — 408,66 дня. Ульяновская область поднялась на одну позицию и занимает четвертое место с результатом 456,4 дня. Кабардино-Балкарская Республика также прибавила одну строку и стала пятой — 458,07 дня. Далее следуют Томская область — 490,76 дня, Республика Коми — 491,05, Забайкальский край — 515,39, Мордовия — 559,36 и Марий Эл — 568,38 дня. Из регионов с высокой строительной активностью Челябинская область занимает 12-е место, Новосибирская — 25-е, Ростовская — 37-е, Тюменская — 47-е, Свердловская — 53-е. Томская область при этом опустилась на две позиции, а Мордовия поднялась на одну; показатели рейтинга обновляются ежемесячно.
Рейтинг регионов по высоким зарплатам — 2026
РИА Рейтинг опубликовало ежегодный рейтинг регионов по доле работников с зарплатой выше среднероссийского уровня. Лидирующие позиции заняли северные и сырьевые регионы, где высокий уровень оплаты труда связан с добывающими отраслями и повышенными районными коэффициентами. В пяти северных субъектах более половины работников получают зарплату выше средней по стране. В число лидеров вошли Ямало-Ненецкий автономный округ, Чукотский автономный округ, Магаданская область, Ненецкий автономный округ и Ханты-Мансийский автономный округ — Югра. Москва также находится среди регионов с высокой долей работников, получающих зарплаты выше среднероссийского уровня. В нижней части рейтинга преобладают регионы Северного Кавказа и ряд субъектов с более низкой средней заработной платой. Расчет выполнен по данным официальной статистики о начисленной заработной плате работников организаций.
Рейтинг финансово-экономического потенциала регионов для роста ГЧП
ВТБ Инфраструктурный Холдинг подготовил к ВЭФ-2026 исследование потенциала регионов для дальнейшего роста государственно-частного партнерства. Сводный индекс рассчитан на основе уровня государственного долга, дотационности и масштаба региональной экономики. Наиболее высокую оценку получили Иркутская область, Красноярский край, ХМАО, Свердловская область, Белгородская область, Тульская область, Воронежская область, Ярославская область, Калужская область и Липецкая область.
Всего 16 регионов получили оценку выше 7 баллов и отнесены к территориям с повышенным потенциалом для увеличения инвестиций в ГЧП в ближайшие пять лет. Новосибирская область уже относится к активным регионам с объемом инвестиций в ГЧП от 100 до 200 млрд рублей, тогда как Красноярский край и ряд других субъектов классифицированы как умеренно активные.
Саратовская область внедряет муниципальный инвестиционный стандарт 2.0
В Саратовской области представлен новый подход к развитию инвестиций на муниципальном уровне. В основу планов инвестиционного развития районов на 2027–2028 годы заложены шесть элементов Муниципального инвестиционного стандарта 2.0. Среди них — подготовка «коробочных» инвестиционных предложений, инвестиционные туры по свободным площадкам, продвижение платформы обратной связи ПОС «Бизнес», а также выездные форматы «ИнвестРазбор» для решения проблем действующих предприятий и «ИнвестПодбор» для оценки свободных объектов и площадок. Отдельным направлением станет вовлечение объектов культурного наследия в инвестиционный оборот. Внедрение стандарта начнется с 2027 года, одновременно будет скорректирована методика оценки работы муниципалитетов.
Иркутская область и СЭЗ «Брест» создают трансграничный механизм сопровождения бизнеса
Корпорация развития Иркутской области и свободная экономическая зона «Брест» заключили соглашение о сотрудничестве. Стороны договорились совместно помогать предприятиям в поиске партнеров, обмениваться информацией о законодательстве и инвестиционном потенциале, содействовать малому и среднему бизнесу и участвовать в выставках, семинарах и форумах. Для российских инвесторов СЭЗ «Брест» готова обеспечивать полный цикл поддержки — от консультаций по налоговым и таможенным вопросам до подбора земельных участков и производственных помещений. В СЭЗ работают 77 предприятий-резидентов из 16 стран, обеспечивающих 22,5 тыс. рабочих мест. Сотрудничество расширяет возможности для выхода компаний на белорусский рынок и поиска партнеров.
Сибирские регионы договорились системно обмениваться практиками повышения производительности
Новосибирская область, Алтайский край, Томская и Омская области подписали соглашения о стратегическом партнерстве в рамках федерального проекта «Производительность труда». Документы заключены 26 августа на форуме-спутнике «ТЕХНОПРОМа». Региональные центры компетенций договорились совместно разрабатывать методологии, технологии и процессы, обмениваться лучшими практиками бережливого производства, проводить конференции и круглые столы для бизнеса. Отдельно предусмотрены экскурсии на предприятия, где уже внедрены эффективные решения, стажировки и совместные программы обучения сотрудников РЦК. В Новосибирской области экономический эффект от проекта для предприятий превысил 1,5 млрд рублей, налоговая отдача — 5,6 млрд рублей. В Томской области в проекте участвуют 85 предприятий, 55 из них работают с региональным центром компетенций. Стороны также планируют подготовить дорожную карту межрегионального сотрудничества.
В Челябинской области подготовили первое инвестпредложение в сегменте «серебряной экономики»
Инвестиционный блок Фонда развития предпринимательства Челябинской области представил первое региональное инвестпредложение в сегменте «серебряной экономики» — центр активного долголетия в Еткульском муниципальном округе. Для проекта предлагаются земельный участок площадью 2 553 кв. м и здание 369,2 кв. м в селе Шеломенцево, в 40 км от Челябинска. Объект обеспечен подъездными путями и электроснабжением, точка подключения к газопроводу находится в трех метрах. Предварительный объем финансирования оценивается в 32 млн рублей, срок реализации — 12 месяцев, окупаемость — 36 месяцев. Для инвестора доступны региональные и федеральные инструменты: займы, экспресс-поддержка Корпорации МСП, инвестиционное кредитование МСП Банка, поручительства и «зонтичный» механизм. Проект ориентирован на растущий спрос на услуги для аудитории старшего возраста.
НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ
рейтинги регионов и новости членов НААИР — август 2026
НААИР.GLOBAL
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОБЗОР ОТ КУРАТОРА ЭКСПЕРТНОЙ ПЛОЩАДКИ ТАЛИИ МИНУЛЛИНОЙ, АВГУСТ 2026
Август 2026 года был ознаменован важнейшим событием в российско-китайских экономических отношениях: с 16 по 19 августа в Казани прошел IV Международный форум «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество».
РОССИЯ — КИТАЙ: ОТ ТОРГОВЛИ К ГЛУБОКОЙ КООПЕРАЦИИ.
ТРЕНДЫ, ИНСТИТУТЫ, РЕГИОНЫ.
За четыре года своего существования форум превратился в ключевую ежегодную площадку для развития сотрудничества между российскими регионами и китайскими провинциями. В этом году масштаб мероприятия достиг рекордных показателей: участниками стали представители более 200 крупнейших корпораций Китая и 60 субъектов Российской Федерации. Среди китайских участников — интернет-гигант Baidu, один из трёх ключевых игроков КНР в сфере искусственного интеллекта. Также в Казань прибыли представители China Railway Construction Corporation International, China National Nuclear Corporation (CNNC), China Eastern Airlines, ассоциаций искусственного интеллекта и беспилотных технологий из Шэньчжэня. Всего в программу 2026 года вошли более 100 мероприятий, включая свыше 50 деловых сессий.

Главной инвестиционной новинкой форума — презентация Российско-китайского атласа инвестиционного сотрудничества, разработанного Министерством экономического развития РФ при участии посольства КНР в России и Союза китайских предпринимателей. Атлас представляет собой свод преференциальных режимов и мер государственной поддержки, а также содержит систематизированную информацию об условиях ведения бизнеса во всех субъектах Российской Федерации. По замыслу разработчиков, этот документ станет путеводителем для любого китайского инвестора: позволит сократить время на поиск информации, повысит прозрачность условий работы на российском рынке и поможет выбирать оптимальные площадки для запуска проектов.

В представленном обзоре — ключевые тренды сотрудничества, нормативно-правовая база, региональные связи и инвестиционный потенциал китайских провинций. Надеемся, этот материал станет для вас полезным практическим ориентиром в выстраивании партнёрских стратегий в работе с Китаем.
СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП: НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПАРТНЁРСТВА
2026 год — год двух знаменательных дат, определивших траекторию российско-китайских отношений на десятилетия вперёд. Ровно 30 лет назад были установлены отношения стратегического партнёрства и взаимодействия, а 25 лет назад был подписан Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве.

За три десятилетия отношения стран прошли путь от добрососедства до всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия. Фундаментом текущего этапа служат восемь ключевых направлений, определенных лидерами двух стран в марте 2023 года: торговля, логистика, финансы, энергетика, глубокая переработка ресурсов, технологии, промышленная кооперация и сельское хозяйство.

Сегодня Россия и Китай переходят от простой торговли к глубокой производственной кооперации. Как отмечают эксперты, несмотря на отдельные колебания товарооборота, страны выходят на новый, качественно иной уровень партнёрства. В мае 2026 года состоялся визит президента РФ Владимира Путина в Китай, по итогам которого было подписано 40 соглашений. Лидеры двух стран утвердили совместное заявление о дальнейшем укреплении всеобъемлющего стратегического взаимодействия, а также заключили два десятка документов в областях зелёного развития, спорта, коммуникации, образования и других.

В перечне Межправительственной российско-китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству сегодня находится 89 совместных проектов с заявленным объёмом инвестиций более $ 200 млрд. Сотрудничество охватывает металлургию, химию, машиностроение, лесную промышленность, аграрный сектор, логистику, торговлю, атомную энергетику и космическую сферу. Как подчеркнул президент РФ, приоритетные задачи сотрудничества Москвы и Пекина — защита кооперации двух стран от влияния извне и реализация совместных проектов в самых различных областях.
ГЛОБАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ КИТАЯ: ВКЛАД В МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Важно понимать, что сотрудничество России и Китая развивается не в вакууме, а в контексте масштабных глобальных инициатив, которые Пекин последовательно продвигает на международной арене. Эти инициативы формируют идеологический и институциональный фон для двустороннего взаимодействия.
Инициатива глобального развития
В 2026 году исполнилось 5 лет с момента выдвижения председателем Си Цзиньпином Инициативы глобального развития. В июле 2026 года в Пекине прошло совещание высокого уровня по случаю этой годовщины, где министр иностранных дел КНР Ван И подвёл итоги плодотворных результатов реализации инициативы. Как было отмечено, Инициатива глобального развития превратилась из китайской идеи в международный консенсус, расширилась от стыковки целей до богатой практики и завоевала широкую международную похвалу.
Инициатива «Один пояс – один путь»
К 2026 году более 150 стран и 30 международных организаций присоединились к инициативе «Один пояс — один путь», реализуемой с целью выстроить сеть сухопутных и морских торговых коридоров из Китая в Европу, Африку и Азию, создания своего рода «нового Шёлкового пути». С Китаем подписано более 200 документов, реализуется свыше 4000 проектов, а общий объём инвестиций превысил $ 1 трлн. Россия является одним из ключевых партнёров Китая в рамках этого масштабного проекта, что открывает дополнительные возможности для инфраструктурного и логистического сотрудничества.
КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Полный переход на расчёты в национальных валютах
Один из самых значимых прорывов последних лет — полный перевод взаимной торговли на расчёты в рублях и юанях. Заявление Минфина фиксирует почти 99% взаимной торговли в рублях и юанях. Скоординированная финансовая политика двух государств практически полностью исключила доллар и евро из двустороннего оборота.

Количество таких платежей демонстрирует устойчивый рост. В начале 2026 года платежи в юанях увеличились на 30−100%. В китайском городе Цитайхэ (провинция Хэйлунцзян) запущен упрощённый механизм трансграничных расчётов — «зелёный» канал в формате «одного окна» для конверсионных операций в рублях и юанях. Формируется двухконтурная система расчётов: локальные валюты (рубль и юань) дополняются параллельными цифровыми каналами.
Развитие транспортных коридоров
Транспортно-логистическое сотрудничество — один из наиболее динамичных сегментов двусторонних отношений.

В Забайкальске реализуется масштабный проект: межправительственное соглашение о строительстве транспортно-логистического комплекса было подписано в мае 2026 года по итогам переговоров президента РФ и председателя КНР. Инвестиции в проект превышают 17 млрд рублей. Запуск комплекса позволит нарастить пропускную способность пункта пропуска Забайкальск на 11 млн тонн в год к 2030 году. Вместо нынешних 25 поездов в сутки смогут проходить до 50 поездов в каждом направлении. Напомним, что через Забайкальск сегодня проходит 60% всех грузов между Россией и Китаем — это крупнейший сухопутный железнодорожный переход.

На Дальнем Востоке строится первая в мире трансграничная пассажирская канатная дорога Благовещенск- Хэйхэ. Её максимальная скорость — 12 м/с, а пропускная способность — до 6 млн пассажиров в год. Запуск ожидается до конца 2026 года.

В 2026 году РЖД рассчитывает обновить исторический максимум по объёмам грузовых перевозок между Россией и КНР. Китай остаётся главным драйвером международных перевозок РЖД. Кроме того, активно развиваются Центрально-Евразийский транспортный коридор через Монголию и маршрут «Европа — Западный Китай». Ключевым проектом остаётся совместное освоение острова Большой Уссурийский, который должен стать мощным логистическим хабом.

Важнейшим логистическим проектом, укрепляющим транспортные связи России и Китая, стало также строительство крупнейшего в стране логистического комплекса имени Дэн Сяопина в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан). Строительство стартовало в 2023 году, в октябре 2024 года терминал был открыт в тестовом режиме, а до конца 2026 года планируется выход на полную мощность. Инвестиции в первую очередь составили 51,5 млрд рублей. Проектный потенциал — до 8 контейнерных поездов в сутки (около 100 тыс. контейнеров в год). Комплекс площадью 65 га консолидирует экспортные и импортные грузопотоки в одной точке: на экспорт в Китай и страны АТР отправляются полимеры, каучук, зерновые, растительное масло, в обратном направлении — товары народного потребления, бытовая техника и компоненты для локализованных производств. Ключевое преимущество хаба — сокращение сроков доставки и исключение транзита через Москву, что особенно важно для предприятий Татарстана и соседних регионов. Владимир Путин отметил проект на встрече с председателем КНР Си Цзиньпином на саммите БРИКС в Казани в 2024 году.
Локализация производства и импортозамещение
Россия и Китай переходят от торговли к производственной кооперации. Китайским компаниям становится выгоднее производить продукцию в России из компонентов, чем импортировать готовую. Особенно это заметно в автомобильной промышленности. На калининградском заводе «Автотор» сегодня выпускаются 22 модели пассажирских автомобилей пяти китайских брендов, а в 2026 году планируется добавить ещё 7 новых моделей. Цель — довести объём локализованных деталей до 85% к 2032 году.

Россия открыта для китайских компаний, готовых размещать производство на своей территории. Китайские инвесторы, принимая решение о локализации, стремятся войти в сегменты с уникальными продуктами и высоким потенциалом роста.
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА
Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций
8 мая 2025 г. в Москве было подписано Соглашение между Россией и Китаем о поощрении и взаимной защите инвестиций. Соглашение направлено на актуализацию действующего Соглашения между Правительством России и Правительством Китая о поощрении и защите капиталовложений от 09.11.2006.

Новое Соглашение содержит в себе принципиально важные для развития сотрудничества и защиты инвестиций условия:

  • положения, обеспечивающие защиту интересов инвесторов в случае экспроприации, национализации или других мер, имеющих аналогичный эффект. Изменения направлены на ограничение расширительного толкования арбитражами того, какие меры могут быть признаны экспроприацией, дающей инвесторам право на компенсацию. Так, Соглашением предусмотрен четкий перечень мер, которые к экспроприации не относятся, среди которых в том числе выдача принудительных лицензий в отношении объектов интеллектуальной собственности, меры, принятые Договаривающейся Стороной для преодоления финансового или экономического кризиса, связанные с мораторием на выплату государственного долга, временной приостановкой выплаты процентов или переговорами с инвесторами о реструктуризации долга;
  • процедура разрешения споров между инвестором и договаривающимся государством с целью повышения ее предсказуемости и удобства как для инвестора, так и для государства. Кроме того, был введен ряд ограничений для исков (в том числе введен срок исковой давности), установлены требования к содержанию запросов о проведении консультаций и о передаче спора на арбитражное рассмотрение.

Также добавлены положения, направленные на упрощение процедур осуществления инвестиций с целью формирования стабильных, предсказуемых и прозрачных условий инвестиционной деятельности. Так, Соглашением предусмотрены обязательства публиковать все меры общего применения, затрагивающие любой вопрос, охватываемый Соглашением, а также обеспечивать их разумное, объективное и беспристрастное применение.
Другие ключевые соглашения
Май 2026 года стал особенно насыщенным: по итогам визита президента РФ в Китай было заключено 40 соглашений. Среди них:



  • Совместное заявление о дальнейшем укреплении всеобъемлющего стратегического взаимодействия (партнерства)
  • Соглашения в области развития городов, трансграничной инфраструктуры, таможенного взаимодействия, торговли, кинопроизводства и подготовки специалистов
  • Два десятка соглашений в областях зелёного развития, спорта, коммуникации, образования
  • Совместное заявление в поддержку многополярного мира и выстраивания международных отношений нового типа
Государственная поддержка и преференции
Международные территории опережающего развития (МТОР) на Дальнем Востоке — с 1 января 2026 года режим действует в пяти регионах. Резиденты получают налоговые льготы и могут открывать филиалы иностранных банков. Китайские инвесторы готовы вложить в проекты на Дальнем Востоке 1 трлн рублей.

Особые экономические зоны (ОЭЗ) предлагают государственные гарантии, готовую инфраструктуру и возможность выкупа земельных участков. В ОЭЗ «Санкт-Петербург» рассматривается возможность создания отдельного кластера китайских компаний.

Российско-китайский атлас инвестиционного сотрудничества, о котором мы уже писали, систематизирует данные о мерах господдержки, налоговых льготах и условиях ведения бизнеса во всех регионах России. Этот документ впервые представлен на форуме «РОСТКИ» в Казани.
РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
В 2026 году наблюдается усиление конкуренции российских регионов за китайских инвесторов и партнёров. Многие регионы проводят бизнес-миссии и заключают соглашения с провинциями КНР.

Амурская область оказывает содействие в выходе на рынок КНР 40 регионам России, является пилотным регионом для российско-китайского цифрового хаба и проводит форум «АмурЭкспо-2026».

Забайкальский край, как уже отмечалось, пропускает через себя 60% грузов между Россией и Китаем. Здесь реализуется масштабный транспортно-логистический проект стоимостью свыше 17 млрд рублей.

Санкт-Петербург демонстрирует впечатляющую динамику: более 800 компаний «китайского происхождения» зарегистрировано в городе в 2026 году — это более чем в два раза превышает показатель пятилетней давности. Здесь реализуется масштабный совместный проект — «Балтийская жемчужина».

Дальний Восток в целом остаётся магнитом для китайских инвестиций. Китайский бизнес традиционно имеет широкое представительство на Восточном экономическом форуме, а выездная сессия ВЭФ в Пекине (август 2026 года) наметила векторы промышленного и технологического партнёрства.
Республика Татарстан
Татарстан занимает особое место в системе российско-китайских экономических связей. Республика не просто активно участвует в двустороннем сотрудничестве — она стала одной из наиболее активных площадок для российско-китайского взаимодействия и лидирует по развитию межрегиональных связей между двумя странами.

Цифры говорят сами за себя. С 2015 по 2025 год товарооборот Татарстана с Китаем вырос более чем в 12 раз — с $ 264,3 млн до $ 3,35 млрд. Товарооборот Татарстана с Китаем третий год подряд превышает $ 3 млрд и продолжает расти. По итогам 2025 года Китай стал крупнейшим внешнеторговым партнёром Татарстана — опередив Турцию, Индию, Белоруссию и Казахстан.

Особенно впечатляющие результаты демонстрирует агропромышленный сектор. Экспорт сельскохозяйственной продукции из Татарстана в Китай с начала 2026 года вырос в 2,5 раза и достиг $ 33,5 млн.

В мае 2026 года, по итогам визита президента РФ в Китай, Татарстан и провинция Шаньдун подписали меморандум о создании Российско-Китайского университета перспективных технологий; в августе на форуме «РОСТКИ» сформирован консорциум из 10 российских и 14 китайских вузов.

По инициативе российского Союза китайских предпринимателей 18−19 августа 2025 года, в рамках III Международного форума «РОСТКИ» в Казани в республике создан Центр содействия китайским инвестициям. Церемонию провёл посол КНР в России Чжан Ханьхуэй.

В сентябре 2024 года в Татарстане запущен прямой авиарейс Казань — Шанхай, что существенно упростило деловые контакты и туристические обмены. Республика оказывает активное содействие в выходе на рынок КНР для других регионов России.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОВИНЦИЙ КИТАЯ
Провинция Хэйлунцзян (Северо-Восточный Китай)
Одна из ключевых приграничных провинций, граничит с Россией на протяжении сотен километров. Основные отрасли — сельское хозяйство, машиностроение, нефтехимия, лесопереработка. Город Цитайхэ запустил упрощённый механизм трансграничных расчётов. Харбин — центр Российско-Китайского ЭКСПО и Форума по межрегиональному сотрудничеству. Хэйхэ — ключевой пункт пропуска, после введения безвизового режима (сентябрь 2025 года) значительно активизировались людские потоки и трансграничная торговля.

Целесообразность инвестирования: высокая — для проектов в сфере логистики, агропромышленного комплекса, трансграничной торговли и туризма.
Провинция Гуандун (Южный Китай)
Лидер экономического роста в КНР, обеспечивает около 10% национального ВВП. Крупнейший промышленный и технологический центр. Провинция Гуандун проявила интерес к участию в крупных инвестпроектах на Дальнем Востоке.

Целесообразность инвестирования: для российских компаний в сфере высоких технологий, электронной коммерции, цифровых сервисов.
Провинция Ляонин (Северо-Восточный Китай)
Крупный промышленный центр, развитое машиностроение, судостроение, нефтепереработка. Порт Далянь — один из крупнейших в Северо-Восточной Азии.

Целесообразность инвестирования: логистика, портовая инфраструктура, совместные промышленные проекты.
Провинция Сычуань (Юго-Западный Китай)
Технологический центр, имеет культурные связи с Россией. Делегация Сычуани представлена на форуме «РОСТКИ», а сычуаньская опера вошла в культурную программу форума.
Шэньчжэнь, Шанхай, Шаньси
Наиболее крупные делегации на форум «РОСТКИ» ожидаются из Гуандуна, Шэньчжэня, Шанхая, Суйфэньхэ и Шаньси. В форуме участвуют правительственные делегации из провинций Шэньси, Хэйлунцзян, Фуцзянь, Сычуань, Синьцзян-Уйгурского автономного района, Чунцина. Среди почётных гостей — заместители губернаторов китайских провинций.
РИСКИ
Платежные риски
Китайские банки, особенно крупные государственные (Bank of China, ICBC, China Construction Bank), значительно ужесточили комплаенс-процедуры применительно к платежам из России. Они запрашивают не только контракт и инвойс, но и подтверждение происхождения товара, документы о логистике, иногда фотографии продукции. Традиционные SWIFT-переводы через крупные банки стали медленными и непредсказуемыми.
Риск вторичных санкций
Главный фактор, изменивший правила игры, — риск вторичных санкций для китайских банков. Финансовые организации КНР опасаются потерять доступ к долларовой корреспондентской сети, поэтому перестраховываются. Даже при формальной готовности работать, многие переводы проходят через многоступенчатые проверки.
Правовые риски
Сложности возникают как у российской, так и у китайской стороны, особенно при исполнении судебных решений на территории другой страны. Предпринимателям важно прописывать порядок разрешения споров, юрисдикцию суда и применимое законодательство.
ПРОГНОЗЫ
Несмотря на отдельные вызовы, эксперты сходятся во мнении: Россия и Китай переходят к новому, качественно иному уровню партнёрства. Прогнозируется расширение сотрудничества в сферах искусственного интеллекта, логистики и инфраструктуры, машиностроения, судостроения, робототехники, беспилотных систем, нефтегазопереработки и энергетики.

Разработка Дорожной карты научно-технического сотрудничества на 2026−2030 годы и перекрёстные Годы образования (2026−2027) дадут дополнительный импульс развитию взаимодействия во всех сферах.
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
Для российских инвесторов, выходящих на рынок Китая
Использовать специализированных посредников для трансграничных платежей. Роль банков как единственного окна для платежей снизилась. Компании, выстроившие продуманную схему переводов, теряют на комиссиях и курсовых разницах на 10–15% меньше.

Ориентироваться на высокотехнологичные сектора — ИИ, цифровые платформы, биотехнологии. РФПИ и Российско-китайский центр цифровой экономики создают площадку для объединения технологических решений с производственной базой и цифровой инфраструктурой Китая.

Изучать провинциальные возможности — не ограничиваться Пекином и Шанхаем. Провинции Хэйлунцзян, Гуандун, Ляонин предлагают специфические ниши и преференции.

Использовать платформу РФПИ для выхода на китайский рынок — фонд оказывает содействие в отборе инновационных проектов и адаптации бизнес-моделей.
Для китайских инвесторов, выходящих на рынок России
Изучить Российско-китайский атлас инвестиционного сотрудничества — путеводитель по преференциальным режимам, мерам господдержки и условиям ведения бизнеса во всех регионах России.

Рассмотреть Дальний Восток — МТОР предлагают работу 10 лет без налога на прибыль и имущество, субсидированные кредиты от ВЭБ.РФ и сопровождение проектов в режиме «единого окна».

Локализация производства — в приоритете. Россия приветствует китайские компании, готовые размещать производство на своей территории. Локализация даёт доступ к господдержке и снижает логистические издержки.

Использовать особые экономические зоны — государственные гарантии, готовая инфраструктура.

Проработать юридическую сторону — тщательно прописывать механизмы разрешения споров и применимое право.
КРУПНЫЕ РОССИЙСКО-КИТАЙСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ 2026 ГОДА
IV Международный форум «РОСТКИ: Россия и Китай – взаимовыгодное сотрудничество»
Дата: 16–19 августа 2026 года
Место: Казань, МВЦ «Казань Экспо»
Масштаб: Ожидается рекордное число участников – 27 регионов Китая и около 60 субъектов России. Участие подтвердили представители более 200 крупнейших корпораций Китая.
Программа: 100 мероприятий по 19 трекам. Центральные события – пленарные заседания, деловая программа, культурные мероприятия. В рамках форума пройдут «китайский Сабантуй» и гонки на лодках «Дракон».
Значимость: Форум выступает ключевой площадкой для укрепления сотрудничества. На форуме представлен Российско-китайский атлас инвестиционного сотрудничества.
II Российско-Китайский форум
Дата: 4–6 сентября 2026 года
Место: Хабаровск
Масштаб: Ожидается участие более 3 тыс. человек
Программа: Более 40 тематических площадок, деловых, спортивных и культурных мероприятий: гастрофестиваль, парусная регата «Фуюань – Хабаровск», марафон «Поколение победителей»
Значимость: Центральным событием станет пленарное заседание «Российско-китайское сотрудничество»
VII Российско-Китайский форум предпринимателей
Дата: 10–11 сентября 2026 года
Место: Москва
Организатор: Российско-Китайский Комитет дружбы, мира и развития
I Международный форум «Россия. Новосибирск. Китай»
Дата: Август 2026 года (в рамках «Технопрома-2026»)
Место: Новосибирск
Значимость: Один из треков посвящён созданию бизнес-площадки
Российско-китайские отношения находятся на беспрецедентно высоком уровне. Полный переход на расчёты в национальных валютах, масштабные инфраструктурные проекты, глубокая производственная кооперация и интеграция цифровых экосистем создают новую реальность для бизнеса и инвестиций. Система межправительственных соглашений формирует прозрачную и предсказуемую среду для инвесторов.

Региональное сотрудничество охватывает практически все субъекты РФ и провинции КНР. Китайские инициативы — «Один пояс — один путь», Инициатива глобального развития и Инициатива по глобальному управлению — создают благоприятный международный контекст для углубления двусторонних связей.
НААИР.Инновации
Дайджест инноваций от Марины Епифанцевой, август 2026
Искусственный интеллект прочно вошёл и в корпоративную практику: 39% организаций уже используют ИИ-агентов и ИИ-ассистентов для решения различных задач: документооборота, финансов и HR, считают в СберАналитике.

Чаще всего в компаниях автоматизируют документооборот и обработку заявок (70%), бухгалтерию и финансовый учёт (55%), HR-процессы (34%), стратегическое планирование (34%) и поддержку клиентов (30%). В каждой четвёртой компании — продажи и маркетинг (по 25%). 19% компаний используют ИИ для решения креативных задач.

Самые распространённые инструменты автоматизации в компаниях — электронный документооборот (ЭДО) (43%), CRM (42%), чат-боты и голосовые ассистенты (42%), ИИ-агенты и ассистенты (39%), ERP (24%) и бизнес-аналитика (BI) (23%).
На конференции AI Journey в рамках Технопром 2026, которая прошла 26 августа в Новосибирске говорили о переходе от генеративного ИИ к агентному, который в IT-среде называют «руки».
Образно ИИ-агентов можно представить в виде в виде миньонов. Кто не мечтал об армии помощников как в мультфильме «Гадкий я»? Визуализация с конференции Яндекса Rekonfa 2025 года, новую ждем 15 октября.
Чем ИИ-агенты отличаются от ИИ, которым все привыкли пользоваться?
Генеративный ИИ создаёт контент по запросу — текст, изображение или код, — но не выходит за рамки одного ответа. ИИ-агент же способен самостоятельно планировать многошаговую задачу, использовать внешние инструменты и системы, принимать решения в процессе работы и достигать конечной цели без постоянного контроля человека.

Простыми словами: генеративный ИИ отвечает на вопрос, а ИИ-агент выполняет поручение. Например, генеративная модель напишет письмо по вашему описанию, а агент сам соберёт данные из нескольких источников, составит письмо, согласует его и отправит адресату.
10 тезисов отличий агентного ИИ от генеративного ИИ на основе зарубежного опыта
Ежегодный отчет трендов в труде Microsoft 2026 Work Trend Index Annual Report, основанный на опросе 20 000 пользователей ИИ в 10 странах и телеметрии Microsoft 365 Copilot, можно резюмировать в пять тезисов:
  1. «Новое уравнение агентности» — по мере того как агенты берут на себя исполнение, у человека расширяется субъектность: больше пространства направлять работу, принимать решения и отвечать за результат.
  2. ИИ поднимает потолок индивидуальных возможностей — 49% обращений к Copilot поддерживают когнитивную работу (активного использования умственных способностей для анализа, обработки информации, принятия решений и решения сложных задач); 66% пользователей тратят больше времени на высокоценную работу, 58% создают результаты, недоступные год назад. 86% воспринимают ответ ИИ как отправную точку и «остаются ответственными за мышление». Четыре режима работы с ИИ — делегирование, сотрудничество, запрос, исследование.
  3. Парадокс трансформации — работники готовы, организации нет: лишь 19% уже переходят, 50% в формирующейся зоне, 31% рассогласованы. Только 26% видят единство руководства по ИИ; лишь 13% вознаграждаются за переосмысление работы. Задача лидера — перестроить метрики, стимулы и ожидания.
  4. Каждая компания — обучающаяся система — организационные факторы дают в 2 раза больше вклада (67% против 32%); сильнейший — культура ИИ (~2,5x сильнее личного фактора). Число активных агентов выросло в 15 раз за год. Переходящие на агентный ИИ компании делают упор на «поглощение» ИИ и строят «собственный интеллект» (Owned Intelligence).
  5. Взгляд вперёд — выиграют не те, кто быстрее внедряет инструменты, а те, кто быстрее учится: накапливают собственный интеллект и с каждым циклом становятся труднее для догоняющих.
В другом анализе Массачусетского технологического университета MIT о состоянии использования ИИ «State of AI in Business 2025» в бизнесе за 2025 год, основанном на анализе 300+ ИИ-инициатив, 52 интервью и опросе 153 руководителей, можно выделить следующие 5 ключевых тезисов:

  1. Разрыв генеративного ИИ: высокие ставки, нулевая отдача — при $ 30−40 млрд инвестиций, 95% организаций получают нулевой возврат инвестиций. Лишь 5% кастомных корпоративных инструментов доходят до внедрения. Причина — не модели и не регулирование, а подход: хрупкие процессы, отсутствие контекстного обучения, рассогласование с операционной реальностью.
  2. Обучающийся разрыв — корневой барьер — главная проблема не в моделях, а в отсутствии памяти и адаптивности. Текущие инструменты «забывают» контекст и повторяют ошибки. Для критической работы 90% пользователей предпочитают человека. Agentic AI — системы с постоянной памятью и итеративным обучением — адресует именно этот разрыв.
  3. Теневой ИИ: реальные инновации идут снизу — 90% сотрудников используют личные ИИ-инструменты для рабочих задач при том, что лишь 40% компаний приобрели корпоративные подписки.
  4. Самостоятельная разработка против покупки готовых инструментов: внешние партнёрства в 2 раза успешнее — пилоты через стратегические партнёрства достигают развёртывания в ~67% случаев против ~33% для внутренних разработок. Главный барьер — организационный дизайн, а не интеграция или бюджет.
  5. Где живёт реальный ROI: бэк-офис, а не фронт-офис. Перефразируем: возврат вложений в использование ИИ-инструментов наблюдаем не в клиентском блоке, а в обеспечивающем блоке.
Инвестиционный перекос: ~50% бюджетов на генеративный ИИ направляются в продажи и маркетинг (фронт-офис), потому что их результаты легко измерить и показать высшему руководству. Однако самая крупная экономия отслеживается именно в бэк-офисе:

  • устранение аутсорсинга (то есть закупок внешних услуг) — $ 2−10 млн/год в клиентском сервисе и обработке документов;
  • сокращение расходов на внешние агентства — на 30%;
  • проверки рисков в финсервисах — $ 1 млн/год экономии.
Победы в фронт-офисе заметнее (квалификация лидов на 40% быстрее, удержание клиентов +10%), но бэк-офис даёт более быструю окупаемость и очевидное сокращение затрат. Ключевой нюанс: ROI приходит не через сокращение штатов, а через замену внешних подрядчиков, контрактов и консультантов на внутренние ИИ-возможности.
Оба отчета находятся в зарубежном Интернете, поэтому дублируем их в файлообменнике.
ВЫВОДЫ
Если вы еще не пользуетесь ИИ-агентами, попробуйте, это очень удобно.

Кроме того, что это удобно, это скоро изменит работу, потому что управление людьми станет управлением людьми с ИИ-агентами. За ИИ-агентами нужен свой вид присмотра, чем за людьми, и руководитель будущего будет заниматься промптингом и разделением сред наравне с оркестрацией человеческого персонала.

Мы подготовим для вас план действий по внедрению ИИ-агентов, а для начала проведем среди агентств развития опрос и на основе его анализа дадим рекомендации.

Ваши НААИР-миньоны)
НААИР.Муниципалитеты
Дайджест Площадки НААИР. муниципалитеты от генерального директора Инвестиционного агентства Тюменской области Николая Пуртова, август 2026
Результаты чек-листа: посмотрите на территорию глазами инвестора — где муниципалитет теряет инвестора и что можно изменить

Чек-лист из июльского номера помог увидеть то, что обычно остаётся за пределами статистики обращений: где потенциальный инвестор может потеряться ещё до первого контакта с муниципалитетом.

Если нужная информация есть, но её сложно найти, понять или использовать, проблема может быть не в инвестиционном предложении, а в цифровом пути к нему.

Поэтому каждый ответ «нет» в чек-листе — это повод проверить конкретный барьер.
1. Инвестор не должен искать, где информация представлена для него
Барьер:

Раздел «Инвестору» спрятан внутри «Экономики», «Предпринимательства» или другого раздела. Площадки и инвестиционные предложения находятся на разных страницах.

Что изменить:

  • вынести раздел «Инвестору» в шапку сайта как самостоятельный раздел первого уровня;
  • использовать понятные названия разделов;
  • дать доступ к ключевой информации за 1−2 перехода.

Логика должна быть простой:

Инвестору → возможности → площадки и проекты → условия → контакт.

Инвестор не должен разбираться в структуре администрации, чтобы найти инвестиционную информацию.
2. Инвестпредложение должно быть понятно с первого взгляда
Барьер:

Чтобы понять, подходит ли инвестиционное предложение/земельный участок, нужно открыть несколько документов, прочитать длинное описание и самостоятельно собрать основные параметры.

Что изменить:

  • Показывать инвестпроект или земельный участок сначала в короткой карточке:
что → где → площадь → инфраструктура → условия → ограничения → инвестиционный потенциал.
  • Ключевые цифры подсветить крупно и заметно.
  • Подробные документы разместить ниже или отдельной кнопкой.

Первый экран должен помогать принять решение: «интересно /не подходит», а не заставлять читать всё подряд.
3. Инвестор должен понимать, с кем он будет работать
Барьер:

На сайте есть несколько телефонов, адресов и ФИО сотрудников, но непонятно, кто отвечает именно за инвестиционные проекты.

Ещё одна проблема "формальный контакт без лица": фамилия, должность, общий телефон. Такой формат не создаёт ощущения, что по ту сторону действительно есть человек, который поможет.

Что изменить:

На первом этапе показывать одну понятную точку входа — инвестиционного уполномоченного:

  • Фото
  • Имя и фамилия
  • Инвестиционный уполномоченный
  • Коротко: с какими вопросами помогает
  • Прямой мобильный телефон
  • Электронная почта / мессенджер
  • [Получить консультацию]

Фото делает контакт персональным и снижает психологический барьер перед первым обращением.

То есть распределение обращения инвестора - задача муниципальной команды, а не инвестора.
4. Следующий шаг должен быть очевиден
Барьер:

Инвестор изучил площадку или проект, но не понимает, что делать дальше. Страница заканчивается текстом или кнопкой «Скачать».

Что изменить:

На ключевых страницах должно быть одно понятное действие:

  • «Подобрать площадку»
  • «Получить условия»
  • «Обсудить проект»
  • «Направить обращение»

Кнопка должна быть заметной и объяснять, что произойдёт после нажатия.
5. Преимущества территории нужно показывать, а не просто перечислять
Барьер:

На сайте много текста о преимуществах территории, но инвестору сложно понять, чем они подтверждаются.

Что изменить.

Оставить 3–5 наиболее сильных аргументов и рядом представить доказательства:

  • конкретная цифра;
  • доступная инфраструктура;
  • расстояние до транспортных объектов;
  • реализованный проект;
  • компания, которая уже работает на территории;
  • реальные результаты.

И обязательно использовать фотографии реальных площадок, объектов и инфраструктуры, а не только изображения администрации или абстрактные фотографии из интернета.

Инвестору важно увидеть не только «у нас есть возможности», но и «вот так это выглядит в реальности».

При этом не стоит прятать аргументы в мелком шрифте и длинных текстах. Хороший инвестиционный сайт муниципалитета должен читаться по диагонали: заголовок → цифра → факт → подробности при необходимости.
6. Говорите с инвестором понятным языком
Барьер:

Текст написан языком нормативных документов или внутренней структуры администрации. Пользователю приходится расшифровывать формулировки.

Что изменить:

Писать коротко и конкретно.

Не перегружать страницу терминами, длинными предложениями и официальными формулировками.

Понятный язык не упрощает содержание, он сокращает время, которое инвестор тратит на его понимание.
7. Инвестиционный маршрут должен работать с телефона
Барьер:

На компьютере сайт выглядит нормально, но со смартфона сложно найти раздел, прочитать текст, открыть карту или связаться со специалистом.

Что изменить:

Пройти весь путь именно с телефона:

найти → открыть → изучить → посмотреть площадку → связаться.

Проверить:

  • размер текста;
  • кнопки;
  • фотографии;
  • формы обратной связи;
  • документы;
  • ссылки;
  • скорость загрузки;
  • названия скаченных файлов.

Особое внимание — инвестиционным предложениям. Если со смартфона их неудобно читать или приходится скачивать несколько файлов, пользовательский путь уже усложнён.

8. Проверьте сайт на реальных предпринимателях
Барьер:

Муниципальной команде всё кажется очевидным: сотрудники знают, где находится нужная информация и кому звонить.

Для человека со стороны сайт может работать совсем иначе.

Что изменить:

Дать сайт нескольким предпринимателям, которые не знакомы с его структурой, и попросить выполнить три простых задания:

  1. Найти подходящую инвестиционную площадку.
  2. Найти информацию о мерах поддержки.
  3. Найти человека, с которым можно обсудить проект.

Не подсказывать, куда нажимать.

Посмотреть, где человек останавливается, что ищет, куда возвращается и какие вопросы задаёт.

Что дает такой аудит?

Он показывает конкретные точки, где инвестор может потеряться:

не нашёл → не понял → не поверил → не сделал следующий шаг.

Это позволяет муниципалитету увидеть и устранить цифровые барьеры, из-за которых потенциальный инвестор может не дойти до обращения.

Так сайт становится частью инвестиционной конкурентоспособности территории, в частности той её частью, которую муниципалитет может начать совершенствовать уже сегодня.
НААИР.ПИЛОТЫ
Дайджест От руководителя Агентства инвестиционного развития Волгоградской области, куратора экспертной площадки НААИР.Пилоты Анны Черновой, август 2026
Принятые в августе 2026 года федеральные нормативные правовые акты вносят коррективы в инвестиционную деятельность. Актуализация подходов в соответствии с новыми требованиями и их интеграция на предынвестиционной стадии являются основой для минимизации рисков на всех этапах реализации проектов
1. Система сопровождения инвестиционных проектов на федеральном и региональном уровнях
Федеральным законом от 4 августа 2026 года № 316-ФЗ ВЭБ. РФ определен в качестве специализированной организации по поддержке и сопровождению инвестиционных проектов на федеральном уровне. К установленным функциям относятся информационно-консультационная поддержка инвесторов, участие во взаимодействии федеральных, региональных и муниципальных органов власти с участниками инвестиционной деятельности, а также содействие субъектам Российской Федерации в подготовке инвестиционных предложений и привлечении инвесторов. Законом также закреплены элементы Регионального инвестиционного стандарта: региональные специализированные организации, инвестиционные комитеты, инвестиционные декларации, своды инвестиционных правил и механизм обратной связи — отдельные положения вступают в силу 1 марта 2027 года.
2. Изменения порядка реализации проектов комплексного развития территорий
Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 299-ФЗ уточнил порядок принятия и реализации решений о комплексном развитии территорий. Если субъекту Российской Федерации в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2008 года № 161-ФЗ переданы полномочия по управлению и распоряжению земельными участками и иными объектами федеральной собственности, решение о комплексном развитии соответствующей территории принимает высший исполнительный орган субъекта Российской Федерации без дополнительного согласования с федеральными органами. Уточнены также положения о деятельности операторов комплексного развития территорий и передаче прав и обязанностей по соглашениям и договорам. Изменения могут сократить продолжительность согласовательного этапа при наличии предусмотренных законом оснований.
3. Расширены возможности использования земель сельскохозяйственного назначения для сельского туризма
Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 320-ФЗ предусматривает возможность строительства и реконструкции объектов, предназначенных для оказания услуг в сфере сельского туризма, на земельных участках сельскохозяйственного назначения. Перевод таких участков в земли особо охраняемых территорий и объектов (земли рекреационного назначения) допускается на основании утвержденной документации по планировке территории без принятия отдельного акта о переводе земель из одной категории в другую. Закон устанавливает требования к предельной площади участка и площади застройки, а также предусматривает согласование документации по планировки территории с Минсельхозом России. Настоящие изменения вступают в силу 1 сентября 2027 года.
4. Регулирование использования территорий в зонах затопления и подтопления
Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 301-ФЗ уточнил ограничения, действующие в границах зон затопления и подтопления. Освоение таких территорий в целях строительства объектов капитального строительства запрещается, за исключением строительства сооружений инженерной защиты от негативного воздействия вод. Инженерная защита территорий и объектов от негативного воздействия вод осуществляется органами государственной власти РФ и субъектов РФ, органами местного самоуправления в области градостроительной деятельности по месту расположения территорий, подверженных негативному воздействию вод, если иные органы не определены нормативным правовым актом. Инженерная защита территорий и объектов от негативного воздействия вод в границах предоставленных земельных участков осуществляется юридическими и физическими лицами — правообладателями земельных участков.

Сведения о нахождении площадки в зоне затопления или подтопления, необходимых защитных сооружениях и предполагаемых затратах обоснованно включать в паспорт инвестиционной площадки и финансовую модель проекта до направления предложения инвестору.
5. Новое регулирование цифровых валют и цифровых прав
Федеральный закон от 4 августа 2026 года № 282-ФЗ устанавливает самостоятельную систему регулирования отношений, связанных с цифровыми валютами и цифровыми правами. Вводятся положения о цифровых счетах и цифровых депозитариях, требования к организациям, осуществляющим обмен цифровых валют, брокерам и операторам информационных систем, а также категории цифровых прав с различными условиями доступа инвесторов. Основные положения закона вступают в силу 1 сентября 2026 года; для отдельных норм предусмотрены иные сроки. Возможность применения соответствующих инструментов при структурировании и финансировании инвестиционных проектов будет зависеть от соблюдения требований Банка России, участия организаций, включенных в предусмотренные законом реестры, и выполнения процедур идентификации, учета и защиты прав инвесторов. Региональным организациям развития целесообразно оценивать такие предложения совместно с профессиональными участниками финансового рынка и профильными юридическими консультантами.
6. Меры поддержки отдельных предпринимателей, пострадавших в результате атак БПЛА
Постановлением Правительства Российской Федерации от 25 августа 2026 года № 1074 установлены меры поддержки для продавцов, понесших ущерб вследствие атак беспилотных летательных аппаратов на объекты группы РВБ. В частности, на 12 месяцев продлеваются сроки уплаты ряда налогов и страховых взносов, а проведение отдельных мероприятий налогового контроля приостанавливается до конца 2026 года.
НААИР.АНАЛИТИКА
АТЭС: от «единого окна» к управлению качеством инвестиций
Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АТЭС) представило новый взгляд на инвестиционное сопровождение: задача институтов развития заключается не только в привлечении капитала и снижении административных барьеров, но и в повышении качества привлекаемых инвестиций — их технологического, социального и долгосрочного экономического эффекта.

В опубликованном 22 августа материале эксперты Policy Support Unit АТЭС отмечают, что иностранные инвесторы по-прежнему сталкиваются с разрозненностью информации, сложными процедурами и недостаточной координацией между государственными структурами. На этом фоне ключевыми инструментами инвестиционного содействия становятся единые цифровые порталы, электронные сервисы и упрощение процедур. В 2024 году объем новых greenfield-инвестиций в экономиках АТЭС достиг $ 595 млрд, при этом более половины крупнейших мировых стран — получателей и источников прямых иностранных инвестиций относятся к объединению.

Одновременно меняется сама структура инвестиций. Все большую роль играют нематериальные активы, исследования и разработки, программное обеспечение, инфраструктура искусственного интеллекта и облачные технологии. В Малайзии и Таиланде, например, развитие ИИ уже стимулирует значительные инвестиции в центры обработки данных. Поэтому инвестиционная политика должна учитывать не только объем вложений, но и их влияние на производительность, технологическое развитие, устойчивость и качество экономического роста.

В 2025 году АТЭС обновила Investment Facilitation Action Plan (IFAP). В его основе — восемь принципов, ориентированных в том числе на три практические задачи: обеспечение инвестора необходимой информацией для принятия решений, упрощение формирования и реализации инвестиционной политики, а также снижение стоимости и рисков инвестирования. Отдельное внимание уделяется стабильности регуляторной среды и защите не только материальных, но и нематериальных активов.

В странах АТЭС эти подходы уже реализуются через цифровые инвестиционные платформы и электронные системы подачи и отслеживания заявок. Интересна и практика открытых инноваций: зарубежные компании целенаправленно знакомят с местными предприятиями, организуют индустриальные туры и взаимодействие с университетами и исследовательскими организациями. Тем самым инвестор получает возможность оценить не только площадку и льготы, но и потенциальных партнеров, поставщиков и научные компетенции территории.
ЧТО ПОЛЕЗНО ДЛЯ АИР
Подход АТЭС фактически расширяет классическую модель «одного окна». Для регионального АИР перспективной становится роль интегратора инвестиционного проекта: заранее собирать для инвестора административный маршрут, инфраструктурные условия, меры поддержки, потенциальных партнеров, поставщиков и кадровые ресурсы.

Практически это может означать развитие цифровой карты прохождения проекта, организацию отраслевых индустриальных туров, знакомство инвесторов с местными компаниями и вузами, а также дополнение KPI агентства показателями качества привлеченных инвестиций — технологичностью проекта, объемом локальной кооперации, созданием R&D-компетенций и потенциалом дальнейших реинвестиций.

При этом АТЭС отдельно предупреждает: полноценное цифровое «единое окно» требует значительных ресурсов и межведомственной координации. Поэтому цифровизация должна сопровождаться реальным изменением внутренних процессов, иначе перенос существующих процедур в онлайн сам по себе не устранит барьеры для инвестора.
Рынок ЦОД и облачных сервисов: дефицит инфраструктуры создает новые возможности для регионов
Российский рынок центров обработки данных и облачных сервисов продолжает быстро расти. Согласно исследованию Strategy Partners, опубликованному 28 августа, к 2030 году совокупный объем сегментов colocation, IaaS и PaaS может достигнуть 737 млрд рублей при среднегодовом темпе роста около 27%. Для сравнения, по итогам 2025 года рынок оценивался в 225 млрд рублей, увеличившись за год на 23%.

Наиболее крупным сегментом к 2030 году останутся инфраструктурные облачные сервисы IaaS — около 381 млрд рублей. Еще 217 млрд рублей может приходиться на colocation — размещение оборудования клиентов в коммерческих дата-центрах, а 139 млрд рублей — на платформенные сервисы PaaS. Последний сегмент входит в число наиболее быстрорастущих благодаря переходу бизнеса и государства на платформенные решения.

Среди основных драйверов рынка Strategy Partners называет импортозамещение, требования к локализации данных, развитие искусственного интеллекта и Big Data, государственную поддержку цифровизации и продолжающийся переход компаний в облака. По оценкам аналитиков, использование облачной инфраструктуры способно снижать ИТ-затраты бизнеса на 20–30%.

При этом предложение физической инфраструктуры растет значительно медленнее спроса. Количество стойко-мест увеличивается примерно на 13% в год, а крупные заказчики зачастую бронируют новые мощности за один-два года до ввода дата-центра в эксплуатацию. Рынок также остается высококонцентрированным: на десять крупнейших игроков приходится до 80% сегмента IaaS и 93% PaaS. Одновременно сохраняется пространство для специализированных и региональных операторов.
ЧТО ПОЛЕЗНО ДЛЯ АИР
Для региональных агентств инвестиционного развития ЦОД могут стать отдельным направлением инвестиционного таргетинга. Дефицит площадок и энергомощностей в крупнейших центрах создает предпосылки для более активного размещения инфраструктуры в регионах.

АИР целесообразно подготовить специализированный паспорт территории для проектов ЦОД, включающий доступную электрическую мощность и сроки техприсоединения, стоимость электроэнергии, надежность энергоснабжения, земельные участки, оптоволоконную инфраструктуру, климатические условия и наличие крупных корпоративных потребителей вычислительных ресурсов.

При этом потенциальными инвесторами являются не только операторы дата-центров. Вокруг рынка формируется более широкая цепочка: производители энергетического и климатического оборудования, систем бесперебойного питания и охлаждения, кабельной продукции, серверного оборудования, инженерные и строительные компании.

Таким образом, регион с конкурентоспособной энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой может рассматривать развитие ЦОД не как единичный ИТ-проект, а как возможность формирования нового инфраструктурно-технологического кластера.
Российский углеродный рынок: от экологической повестки к инвестиционному инструменту
Kept совместно с СИБУР представила второй ежегодный обзор российского добровольного углеродного рынка. Исследование показывает, что рынок постепенно переходит от экспериментальной стадии к более широкому практическому применению: растет число климатических проектов, появляются новые типы инициатив и развивается регулирование.

По состоянию на 1 августа 2026 года в российском реестре было зарегистрировано 127 климатических проектов с потенциальным выпуском около 109 млн углеродных единиц (УЕ). За год количество проектов почти удвоилось, а потенциальный объем выпуска вырос на 19%. Только за первые семь месяцев 2026 года в реестре появилось 37 новых проектов с планируемым выпуском 8,36 млн УЕ.

Основной прирост пока обеспечивают проекты в нефтегазовой отрасли и энергетике — повышение энергоэффективности, модернизация компрессорных и насосных станций, снижение потерь ресурсов. Однако рынок становится разнообразнее: в 2026 году появились проекты цементной промышленности, гидроэнергетики, сельского хозяйства и ИТ. В частности, зарегистрирован первый проект цифрового сектора — ЦОД с энергоэффективной системой охлаждения. Развиваются проекты карбоновых ферм, рекарбонизации почв, технической конопли и улавливания CO₂.

При этом ключевой проблемой остается значительное превышение предложения углеродных единиц над реальным спросом. Основным покупателем пока остается ограниченный круг участников Сахалинского эксперимента. Текущий ценовой диапазон оценивается примерно в 700–1000 рублей за одну УЕ. Для бизнеса главным мотивом запуска климатических проектов остается подготовка к возможному будущему обязательному регулированию, однако постепенно растет интерес к коммерческому использованию углеродных единиц.

Одним из перспективных направлений аналитики называют встроенную компенсацию углеродного следа при покупке товаров, билетов и услуг. По расчетам Kept, если такой возможностью воспользуется хотя бы 1% пассажиров авиационного и железнодорожного транспорта, потенциальный годовой спрос может составить 290–340 тыс. УЕ.
ЧТО ПОЛЕЗНО ДЛЯ АИР
Для АИР углеродный рынок интересен прежде всего как дополнительный инструмент экономики инвестиционных проектов. При поиске перспективных ниш можно отдельно выявлять проекты, которые одновременно создают основной коммерческий продукт и обеспечивают измеримое сокращение или поглощение выбросов.

Перспективными направлениями могут быть промышленная энергоэффективность, модернизация коммунальной инфраструктуры, переработка отходов, распределенная энергетика, сельское и лесное хозяйство, проекты по улавливанию CO₂ и строительство энергоэффективной цифровой инфраструктуры.

АИР может включать в инвестиционные предложения отдельный блок «климатический эффект проекта»: потенциал сокращения выбросов, возможность регистрации климатического проекта, выпуска УЕ и использования этого эффекта в ESG-стратегии инвестора.

Особенно перспективен такой подход при работе с крупными промышленными компаниями и их поставщиками. Для них климатический проект может одновременно обеспечивать экономию ресурсов, снижение будущих регуляторных рисков и формирование дополнительного коммерческого продукта.
НААИР. СЕРВИСЫ
Тренинговый центр НААИР
Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд
На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:
  • Независимая оценка работы агентства развития
  • Очные и заочные образовательные мероприятия
  • Стажировки
  • Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
  • Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
Независимая оценка качества работы спецорганизации 2026
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026 по обновленной и расширенной методике
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2026г. по обновленной и расширенной методике.

ОЦЕНКА ПОЗВОЛЯЕТ

  • провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
  • получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 23 региона. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

  • Красноярский край – 95%
  • Нижегородская область
  • Саратовская область
  • Ленинградская область
  • Челябинская область
  • Республика Татарстан
  • Тюменская область
  • Оренбургская область
  • Волгоградская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

  • Мособласть Агентство
  • Тульская область
  • Республика Татарстан
  • Оренбургская область
  • Саратовская область
  • Челябинская область
  • Волгоградская область

Стоимость составляет 71 400 руб.
Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
23
региона прошли
независимую оценку
22
регионА прошли оценку повторно
83%
средняя оценка по всем регионам
82%
средняя оценка по итогам контрольной закупки
109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru
+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149
2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития
Made on
Tilda