Newsletter октябрь 2025

16−17 октября 2025 года в Нижнем Новгороде состоялся Съезд региональных агентств инвестиций и корпораций развития, который проводился в пятый раз с целью обмена опытом и развития деятельности специализированных организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами в регионах России. Организаторами Съезда выступили Некоммерческая организация «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития» (НААИР), акционерное общество «Корпорация развития Нижегородской области» при поддержке Правительства Нижегородской области и Агентства стратегических инициатив.

Участниками Съезда стали 117 человек из 68 регионов России, которые представляли агентства развития, федеральные и региональные органы исполнительной власти и институты развития, профильные ассоциации и деловые объединения.

C приветственным словом к участникам мероприятия обратился Сопредседатель Наблюдательного Совета НААИР, Президент РСПП Александр Шохин, который отметил возрастающую роль агентств инвестиций и корпораций развития в процессах улучшения инвестиционного климата.

«Для нас большая ответственность принимать на нижегородской земле представителей агентств развития из разных регионов России. В условиях конкуренции за инвестора каждый субъект федерации находится в постоянном поиске уникальных предложений для бизнеса, выстраивает систему долгосрочной работы с инвесторами. В то же время обмен опытом и удачными универсальными инструментами крайне необходим, ведь любой новый проект вносит свой вклад в развитие всей экономики России», — отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

«Несмотря на непростую ситуацию в экономике страны и сокращение бюджетов, региональные Агентства развития демонстрируют устойчивость к внешним и внутренним рискам, оставаясь для бизнеса надёжным партнёром при реализации инвестиционных проектов в регионах. Традиционно раз в два года мы проводим съезды региональных агентств развития, чтобы „сверить часы“, обменяться опытом, обсудить перспективы и точки роста. Помимо обсуждения точек роста мы обсуждаем вызовы и ключевые проблемы в деятельности агентств развития и вырабатываем механизмы для их решения», — сказал исполнительный директор и заместитель председателя правления НААИР Рафаэль Хусяиншин.

В рамках деловой сессии «Национальная модель целевых условий ведения бизнеса» Агентством стратегических инициатив представлены подходы к работе регионов по реализации Нацмодели, заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян рассказал об опыте региона в построении системы долгосрочной работы с инвесторами.

«Каждый инвестиционный проект, вне зависимости от масштаба, требует индивидуального подхода, поэтому специалисты агентств развития на постоянной основе совершенствуют свои навыки и разрабатывают новые решения, направленные на создание комфортных условий для бизнеса. Такие мероприятия, как съезд региональных агентств инвестиций и корпораций развития, позволяют ознакомиться с передовыми практиками коллег со всей страны и привнести в свою работу что-то новое», — отметил генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Игорь Ищенко.

В рамках деловой программы Съезда Директор по развитию НААИР Иван Аврах представил обновленные методические рекомендации по работе региональных агентств развития (Russian Investment Promotion Toolkit), которые включают в себя опыт 55 регионов России в части построения работы агентств, создания необходимых инструментов и сервисов для работы с инвестором.
Деловая программа Съезда также включала несколько деловых сессий.

На инсайд-сессии «Агентства развития: ключевые проблемы и барьеры для роста», модератором которой выступил исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин участники обсудили основные проблемные вопросы в деятельности агентств и корпораций развития. Спикерами на сессии выступили генеральный директор АО «Корпорация развития Ульяновской области» Алина Абитова, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Нижегородской области» Антон Гаранин, руководитель ГКУ Воронежской области «Агентство по привлечению инвестиций и региональному развитию» Елена Лапина, руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина, директор ГКУ «Агентство экономического развития Ленинградской области» Анастасия Михальченко.
Форсайт-сессия «Агентства развития-2030» была посвящена формированию образа будущего инвестиционных агентств на основе опыта и видения руководителей спецорганизаций. Модератором выступил куратор Тренингового центра НААИР Дмитрий Богданов.
В рамках питч-сессии «Готовые управленческие решения для агентств развития» коллеги из агентств развития поделились готовыми практиками. Модерировал сессию директор по развитию НААИР Иван Аврах. Своими практиками на сессии поделились директор ГКУ «Агентство экономического развития Ленинградской области» Анастасия Мизальченко, директор АНО «Агентство по привлечению инвестиций» (Краснодарский край) Юлия Приходько, директор АНО «Агентство инвестиционного развития Волгоградской области» Анна Чернова.
Во второй день Съезда участники изучили практики работы регионального агентства развития на примере АО «Корпорация развития Нижегородской области», в том числе познакомились с организационной структурой, моделью привлечения и сопровождения инвесторов и цифровыми сервисами, разработанными Корпорацией. Важно отметить, что Нижегородская область в 2025 году выбрана местом проведения Съезда не случайно, регион подтвердил статус одного из регионов-лидеров Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в 2025 году, вновь заняв в нем второе место.

В рамках Съезда для сбора предложений участников и подготовки итоговой Резолюции Съезда была сформирована Комиссия под председательством Заместителя председателя Правления НААИР, генерального директора АО «Атом-ТОР» Николая Пегина. Текст итоговой резолюции доступен по ссылке.

подробнее

материалы Съезда

резолюция Съезда

Итоги V Съезда представлены Александру Шохину и Глебу Никитину

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин и Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), сопредседатель наблюдательного совета Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР) Александр Шохин на встрече в офисе Корпорации развития Нижегородской области обсудили меры по улучшению инвестиционного климата и деловой активности, а также подвели итоги V Съезда региональных агентств инвестиций и корпораций развития. Модератором встречи выступил Исполнительны директор НААИР Рафаэль Хусяиншин.
Съезд проходил 16−17 октября в Нижнем Новгороде. В нем приняли участие более 100 представителей органов власти, агентств развития и деловых объединений из 68 регионов России.
«На съезде мы делимся своим богатым опытом и сами перенимаем практики других регионов. Съезд проводится раз в два года, и это добавляет ценности каждому мероприятию. Агентства развития — очень важные для всех регионов институции, которые играют ключевую роль в улучшении инвестклимата. На сопровождении нашей Корпорации развития на сегодняшний день находится 338 инвестиционных проектов с объемом инвестиций в 380 миллиардов рублей, а это 32 тысячи рабочих мест. На примере нашего региона заметен эффект от организации подобного института поддержки инвесторов, и я уверен, что вместе мы создадим условия, которые приведут к устойчивой экономике», — сказал Глеб Никитин.

Как рассказал Александр Шохин, съезды проводятся с целью выработки консолидированной позиции по вопросам деятельности и развития специализированных организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами в субъектах Российской Федерации.

«Отрадно отметить, что бизнес при реализации своих инвестиционных инициатив все чаще стал обращаться в региональные агентства развития, относясь к ним как к надежному партнеру. Это говорит о том, что идея создания агентств развития в каждом регионе себя оправдала», — отметил он.

В ходе своего выступления Александр Шохин привел в пример успешную модель работы Корпорации развития Нижегородской области для возможного тиражирования в других субъектах.
Во встрече также приняли участие руководители агентств инвестиций и корпораций развития из регионов России. Они озвучили свои предложения по повышению эффективности работы агентств и корпораций развития в регионах.

В частности, генеральный директор Корпорациия развития Нижегородской области Игорь Ищенко предложил рассмотреть на федеральном уровне возможность субсидирования ипотеки для сотрудников зон с преференциальным налоговым режимом. «На сегодняшний день экспертный совет ОЭЗ „Кулибин“ прошли 45 компаний, которые направят на реализацию проектов около 144 миллиардов рублей и создадут более 6 тысяч рабочих мест. Кадры решают все, потому этим вопросом сейчас занимаемся особенно активно. На мой взгляд, если бы мы могли поддержать инициативу по субсидированию ипотеки, для нас как для управляющей компании ОЭЗ это было бы критически важным решением проблем кадрового дефицита, стало бы дополнительным стимулом работать на нашей особой экономической зоне», — сказал Игорь Ищенко.

Кроме того, были озвучены предложения о снижении административной нагрузки на бизнес, минимизации проверок со стороны контрольно-надзорных органов, создании федерального института инвестиционного уполномоченного в России, внесении изменений в ряд федеральных законов и нормативно-правовых актов.

Напомним, повышение качества работы с инвесторами и их поддержка с 2025 года включены в задачи национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. Участники V Съезда региональных агентств инвестиций и корпораций.

подробнее

Корпорация развития Нижегородской области представила передовой опыт работы с инвесторами

Участники V Съезда региональных агентств инвестиций и корпораций развития, проходящего в Нижнем Новгороде 16−17 октября, ознакомились с деятельностью Корпорации развития Нижегородской области. Экскурсию для участников мероприятия провел член Правления НААИР, генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Игорь Ищенко.

«Корпорация развития Нижегородской области в этом году выбрана местом презентации передового опыта не случайно: и регион, и корпорация подтвердили статус передовиков по работе с инвесторами», — сказал исполнительный директор и заместитель председателя правления НААИР Рафаэль Хусяиншин.

В ходе обзорной экскурсии по офису Корпорации участникам рассказали об основных направлениях деятельности и функционале агентства, модели привлечения и сопровождения инвесторов и используемых при этом цифровых сервисах, разработанных коробочных решениях, институте территориальных управляющих, а также крупных инвестпроектах, которые реализуются в регионе и, в частности, на территории ОЭЗ «Кулибин».

В настоящее время на сопровождении Корпорации развития находится более 330 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций почти 380 млрд рублей и количеством создаваемых рабочих мест более 32 тысяч. Это проекты в сферах легкой промышленности, пищевой промышленности и сельского хозяйства, спортивной сферы, сферы торговли и строительства логистических центров.
«Подобные встречи имеют весомое значение для инвестиционного климата страны. Обмен лучшими практиками позволяет нам не только делиться успешными кейсами реализации инвестиционных проектов, но и перенимать опыт коллег из других регионов. Это помогает создавать более эффективные механизмы поддержки инвесторов и развивать новые направления сотрудничества, создавая прочную основу для межрегионального взаимодействия», — отметил Игорь Ищенко.
Напомним, что Съезд региональных агентств инвестиций и корпораций развития проходит в Нижегородской области впервые. Его организаторами выступают Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития (НААИР), Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Корпорация развития Нижегородской области. В мероприятии принимают участие более 100 представителей органов власти, агентств развития и деловых объединений из 68 регионов России.

Корпорация развития Нижегородской области создана по инициативе губернатора Глеба Никитина. Организация содействует реализации проектов на всех стадиях — от предоставления информации о регионе, возможных мерах поддержки, осмотра инвестплощадок и до ввода объекта в эксплуатацию, принимая на себя обязательства по взаимодействию с органами исполнительной власти, местного самоуправления, субъектами естественных монополий и иными организациями.
При подготовке использованы материалы пресс-службы АО «Корпорация развития Нижегородской области».

Инвестиционный портал Нижегородской области: www.nn-invest.ru/ru, социальные сети Корпорации: t.me/nncorporation, vk.com/nnovcorporation

подробнее

Инвестиционные и финансовые возможности для России и Индии обсудили на выездном заседании площадки НААИР. Global

8 октября 2025 года в Казани в рамках делового форума «TIME: Россия — Индия. Взаимная Эффективность» состоялось выездное заседание площадки НААИР. Global (куратор — Минуллина Талия Ильгизовна) на тему «Партнерство в действии: инвестиционные и финансовые возможности для России и Индии». Организаторами мероприятия выступили НААИР и Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан.

Модератором мероприятия стал Исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин. В работе круглого стола приняли участие представители агентств по инвестициям и развитию, в том числе куратор площадки НААИР. Global — руководитель Агентства инвестиционного развития Татарстана Талия Минуллина, менеджер по России и СНГ агентства Invest India Аннапурна Шанкар, заместитель директора по привлечению инвестиций Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края Камилла Купцова, а также представители кредитно-финансовых организаций и деловых объединений России и Индии.

Это мероприятие стало первым в рамках двустороннего диалога по взаимным инвестициям для России и Индии, и в ходе заседания были обсуждены ключевые вопросы «первого подхода»: преодоление бюрократических, регуляторных и инфраструктурных барьеров для развития взаимных инвестиций, а также переход от сырьевой ориентации торговли к развитию кооперации в высокотехнологичных и инновационных секторах. Особое внимание уделялось важности локализации производств, прозрачности условий выхода на рынки и адаптации финансовых инструментов для поддержки двусторонних проектов.

подробнее

НААИР инициирует расширение ГЧП на автобусный транспорт и отмечает рекордный рост офсетных контрактов

17 октября 2025 г. на конференции «Инфраструктурный каркас государства», организованной изданием «Ведомости», с докладом на круглом столе, посвященном трендам в сфере ГЧП, выступил член экспертного совета Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР), управляющий директор «ИНФРА.РФ» А. С. Барашев. В центре внимания оказались в том числе значимые инициативы Ассоциации.

Инициатива по запуску концессий на обновление автобусных парков.

Особый акцент был сделан на необходимости распространения концессионного механизма на автобусный транспорт. Несмотря на то, что автобусы составляют 90% подвижного состава городского общественного транспорта и перевозят большинство пассажиров в России, для их обновления сегодня отсутствует механизм проектного финансирования.

«При поддержке НААИР разработан и предложен Правительству Р Ф законопроект, который сделает возможным внедрение концессии в сферу обновления автобусов, — отметил представитель Ассоциации. — Это позволит привлечь крупных институциональных инвесторов для достижения национальной цели по обновлению городского транспорта, утвержденной Президентом РФ».

Новые инвесторы.

Традиционно основными инициаторами и инвесторами проектов ГЧП выступали финансирующие организации — банки и фонды. Относительно новый тренд — это готовность производителей подвижного состава и крупных строительных компаний выступать в роли концессионеров, чтобы перейти от низкомаржинальных поставок к управлению полным циклом проекта.

Рекордный импульс для офсетных контрактов.

В своем выступлении эксперт также отметил рекордный рост количества и сумм заключенных офсетных контрактов в 2024 году. Этот квази-ГЧП механизм получает дополнительное развитие благодаря идее совместных офсетов и появлению новых форм, таких как «промышленный офсет». Росту рынка способствовали как накопленный спрос, так и существенные послабления в законодательстве.

В заключение был подчеркнут стратегический статус ГЧП как институционализированного механизма взаимодействия бизнеса и государства для решения ключевых задач развития страны.

подробнее

Тренинговый центр НААИР провёл обучение инвестиционных уполномоченных Алтайского края

23−24 октября состоялся семинар для муниципальных инвестиционных уполномоченных Алтайского края. Организаторами мероприятия выступили Минэкономразвития Алтайского края совместно с Алтайским центром инвестиций и развития и Тренинговым центром Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР).

От Тренингового центра НААИР спикерами выступили Исполнительный директор Рафаэль Хусяиншин и Директор по развитию Иван Аврах.

В мероприятии приняли участие около 70 представителей муниципалитетов и исполнительных органов власти Алтайского края.

Главная цель семинара повысить уровень компетенций муниципальных команд для эффективного взаимодействия с инвесторами и улучшение инвестиционного климата региона.

На семинаре обсудили ключевые вопросы инвестиционной деятельности:

Как систематически привлекать инвестиции в регион;
Какие обязанности возложены на инвестиционных уполномоченных;
Как наладить эффективное взаимодействие с инвесторами;
Как продуктивно внедрить инвестиционный стандарт;
Как применять успешные практики других регионов в своей деятельности, на примере коллег из Волгоградской области и Республики Татарстан.

Особое внимание уделили практической части программы, проведенной в формате НААИР. Game — симуляционная деловая игра. Участники отрабатывали навыки представления своих территорий перед потенциальными инвесторами.

подробнее

Реализация муниципальных инвестиционных профилей стала темой заседания площадки НААИР. Муниципалитет

28 октября т.г. в формате ВКС состоялось очередное заседание экспертной площадки НААИР. Муниципалитет, на котором обсудили вопросы реализации муниципальных инвестиционных профилей. Мероприятие собрало более 700 представителей муниципалитетов со всей страны.
Модерировал мероприятие Николай Пуртов, член Правления НААИР, куратор экспертной площадки НААИР. Муниципалитет, генеральный директор Фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области».

В ходе заседания Исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин поделился рекомендациями о том, как улучшить муниципальные инвестиционные профили с точки зрения практического применения инвестором, а также планами НААИР на 2026 год — выездных «перекрестных» стажировках муниципальных команд, одна из которых планируется в Тюменской области.

Индира Киреева, директор Дивизиона «Развитие регионов и инвестиции» Агентства стратегических инициатив, отметила, что особую роль в улучшении позиции регионов в национальном рейтинге занимает эффективная работа муниципальных инвестиционных команд.

Куратор экспертной площадки «НААИР.Муниципалитет» Ольга Езикеева, президент Союза «Торгово-промышленная палата Тюменской области», поделилась опытом как сделать инвестпрофиль территории работающим инструментом. «Инвестпрофиль территории должен отражать реальные преимущества, а не просто статистику. Особое значение имеет кадровый потенциал и взаимодействие с образовательными учреждениями для подготовки специалистов. Также важно грамотно описывать ресурсную базу — от природных богатств до логистических возможностей и миграционного потенциала» — подчеркнула Ольга Леонидовна.

Практическим опытом внедрения инвестиционных профилей поделились представители муниципальных образований:

Руслан Горлов — начальник управления инвестиционного развития администрации г. Хабаровска, инвестиционный уполномоченный (Хабаровский край);
Ольга Витман — глава города Канска (Красноярский край);
Эрих Элбакян — заместитель главы администрации Уватского муниципального округа, инвестиционный уполномоченный (Тюменская область);
Гульназ Харисова — заместитель главы администрации Благовещенского муниципального района, бизнес-шериф (Республика Башкортостан);
Александр Матвеев — заместитель главы администрации городского округа Арзамас по экономическому развитию и туризму, инвестиционный уполномоченный (Нижегородская область).

Спикеры обсудили развитие муниципальных инвестиционных профилей, реальный кадровый и ресурсный потенциал и уникальные конкурентные преимущества территорий для инвесторов.

Заседание завершилось обсуждением важных вопросов и обменом муниципальными и региональными практиками, о дальнейшем развитии системы муниципальных инвестиционных профилей. По итогам обсуждения было принято решение все предложения, озвученные на вебинаре, систематизировать и направить на рассмотрение в Минэкономразвития России.

подробнее

Тренинговый центр НААИР обучил инвеступолномоченных Челябинской области навыкам презентации перед инвесторами

Тренинговый центр НААИР провёл обучение для муниципальных инвестиционных уполномоченных Челябинской области.

Тренинг стал продолжением системной работы по развитию инвестиционной команды региона, в рамках которой Инвестиционный блок Центра «Мой бизнес» Челябинской области дважды в год организует обучение.

В качестве спикера выступил куратор Тренингового центра Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР) Дмитрий Богданов.

В тренинге приняли участие:

42 муниципальных образования;
80 слушателей — инвестиционные уполномоченные и руководители муниципальных служб сферы экономики.

В программе тренинга:

Повышение качества инвестиционных профилей;
Усовершенствование тизеров и инвестиционных предложений;
Грамотное выстраивание коммуникаций с инвесторами в рамках деловых встреч;
Практика публичных презентаций: участники поочередно отрабатывали навыки представления своих территорий перед потенциальными инвесторами.

подробнее

В рамках обмена опытом члены НААИР посетили ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

Представители агентств развития Республики Татарстан и Волгоградской области выступили на семинаре «Инвестиционное развитие региона и муниципальных образований Алтайского края», который прошел 23−25 октября 2025 года в г. Барнауле. Организатором мероприятия выступил Тренинговый центр НААИР.

В ходе семинара заместитель руководителя Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Марина Епифанцева поделилась практиками привлечения инвестиций, а заместитель директора Агентства инвестиционного развития Волгоградской области Вячеслав Панов рассказал о системе поддержки инвестиционных проектов и взаимодействия с инвесторами.

В свою очередь Алтайский центр инвестиций и развития организовал для коллег посещение объектов инвестиционных проектов: завода АО «Стеллар», Алтайского завода прецизионных изделий, комплекса Altai Palace и Особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь». Подобные туристические объекты отсутствуют в Татарстане и Волгограде, а ОЭЗ признана самой эффективной в своей категории среди существующих в России.

подробнее

НААИР.КАДРЫ

За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе

НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ

Пост директора департамента экономического развития Югры занял Толстых Сергей Деонисимович.

Ранее, в 2016-2023 годах возглавлял департамент экономики и стратегического развития администрации Тюмени.

Генеральным директором АО «Агентство развития и инвестиций Омской области» назначена Баженова Светлана Владимировна.

Ранее возглавляла областной Фонд развития промышленности.

ТРАНСФЕРЫ

Ковтун Евгений Владимирович, ранее занимавший должность генерального директора АО «Агентство развития и инвестиций Омской области», назначен на должность Министра природных ресурсов Омской области.

Республика Башкортостан

Финансовая группа «Дога».

Строительство завода по производству анилина.

млрд. рублей

подробнее

Москва

Строительство автомобильного завода по производству коммунальной техники.

млрд. рублей

подробнее

Свердловская область

«ТрансКонтейнер».

Строительство контейнерного терминала.

млрд. рублей

подробнее

Архангельская область

«Багаж».

Строительство логистического комплекса.

2,5

млрд. рублей

подробнее

Нижегородская область

ОЭЗ «Кулибин».
«Технобетонгрупп»

Производство автоклавных армированных газобетонных панелей и префаб-конструкций.

2,2

млрд. рублей

подробнее

НААИР.ИНВЕСТИЦИИ

tg: investtorf

ТОП анонсированных инвестиционных проектов в октябре 2025

ДЕКАБРЬ

НОЯБРЬ

НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ

план мероприятия для членов НААИР на ноябрь-декабрь 2025 года

НОЯБРЬ

г. Краснодар

ноябрь

Заседание экспертной площадки НААИР.Агро в рамках выставки «ЮГАРГО»

Заседание экспертной площадки НААИР.Кадры на тему «Кадры для агентств развития»

НОЯБРЬ

ОНЛАЙН ФОРМАТ

г. Екатеринбург

ноябрь

Форсайт-сессия «Муниципальный инвестиционный стандарт» в рамках форума «Города России: технологии лидерства»

Заседание экспертной площадки НААИР.Pilots

ДЕКАБРЬ

ОНЛАЙН ФОРМАТ

ДЕКАБРЬ

Заседание экспертной площадки НААИР.Инфраструктура

ДЕКАБРЬ

г. Москва

ДЕКАБРЬ

Лидеры инвестиционного развития 2025

Рейтинг регионов по научно-технологическому развитию

Лидерами рейтинга по науке и технологиям стали Москва, Республика Татарстан и Санкт-Петербург. В первую десятку рейтинга также входят Нижегородская область, Московская область, Самарская область, Тульская область, Пермский край, Свердловская область и Тюменская область.

В целом же на субъекты РФ, составляющие первую десятку рейтинга, приходится 65% общероссийского объема отгруженных инновационных товаров, выполненных инновационных работ и услуг.

В конце рейтинга находятся регионы, в силу исторических и географических причин обладающие достаточно скромной научной базой, небольшими финансовыми ресурсами или характеризующиеся в большинстве своем неразвитыми высокотехнологическими и инновационными секторами экономики.

подробнее

Рейтинг регионов России по развитию экономики замкнутого цикла

Рейтинг экспертно-аналитической платформы «Инфрагрин» составлен по 32 показателям. и оценивает усилия региональных органов власти по переходу к экономике замкнутого цикла — модели, предполагающей ответственное потребление и совместное использование ресурсов, продление сроков эксплуатации и минимизацию отходов.

В тройку лидеров вошли Москва с 59 баллами, Московская область с 58 баллами и Татарстан с 54 баллами. Чувашия заняла четвертое место с 53 баллами.

Отмечается, что Татарстан выделяется технологической модернизацией и вовлечением вторичных ресурсов в промышленные циклы, а Чувашия сочетает промышленную переработку с развитием органической циркулярности в агропромышленном комплексе.

подробнее

Рейтинг регионов по необходимости адаптации к изменению климата

Высшая школа экономики (ВШЭ) представила рейтинг регионов России по необходимости адаптации к изменению климата. Он станет инструментом стратегического планирования мероприятий в условиях ограниченности ресурсов.

В рейтинге регионов России по необходимости адаптации к изменению климата оценены шесть ключевых рисков. Это деградация вечной мерзлоты, лесные пожары, засухи, волны тепла, экстремальные осадки и водный стресс. Каждый регион сталкивается со своим набором угроз. Юг и Центр европейской части страны страдают от волн тепла и засух. Сибирь и Дальний Восток сталкиваются с лесными пожарами и таянием вечной мерзлоты, что угрожает инфраструктуре и экосистемам. Для Дальнего Востока, Сибири и Севера европейской части актуальны риски экстремальных осадков.

подробнее

Распространение искусственного интеллекта в регионах

Применение технологий ИИ в России характеризуется значительной географической концентрацией, что напрямую связано с экономическим потенциалом регионов. Так, примерно каждая пятая организация, использующая решения на основе ИИ, расположена в Москве (10,7%) и Московской области (7,8%). Еще четверть пользователей ИИ (25,4%) сосредоточены в 11 субъектах Российской Федерации, административными центрами которых являются города-миллионеры. Более половины (56,1%) организаций, применяющих ИИ-технологии, распределены по остальным 73 регионам (рис. 1).

Среди регионов можно выделить группы с точки зрения лидирующей специализации применения ИИ (табл. 2). Так, 18 субъектов сфокусированы только на одном виде технологий с максимально высокой интенсивностью использования — как правило, это компьютерное зрение. Однако есть и другие примеры. В частности, в Москве интенсивнее всего используются технологии обработки текста. В 52 субъектах активно применяются два вида технологий (чаще всего — компьютерное зрение и технологии интеллектуальной поддержки принятия решений и управления). У остальных 15 нет явной фокусировки на тех или иных ИИ-технологиях (обычно это регионы с небольшим числом пользователей ИИ).

подробнее

Мировой рейтинг умных городов

Москва заняла второе место в мировом рейтинге Smart Cities 2025, уступив лишь Сингапуру. По оценке аналитиков Kept, Москва признана лидером по цифровому управлению, качеству жизни и устойчивому развитию.

Город набрал 53,9 балла из 54 возможных, обойдя Пекин, Лондон и Шанхай. В топ-6 также вошёл Санкт-Петербург.

Эксперты отметили, что Москва т Санкт-Петербург демонстрирует высокий уровень цифровой зрелости, активно развивая сервисы для граждан и бизнеса, транспортную инфраструктуру и экологические технологии.

подробнее

Рейтинг лучших городов России для развития карьеры

Москва является лучшим городом для построения карьеры. Второе место в рейтинге занимает Казань, которая сместила с этой позиции Санкт-Петербург, говорится в исследовании сервиса SuperJob. Исследование проводилось в сентябре—октябре 2025 года среди 20,5 тыс. экономически активных россиян из городов с населением более 500 тыс. человек.

В общей сложности в рейтинг вошли 37 городов. Москву назвали лучшим городом для карьеры в РФ 69% опрошенных жителей столицы.

Карьерные возможности также видят в Казани и Санкт-Петербурге 54% и 53% респондентов, проживающих в этих городах. В топ-10 также вошли Екатеринбург (53%), Тюмень (52%), Краснодар (47%), Владивосток (45%) и Набережные Челны (44%), Нижний Новгород (40%) и Новосибирск (37%). На последних местах оказались Оренбург и Ульяновск (по 18% положительных отзывов), а также Волгоград (21%).

Эксперты отметили положительную динамику в восприятии карьерных возможностей в крупных региональных центрах. Самый большой прирост показали Владивосток и Набережные Челны — популярность этих городов как мест для карьеры увеличилась на 7% за год.

подробнее

Республика Татарстан

Татарстан представил Россию на мировой инвестиционной конференции — в ОАЭ состоялась Всемирная инвестиционная конференция, организуемая Всемирной ассоциацией агентств инвестиций (WAIPA).

Представители организаций, занимающихся привлечением инвестиций, собрались в Шардже, чтобы обучить друг друга актуальным и лучшим практикам работы в отрасли, ознакомиться с мировой аналитикой, договориться о международном партнерстве и др. Республика Татарстан — единственный государственный представитель России на съезде. Интересы Татарстана представляла руководитель Агентства инвестиционного развития республики Талия Минуллина.

Татарстан является проводником для Агентств и корпораций развития России! Талия Минуллина, как руководитель Агентства, которое первое в стране представило страну в лице государственного агентства по привлечению инвестиций на мировом поле, создала прочный фундамент для старта российской площадки «НААИР.Глобал». И теперь, будучи заместителем председателя правления Национальной ассоциации агентств инвестиционного развития, курирующим международную работу, ее развивает и совершенствует.

подробнее

Красноярский край

В Красноярске прошла бизнес-миссия ClubFirst — крупнейшего в России делового сообщества для лидеров среднего и крупного бизнеса. Участники клуба провели встречи с представителями органов региональной исполнительной власти и местными компаниями.

С презентацией экономического и инвестиционного потенциала Красноярского края выступила генеральный директор Корпорации развития Енисейской Сибири Ольга Коростелева. Она рассказала об инициативах крупных промышленных компаний, которые реализуются в Красноярском крае, инвестиционных возможностях для предпринимателей. Также была представлена информация о деятельности Корпорации и мерах поддержки.

подробнее

Тульская область

29 октября государственная корпорация развития ВЭБ. РФ провела в Москве Дни ВЭБ. РФ и институтов развития для Тульской области.

Участники мероприятия ознакомились с мерами поддержки Группы ВЭБ. РФ для инвесторов, включая инструменты ВЭБ. РФ, ФРП, КМСП, РЭЦ, АТР, Фонда «Сколково», ФСИ. Шесть тульских инвесторов презентовали свои проекты.

Презентации спикеров ВЭБ. РФ доступны по ссылке.

подробнее

НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ

рейтинги регионов и новости членов НААИР — октябрь 2025 г.

НААИР.GLOBAL

Международный обзор от куратора экспертной площадки Талии Минуллиной, ОКТЯБРЬ 2025

Предлагаем посмотреть коллегам сразу несколько отчетов.

Почему это важно именно сейчас?

В современном мире баланс жизни и работы становится определяющим фактором при выборе работодателя, опережая даже размер заработной платы! Согласно недавним исследованиям, 73% руководителей по найму признались, что теряли сотрудников в пользу компаний, предлагающих большую гибкость.

На это влияют размытые границы между работой и личным временем в эпоху «удаленки», культура «постоянной доступности» благодаря технологиям, экономическая неопределенность и растущие требования к родителям, вынужденным совмещать карьеру с заботой о детях.

Результаты исследования — не просто интересная статистика. Это полезный ресурс для формирования современной кадровой политики, ориентированной на благополучие сотрудников. Опыт стран-лидеров показывает, что забота о балансе жизни и работы граждан — это инвестиция в производительность и благополучие общества в целом.

Обзор Глобального индекса баланса жизни и работы 2025 Global Life-Work Balance Index 2025

Remote — это технологическая платформа управления персоналом, которая предоставляет услуги по расчету заработной платы и обеспечению соответствия требованиям для компаний с распределенной рабочей силой и подрядчиками. Remote трудоустраивает на местном уровне в качестве официального работодателя от имени компании. Компания создана в 2019 году в Сан-Франциско, США.

Вы готовы переехать в 2025 году?

Remote ежегодно проводит исследование 60 стран с крупнейшими экономиками на предмет баланса жизни и работы. Примечательно, что авторы оценивают баланс не наоборот, как обычно, работы и жизни. Призыв к действию от рейтинга: переезжать!

Индекс оценивал множество факторов: от продолжительности отпусков и политики материнства до рабочего времени, безопасности и даже уровня счастья жителей. Результаты оказались весьма любопытными!

Третий год подряд первенство удерживает Новая Зеландия, которая в 2025 году даже улучшила свои показатели. За ней следуют Ирландия и Бельгия, а затем целая плеяда европейских стран -Германия, Норвегия, Дания, Финляндия, Испания. Именно Европа доминирует в рейтинге: семь из десяти лидеров — европейские государства. В топ-10 также вошли Канада и Австралия.

Интересно, что в Финляндии живут самые счастливые люди в мире, нидерландцы наслаждаются самой короткой рабочей неделей (всего 30,5 часов!), а австрийцы и ирландцы чувствуют себя наиболее защищенными.

подробнее

Новая Зеландия

У страны есть портал, посвященный трудоустройству с удобной навигацией по всем жизненным ситуациям.

подробнее

А как обстоят дела в России?

Наша страна занимает 42-е место из 60, с общим баллом 45,29 из 100 возможных. У нас есть свои сильные стороны: например, продолжительный отпуск по беременности и родам с полной оплатой. Россияне в среднем работают около 39,3 часов в неделю, а наш индекс счастья составляет 5,95 из 10 — есть пространство для улучшения, с учетом относительно среднего показателя.

У нас в стране есть портал «Работа России». Вы видели, как Ваш регион выглядит в вопросе поддержки переезда?

подробнее

Анализ глобальных лидеров среди свободных экономических зон позволяет выделить несколько ключевых факторов успеха

Специализация и таргетирование – фокус на конкретных отраслях с учетом местных преимуществ
Адаптивность к торговым барьерам – создание механизмов защиты от торговых войн и тарифных колебаний
Интеграция с образованием – системная работа с местными вузами и школами для подготовки кадров
ESG-факторы – декарбонизация, прозрачность и сотрудничество с местным сообществом
Инфраструктурный подход – мультимодальные транспортные соединения и готовая специализированная инфраструктура
Цифровизация – развитие датацентров, 5G-сетей и других элементов цифровой экономики

Зоны также распределены по категориям

промышленные,
обучающие,
устойчивые.

И разделены на макрорегионы: мир, Ближний Восток, Европа, Африка, Тихоокеанский регион, Южная Америка.

В каждой категории указан победитель и 2 рекомендуемых финалиста.

Россия в рейтинге не представлена.

Рейтинг fDi Intelligence «Global Free Zones of the Year 2025» ежегодно определяет лучшие свободные экономические зоны в мире

Справочно: FDI Intelligence, группа Financial Times, теперь входящая в состав FT Locations, — ведущий поставщик данных, аналитики и технологий для индустрии прямых иностранных инвестиций (ПИИ).

В 2025 году экспертная комиссия, включающая пять внешних судей и представителя FT Locations, оценила 80 зон по всему миру в трех ключевых категориях:

Промышленные зоны (производство и логистика)
Зоны знаний (офисы, услуги, IT, образование, финансы)
Восходящие звезды (новые зоны, запущенные после декабря 2022 года)

Основные критерии оценки включали:

Рост занимаемых площадей (2023-2024)
Увеличение числа сотрудников
Соотношение рабочих мест на арендатора
Устойчивое развитие и декарбонизация
Инфраструктура и управление
Реагирование на торговые барьеры
Привлечение инвестиций в целевых секторах

подробнее

Рейтинг fDi Intelligence «Global Free Zones of the Year 2025» ежегодно определяет лучшие свободные экономические зоны в мире

1. ZPE Ceará (Бразилия)

Основана в 2010 году рядом с портом Pecem
Ключевые факторы успеха: комплексный подход к инфраструктуре (трубопроводы, электроподстанции, автомагистрали, подводные кабели), доступ к возобновляемой энергии
Целевые сектора: промышленное оборудование, цифровая инфраструктура
Знаковые проекты: гипермасштабируемый центр обработки данных, заводы по производству водорода и «зеленого» аммиака

2. Jebel Ali Free Zone (ОАЭ)

Старейшая СЭЗ ОАЭ (1985), привлекает 23,9% всех ПИИ в Дубае
Ключевая особенность: мультимодальная инфраструктура (морские, автомобильные, воздушные и железнодорожные соединения)
Экосистема: более 10 700 компаний, включая более 100 компаний из списка Fortune 500 и более 800 производителей в таких отраслях, как автомобилестроение, продукты питания и напитки, а также промышленное оборудование
Преимущество: глобальная сеть партнеров в более чем 40 странах, торговое финансирование для защиты от тарифных шоков

3. Sohar Free Zone (Оман)

Основана в 2010 году, ключевой элемент Oman’s Vision 2040 (диверсификация от ископаемого топлива)
Сильные стороны: многоуровневая реакция на тарифные барьеры, гибкая маршрутизация, ежегодная тарифная книга
Инвестиции: $565 млн от JA Solar (солнечные элементы), завод по производству поликремния
Развитие: 85% заполняемость первой фазы, активное расширение (+673 гектара)

4. ОЭЗ Катовице (Польша)

Основана в 1996 году, 2 750 гектаров, ключевая роль в реструктуризации экономики Верхней Силезии
Отличительная черта: интеграция с образовательной системой, совместное создание учебных программ
Целевые сектора: автомобилестроение, электроника, полупроводники, IT-услуги
Инновации: бизнес-акселератор, центры профессиональной подготовки для школьников

5. Coyol Free Zone (Коста-Рика)

Основана в 2008 году, первая зона в Латинской Америке с сертификацией ОЭСР
Фокус: медицинское оборудование, передовое производство
ESG-практики: публичная отчетность, партнерство с наукой и правительством, реализация целей устойчивого развития ООН
Ключевое преимущество: интегрированная дорожная карта устойчивого развития, программы развития талантов

6. Cayman Enterprise City (Каймановы острова)

Основана в 2011 году, единственная карибская зона в мировом топ-10
Специализация: зона знаний, ориентированная на технологии, финансы Инфраструктура: инновационный центр с инфраструктурой «plug-and-play» для сервисных компаний
Преимущество: благоприятный налоговый режим, правовая система на основе англо-саксонского общего права

7. Промышленная зона Glo-Djigbé (Бенин)

Начало строительства в 2021, запуск в 2022 году
Миссия: переработка местного сырья (хлопок, кешью, соя) в готовую продукцию
Достижение: интегрированная цепочка поставок текстиля и одежды
Экологический эффект: сокращение выбросов углерода при производстве текстиля

8. Zonamerica (Уругвай)

Преимущество: расположение технопарка в столице Уругвая Монтевидео
Специализация: IT-услуги, финансы, консалтинг
Инфраструктура: современные офисные и коммерческие пространства
Особенность: связь с образовательной системой

9. Корпорация развития индустриальных парков (Эфиопия)

Основана в 2014 году, управляет 11 СЭЗ и 2 промышленными парками
Инновация: отраслевая специализация (пищевая промышленность, возобновляемые источники энергии, текстильные изделия)
Стратегия: интеграция в региональные торговые сети
Адаптивность: переориентация на отрасли, менее подверженные торговой напряженности между США, Китаем, ЕС и Азией (фармацевтика, солнечная энергетика)

10. Dubai CommerCity (ОАЭ)

Уникальная специализация: первая в регионе зона, ориентированная на электронную коммерцию
Экосистемный подход: интеграция бизнес-услуг, складов и логистики
Преимущество: стратегическое расположение для обслуживания рынков Ближнего Востока, Африки и Южной Азии
Инфраструктура: цифровые решения для управления бизнесом и логистикой

Выводы

Глобальный контекст: Мировые инновации находятся на переломном этапе: научные исследования и технологические прорывы бьют рекорды, но инвестиционный климат становится более осторожным и избирательным, особенно вне сферы ИИ и ИКТ.

Позиция России: Россия сохраняет умеренные позиции в мировом инновационном рейтинге, демонстрируя силу в науке, инженерии и креативной сфере, но сталкивается с вызовами в области инфраструктуры, рыночной среды и институциональных условий. Международные трудности с актуализацией данных негативно влияют на объективность оценки инновационного потенциала страны.

Стратегические ориентиры: Усиление позиций Китая и рост числа инновационных кластеров в Азии представляют собой важные тренды для стратегического планирования развития России в глобальном инновационном пространстве. Фокус на укрепление институциональной среды и развитие рыночных механизмов мог бы существенно улучшить позиции России в рейтинге и, что более важно, повысить эффективность национальной инновационной системы.

Перспективы развития: Развитие механизмов коммерциализации результатов исследований и укрепление связей между наукой и бизнесом могут стать ключом к повышению эффективности использования имеющихся ресурсов и улучшению позиций в глобальном инновационном рейтинге.

18-й выпуск Глобального инновационного индекса (Global Innovation Index) подготовлен Всемирной организацией интеллектуальной собственности (WIPO)

Справочно: Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС, WIPO) — международная организация, занимающаяся администрированием ряда ключевых международных конвенций в области интеллектуальной собственности. Штаб-квартира ВОИС находится в Женеве, Швейцария. Членамиорганизации в настоящее время являются 193 государства.

Исследование охватывает 139 стран, оценивая их по 78 индикаторам, характеризующим как ресурсы, так и результаты инновационной деятельности.

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Позитивная динамика инноваций: В 2024 году большинство инновационных индикаторов продемонстрировали рост, что контрастирует с разнородной картиной предыдущих лет.
Беспрецедентный рост научных публикаций: Достигнут рекордный уровень в 2 миллиона статей, с особым вкладом Китая (+14%) и Индии (+7,6%).
Противоречивые тенденции в НИОКР: Несмотря на рекордный объем корпоративных расходов (1,3 трлн долларов США), общий рост глобальных НИОКР замедлился до 2,9% -самого низкого показателя с 2010 года. Наблюдается явный контраст между высокотехнологичными отраслями (ИИ, программное обеспечение, фармацевтика), увеличивающими бюджеты, и традиционными производственными компаниями, сокращающими расходы.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ

Впечатляющий прогресс в ключевых технологиях: Энергоэффективность суперкомпьютеров выросла на 60%, цены на батареи снизились на 20%, количество транзисторов увеличилось на 37%.
Энергетический переход: Стоимость солнечной энергии снизилась на 90% с 2010 года, делая её на 56% дешевле ископаемого топлива. Продолжается снижение затрат на возобновляемые источники энергии.
Парадокс внедрения: Несмотря на технологический прогресс, темпы внедрения инноваций замедлились во всех категориях относительно долгосрочных трендов.
Электромобили и цифровая связь: Мировой парк электромобилей вырос на 45% (+18 млн), но рост замедляется на ключевых рынках. 5G теперь доступен половине населения мира, однако расширение сети замедлилось, сохраняется региональное неравенство.
Промышленная и социальная инфраструктура: Роботизация и высокоскоростные железные дороги развиваются, но ниже исторического тренда. Прогресс в санитарии и противораковых технологиях продолжается, однако сохраняются значительные инфраструктурные разрывы в странах с низким доходом.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ИННОВАЦИЙ

Рост производительности: Производительность труда выросла на 2,5% в 2024 году, превысив 10-летний тренд.
Улучшение здоровья: Мировая продолжительность жизни достигла 73 лет, демонстрируя уверенное восстановление после пандемии COVID-19.
Сокращение бедности: Крайняя бедность снизилась до 817 миллионов человек — менее половины от уровня 2004 года.

ГЛОБАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ ИННОВАЦИЙ

Неизменная пятерка лидеров: Швейцария (1), Швеция (2), США (3), Республика Корея (4, наивысший результат в истории) и Сингапур (5).
Особые достижения: Сингапур лидирует по 10 инновационным индикаторам, США — по 9, Израиль и Гонконг — по 7 каждый.
Исторический прорыв Китая: Впервые вошел в десятку лидеров (10-е место), опережая Швейцарию по показателям знаний и технологических результатов, занимая 2-е место по расходам на НИОКР и лидируя по числу патентных заявок.

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ЭКОНОМИКИ

Лидеры роста с 2013 года: Китай, Индия, Турция, Вьетнам, Филиппины, Индонезия, Марокко, Албания, Иран — экономики со средним уровнем дохода, показавшие наиболее значительный подъем в рейтинге.
Ускорившиеся с 2019 года: Саудовская Аравия, Катар, Бразилия, Маврикий, Бахрейн, Иордания демонстрируют быстрый рост инновационного потенциала.

РОССИЯ В ГЛОБАЛЬНОМ ИННОВАЦИОННОМ ИНДЕКСЕ 2025

Россия заняла 60-е место. Среди стран с высоким ВВП на душу населения Россия находится на 45-м месте из 54; в европейском регионе — на 32-м месте из 39 стран.

Конкурентные преимущества: Человеческий капитал и наука (28-е место), развитие бизнеса (46-е место), креативная деятельность (55-е место).
Области для улучшения: Масштаб использования результатов исследований и инноваций (62-е место), развитие рынка и инфраструктуры (76-е место), институциональные условия и законодательная база (131-е место).

Ознакомиться с анализом позиций России в ГИИ — 2025, проведенным Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, можно перейдя по ссылке.

НААИР.АНАЛИТИКА

Доклад ФОК «Креативные города — новый шаг в развитии регионов!»

В октябре в рамках Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России» консалтинговая компания ФОК представила доклад «Креативные города — новый шаг в развитии регионов!». В настоящем материале компания ФОК поделилась ключевыми выводами из доклада.

Эффективное развитие креативных индустрий требует комплексного подхода, предполагающего создание устойчивой городской экосистемы, где культура, экономика, образование и инфраструктура формируют взаимосвязанную систему роста. Одной из наиболее эффективных моделей для комплексного развития является «креативный город» — формат, хорошо зарекомендовавший себя на международном уровне и поддерживаемый ЮНЕСКО в рамках отдельной программы.

презентация доклада

Возможная роль агентств инвестиций (корпораций развития)

Для реализации модели креативных городов в большинстве случаев требуется системная координация и поддержка на региональном уровне. Такие функции могли бы взять на себя корпорации развития, которые за счёт объединения усилий власти, бизнеса, образовательных и культурных институтов могут внести существенный вклад в становление региональных креативных экосистем.

Контуры зоны ответственности корпораций развития в процессе создания креативных городов могут бы быть очерчены примерно следующим образом:

Региональные органы власти выбирают 1-3 города с наибольшим потенциалом для развития креативных индустрий и закрепляют за каждым из них профильную специализацию.
Корпорация развития региона заказывает и курирует разработку Концепции креативного города, включая анализ предпосылок, определение целевых направлений, формирование портфеля проектов и механизмы привлечения инвестиций.
После утверждения Концепции Корпорация развития обеспечивает организационное и коммуникационное сопровождение, продвигает проекты на региональных и федеральных площадках, участвует в форумах и мероприятиях, а также занимается привлечением и сопровождением инвесторов и партнёров.

При таком подходе Корпорация развития станет интегратором, обеспечивающим переход от идеи креативного города к её практической реализации, что не только повысит эффективность инвестиций в креативные индустрии, но и будет способствовать получению долгосрочных социально-экономических эффектов в масштабах всего региона.

Креативные города и перспективы привлечения инвестиций

Опыт креативных городов показывает, что при комплексном подходе инвестиции в креативные индустрии формируют мультипликативный эффект для локальной экономики и социальной среды:

Экономическая диверсификация — развитие малого и среднего бизнеса, рост занятости в смежных отраслях (туризм, ИТ, дизайн, образование, маркетинг).
Повышение инвестиционной привлекательности — формирование позитивного бренда территории, усиление её конкурентных преимуществ.
Развитие городской среды — создание общественных пространств, креативных кластеров и культурных центров, способствующих вовлечению молодежи и развитию человеческого капитала.

Таким образом, креативные индустрии становятся инструментом устойчивого территориального развития, способным обеспечивать как экономические, так и социальные результаты.

Сеть креативных городов ЮНЕСКО

Сеть креативных городов ЮНЕСКО (UNESCO Creative Cities Network, UCCN) была создана в 2004 году и в настоящее время объединяет 300 городов из более чем 90 стран мира. Каждый участник сети представляет одну из семи творческих специализаций: ремёсла и народное искусство, дизайн, кино, гастрономия, литература, медиаискусства и музыка.

Российскими участниками сети креативных городов ЮНЕСКО являются Ульяновск (с 2015 года, направление — литература), Казань (с 2019 года, направление — музыка), Каргополь (с 2019 года, направление — ремёсла и народное искусство), Санкт-Петербург (с 2021 года, направление — гастрономия) и Великий Новгород (с 2023 года, направление — музыка).

Креативным городом может стать и многомиллионная столица страны, и маленький живописный городок в провинции, что подтверждает разброс участников сети по географии, количеству жителей, экономическому профилю.

Основная идея «креативных городов» — сделать комплексное развитие креативных индустрий драйвером социально-экономического роста, повысить устойчивость городской экономики и качество жизни населения. Такое развитие включает в себя создание инфраструктуры, образовательные проекты, междисциплинарное взаимодействие, коммерциализация локальных производств, событийное наполнение и другие инициативы в зависимости от городской специфики.
Комплексное развитие творческих компетенций города начинается на уровне городской стратегии или мастер-плана. Так план поддержки креативных индустрий является частью городской стратегию Brno 2050 города Брно (Чехия), а в городе Остин (США) креативные индустрии включены в качестве приоритетных в комплексный план городского развития «Imagine Austin».

Модернизация существующей и создание новой инфраструктуры для креативных индустрий важны для концентрации ресурсов и формирования новых точек роста. Например, Dubai Design District — это один из наиболее масштабных и амбициозных инфраструктурных проектов, который нацелен на создание 500 новых предприятий и 10 тысяч новых рабочих мест в сфере креативных индустрий. Более локальным примером может служить ревитализация Мельничного пути (Mlynský náhon) в Кошице (Словакия) и создание в городе новой культурно-рекреационной зоны.

Образование является одним из приоритетов творческих городов, закладывая фундамент для долгосрочного развития и новых перспективных проектов. Например, в городе Чанша (Китай) при поддержке муниципалитета был создан Sky City Education Centre — образовательный центр в сфере цифрового кино, искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности, который помогает привлекать молодежь к работе в креативных индустриях. А власти Бурайды (Саудовская Аравия) вложили более 2 млн долларов США в создание курсов подготовки профессионалов кулинарного дела.

Многие города также создают специальные фонды, которые занимаются поддержкой местных креативных индустрий. Так Creative Gastronomy Development Fund в городе Янчжоу (Китай) ежегодно тратит 2 млн долларов США для развития талантов, инноваций и предпринимательства в сфере традиционной гастрономической культуры.

Интересен опыт города Керетаро (Мексика), где в рамках инициатив «креативного города» осуществляется Программа повышения производительности и коммерциализации малых производителей, направленная на расширение связей дизайнеров с местными ремесленниками, модернизацию местного ремесленного производства и повышение деловых навыков.

Активизация культурной жизни и расширение событийного наполнения территорий является неотъемлемой составляющей траектории становления креативных городов. Это могут быть как масштабные международные фестивали, такие как Bangkok Design Week в Таиланде или Yamagata International Documentary Film Festival в Японии, так и колоритные местные события, например, Фестиваль чая и цитрусовых в Ленкорани (Азербайджан).

При этом участие в сети креативных городов открывает доступ к обмену опытом между ее участниками, формирует положительный имидж территории и способствует продвижению культурных и инновационных проектов на региональном и международном уровне.

Качество институциональной среды реализации механизмов государственно частного партнёрства в России в сфере реализации социальных инфраструктурных проектов

Развитие социальной инфраструктуры в опорных городах и населенных пунктах в рамках обеспечения высокого качества среды для жизни с использованием классических инструментов государственно-частного партнёрства (далее — ГЧП) сталкивается с высокими операционными рисками для частного инвестора. Такие риски в первую очередь связаны с тем фактом, что утвержденный список «опорников» в большей мере представлен малыми городами, что не позволяет прогнозировать обеспечение требуемых показателей экономической эффективности проектов за счет операционных денежных потоков. Тем не менее, участие в социально значимых проектах формируют побочные эффекты для крупного российского бизнеса — российские корпорации активно реализуют проекты в сфере строительства социальных инфраструктурных объектов, однако на современном этапе такие инвестиционные программы остаются недостаточными для обеспечения высокого качества социальной инфраструктуры и баланса миграционных потоков.

Целевые показатели комплексной государственной программы «Строительство» и Указа о национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года предполагают рост качества среды для жизни на 60% к 2036 г. и масштабные объёмы финансирования, что требует не только обеспечения экономической привлекательности социальных инфраструктурных проектов, но и высокого качества инвестиционного взаимодействия регулятора и частного и инвестора с возможностью долгосрочного планирования, что предполагает в том числе развитие институциональной среды реализации механизмов ГЧП в России.

полная версия статьи

Рынок ГЧП в Российской Федерации

На современном этапе развития инструменты государственно-частного партнёрства в России демонстрируют высокую эффективность в сфере развития транспортной, коммунально-энергетической и социальной сфере. Высокая доля участия частного капитала свыше 80% по состоянию на конец 2024 г. указывает на привлекательность участия в социально — значимых инвестиционных проектах для частных акторов.

На конец 2024 г. общий объём реализованных и реализуемых проектов с применением инструментов ГЧП превысил 6,5 трлн руб. с долей частных инвестиций свыше 70%. Однако ёмкость рынка остается недостаточной для актуализации и развития социальной инфраструктуры.

Институциональная среда реализации механизмов ГЧП

В мировой практике качество институциональной среды и политические риски подчеркиваются как наиболее важные факторы, влияющие на инвестиционные решения со стороны частного инвестора в сфере инфраструктурного строительства по причине влияния на финансовые показатели реализуемых проектов и возникающие риски. Механизмы ГЧП в российской Федерации имеют развитие на протяжении многих лет и на современном этапе среди мер привлечения частных акторов в инвестиционные процессы в реализацию программ инфраструктурного развития указываются совершенствование концессионного законодательства, обеспечение мер защиты прав частных инвесторов и развитие инструментов финансирования. Однако, как показывают исследования, качество институциональной среды в сфере инвестиционного взаимодействия частной и публичной сторон остается на невысоком уровне.

Анализ результатов оценки уровня развития сферы ГЧП в России по результатам 2024 г. указывает, что два лидера рейтинга — Москва и Санкт-Петербург отличаются высоким показателями в отношении накопленного опыта и динамики за 2024 г., что в большей мере зависит от масштабов инвестирования и в полной мере соответствует географическому распределению инвестиционных потоков в России в подавляющем большинстве отраслей. При этом нормативно-институциональная среда (далее — НИС) в Санкт-Петербурге оценена в 31 балл из 100, а в Москве в 72 балла при среднем значении для остальных 8 лидеров рейтинга 91 балл.

Выводы

Инвестиционные проекты в инфраструктурном строительстве отличаются капиталоемкостью и долгосрочностью, вовлекают большое число заинтересованных сторон и сопровождаются различного рода рисками. В этой связи в рамках привлечения частного капитала важным аспектом является обеспечение качественной институциональной среды инвестиционного взаимодействия частного и публичного инвесторов в рамках реализации проектов с использованием инструментов ГЧП.

Социально значимые инфраструктурные объекты предполагают оказание населению бесплатных или частично субсидируемых услуг, что делает операционные денежные потоки недостаточными для возврата частных капиталовложений. Вопрос привлечения частного капитала в проекты развития социальной инфраструктуры обсуждается на различных уровнях власти: на современном этапе рассматривается проект федерального закона «О социальных инфраструктурных контрактах» (СОИК), разрабатываются новые механизмы поддержки частных инвесторов и финансирования. При этом, несмотря на накопленный опыт и высокую динамику инвестиционных процессов на рынке ГЧП, на низком уровне остаётся качество институциональной среды реализации механизмов государственно-частного партнёрства, что сдерживает инвестиционные процессы в сфере.
Анализ системы рейтингования НИС ГЧП в субъектах и городах РФ, отраженных в отчетах Министерства экономического развития Российской Федерации и Национального центра ГЧП, подчеркивает недостаточно высокое качество НИС ГЧП. Данный факт связан с отсутствием системности и межведомственного взаимодействия, долгосрочного планирования, а также недоступности данных, обеспечивающих оценку инвестиционного потенциала региона, что представляется критическим фактором для частного инвестора.

НААИР. СЕРВИСЫ

+7(495) 663-04-16

email: rrh@naair.ru

презентация Тренингового центра

Тренинговый центр НААИР

Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд

На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:

Независимая оценка работы агентства развития
Очные и заочные образовательные мероприятия
Стажировки
Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.

Независимая оценка качества работы спецорганизации 2025

+7(495) 663-04-16

email: rrh@naair.ru

НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2025г. по обновленной и расширенной методике

провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 22 регион. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

Красноярский край – 96%
Нижегородская область
Ленинградская область
Челябинская область
Челябинская область
Республика Татарстан
Тюменская область
Краснодарский край
Самарская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

Мособласть Агентство
Тульская область
Республика Татарстан
Оренбургская область
Саратовская область

Стоимость составляет 68 000 руб.

Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.

региона прошли
независимую оценку

регионов прошли оценку повторно

83%

средняя оценка по всем регионам

82%

средняя оценка по итогам контрольной закупки

НААИР.ИНТЕРВЬЮ

Дата рождения
26.03.1989

МЕСТО рождения
Республика Казахстан

Образование
Высшее, НОУ ВПО «Хакасский институт бизнеса», факультет «Финансы и кредит», специализация «Банковское дело», диплом с отличием

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

2025 год – Лидеры развития территорий: новые подходы к созданию и развитию ОЭЗ (АНО ДПО «Институт экономики знаний»);

2024 год – Лидеры развития территорий: создание и развитие ОЭЗ
(АНО ДПО «Институт экономики знаний»);

2024 год – Управленческое мастерство: развитие региональных команд (ФГБОУ ВО «РАНХИГС»);

2020 год – Стратегия развития регионов: технологии формирования государственных решений (ФГБОУ ВО «РАНХИГС»).

Ваш опыт в должности руководителя спецорганизации?

Свою профессиональную деятельность, как и полагалось, я начала сразу после окончания вуза, по специальности — в коммерческом банке в должности кассира-операциониста. Работа оказалась стандартной и не предполагала творческой самореализации, что скоро стало вызывать скуку, и я… ушла в декрет. После, вернулась в профессию, начав свою карьеру в Министерстве экономического развития Республики Хакасия, занимаясь стратегическим планированием. За почти десятилетний период я глубоко погрузилась в вопросы социально-экономического развития региона и приобрела значительный опыт в этой сфере. Могу с уверенностью сказать, что знала о социально-экономическом развитии республики практически всё!

Судьба распорядилась так, что в августе 2023 года я перешла в Агентство инвестиционного развития Фонда развития Республики Хакасия на должность заместителя директора. Поскольку агентство было образовано лишь месяцем ранее, можно сказать, что моя карьера там началась одновременно с его созданием. Это кардинально изменило привычный ход вещей: теперь, встав на сторону бизнеса, я столкнулась с необходимостью осваивать совершенно новый уровень компетенций и подходов. Поле для реализации творческих идей оказалось поистине безграничным!

Ключевые достижения в качестве руководителя спецорганизации?

Учитывая небольшой срок существования агентства и совсем короткий период моего руководства — всего три месяца, — говорить о значительных результатах пока преждевременно. Время прошло недостаточно для масштабных выводов. Тем не менее могу уверенно отметить, что агентство уже вовлечено в реализацию ключевых проектов регионального уровня: будь то инвестиционные проекты в сфере туризма или промышленности, или создание особой экономической зоны «Хакасская технологическая долина», развитие индустриальных парков и территории опережающего развития «Абаза». Постоянно работаем над повышением инвестиционной привлекательности Хакасии. Амбиций (в хорошем смысле этого слова) и задела у нас хоть отбавляй. Если проводить аналогию, то сейчас мы сеем семена, а урожай сможем собрать позже.

Какие Вы видите основные точки роста в своем регионе на ближайшую перспективу?

Знаете, не буду повторять расхожее утверждение, что наш регион уникален —
в России все субъекты по-своему особенные. Иногда я шучу, что Республика Хакасия широко известна в узких кругах. Но если серьезно, то территория Хакасии компактна, но насыщенна разнообразием: здесь соседствуют гиганты промышленного производства, предприятия сельскохозяйственного производства и уникальные природные ландшафты, открывающие большие возможности для туризма.

Наша республика лидирует в России по добыче бентонитовых глин, молибдена и барита, входит в четверку крупнейших угледобывающих субъектов. А символом инженерного мастерства является Саяно-Шушенская ГЭС — крупнейший энергетический объект страны и одна из крупнейших гидростанций мира. И всё это в Хакасии!

Сейчас приоритетом становится развитие туристической сферы. Важнейшей задачей является модернизация туристской инфраструктуры, что позволит раскрыть огромный потенциал региона и привлечь большее число гостей. Для этого в регионе наряду с федеральными мерами поддержки действуют и региональные, которые помогают развивать новые туристические объекты и улучшать существующие.

Расскажите какие у вас есть хобби и увлечения?

Стараюсь уделять внимание поддержанию физической формы. Умственная активность присутствует ежедневно благодаря работе, а тело требует регулярных нагрузок. Поэтому стараюсь заниматься спортом минимум трижды в неделю, преимущественно кроссфитом. Иногда позволяю себе пробежки, но только при большом-большом желании.

Интересный факт о себе

В студенческие годы подрабатывала проводницей на пассажирских поездах. Ощутила на себе всю романтику железных дорог… Теперь предпочитаю самолеты и машины.

Интересная история или курьезный случай, связанный с карьерой

В 2024 году я проходила образовательную программу «Управленческое мастерство: развитие региональных команд» по линии РАНХиГС, включающую командообразующие мероприятия. Вот как раз в рамках такого мероприятия у нас был квест по Москве в поиске различных достопримечательностей. Во время одного из заданий нам нужно было найти на улице собаку и сделать с ней фотографию. День был будним, рабочим, казалось маловероятным встретить гуляющего хозяина с питомцем. Но, нам повезло и не далеко от нас, через дорогу, проходил мужчина с собакой. Я недолго думая, выбежала на дорогу, да так закричала на этого мужчину, что нам жизненно необходима его собака, что он, удивленный моим энтузиазмом, согласился поучаствовать в нашем квесте. После этого я поняла, что перед поставленной целью любые преграды теряют значение.

Какими можете поделиться лайфахаками или какой дать совет по работе с инвесторами в регионе?

Пожалуй, отвечу так: никогда не давайте обещаний, исполнение которых вызывает сомнения. Но уж коль дали слово — исполните его непременно, несмотря ни на какие трудности.

Блиц-опрос

Лучшие спецорганизации по работе с инвесторами?
Как молодая спецорганизация, мы активно изучаем и перенимаем опыт всех регионов. Нередко возникают ситуации, когда решение проблемы известно одним субъектам, но неизвестно другим. В обмене мнениями рождается истина. Я бы отметила деятельность Нижегородской, Волгоградской, Ленинградской, Тюменской, Воронежской и Саратовская областей, Республика Татарстан, успешно внедряющих инновационные подходы в работе с инвесторами.

Самый эффективный канал привлечения инвестора?
Как ни крути, лучший способ привлечь инвестора — «сарафанное» радио. Когда положительный опыт сотрудничества передается от одного инвестора другому посредством рекомендаций, доверие к команде региона и агентству многократно возрастает.

Назовите самые интересные практики из других регионов, которые вы бы хотели взять на вооружение в Вашей спецорганизации?
Для нас все практики интересные. Внедряем то, что по силам сегодня.

vk: air_rh

tg: air_rh

invest19.ru

109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru

+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149

больше новостей на naair.ru

2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития