аналитические
обзоры и исследования
новые кадровые назначения руководителей агентств
инвестиционного развития
план мероприятий НААИР на июль-август 2025
международный инвестиционный
обзор от куратора НААИР.Global
Талии Минуллиной

ТОП анонсированных инвестиционных проектов в июле 2025

интервью с Чочаевым Ахматом Масхутовичем генеральным директором АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики».

Newsletter
июнь 2025
НААИР.НОВОСТИ
18 июня 2025 года на полях Петербургского международного экономического форума состоялось Общее собрание членов Национальной Ассоциации агентств инвестиций и развития.

В целях ротации состава Правления Общим собранием НААИР решено избрать в состав Правления:
— Ищенко Игоря Владимировича — генерального директора Акционерного общества «Корпорация развития Нижегородской области»;
— Балука Андрея Васильевича — директора Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Городское агентство управления инвестициями»;
— Чернову Анну Александровну — директора Автономной некоммерческой организации «Агентство инвестиционного развития Волгоградской области».

Исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин открывая общее собрание отметил, что растет роль и значимость региональных инвестиционных агентств (спецорганизаций) в общероссийской системе привлечения инвестиций — они всё чаще выступают локомотивами улучшения инвестиционного климата в регионах, оказывая ключевое влияние на показатели Национального рейтинга состояния инвестиционного климата.

О подходах к описанию региональных управленческих моделей и сбора практик при организации работы с Национальным рейтингом состояния инвестиционного климата рассказала Головина Татьяна Станиславовна — Директор дивизиона «Развитие регионов и инвестиции» Агентства стратегических инициатив.

Директор по развитию НААИР Аврах Иван Юрьевич представил предварительные итоги ежегодного исследования НААИР, которое будет презентовано на Съезде региональных агентств инвестиций и корпораций развития, который пройдет в Нижнем Новгороде 15-17 октября 2025 года. Среди первых выводов отмечено, что:
— общий объем инвестиционного портфеля всех российских АИР превышает 17 трлн руб. Происходит увеличение средней численности работников спецорганизаций (на сегодняшний день — 41 сотрудник, +17% за два года), увеличение бюджетов (86 млн руб. — увеличение в два раза за 2 года).
— в тех регионах, где выстроена единая командная работа губернатора, органов власти и АИР видим максимальный эффект, который отмечается в Нацрейтинге.
— в стране продолжается развитие системы региональных инвестиционных агентств, они становятся более эффективными в решении стоящих перед ними задач, снижается забюрократизированность процессов привлечения и сопровождения инвестпроектов за счет перехода в сторону более гибких организационно-правовых форм (НКО, АО).

Ладыженко Сергей Николаевич — Генеральный директор Фонда развития Енисейской Сибири представил инвестиционную платформу НААИР. Инвестплатформа — цифровой инструмент для привлечения соинвесторов, которая объединит предложения от крупного бизнеса, брокеров Мосбиржи и частных инвесторов, а также будет включать фильтры отбора, личные кабинеты и возможность индивидуальных презентаций проектов.

В ходе презентации планов работы НААИР на второе полугодие 2025 года и предстоящих мероприятий НААИР в субъектах РФ была также анонсирована международная стажировка членов НААИР в Сербию 11-12 сентября 2025 года.

На полях ПМЭФ-2025 состоялось Общее собрание членов НААИР

В завершение заседания состоялась церемония подписания соглашений и меморандумов, церемония вручения членам НААИР свидетельств о прохождении независимой оценки качества работы и церемония вручения благодарностей
Соглашение о партнерстве с генеральным директором AIM Congress Валидом Фаргхалом подписаны с:
— руководителем АНО «Центр Поддержки Предпринимательства и Развития Экспорта Оренбургской области» Никифоровым Сергеем Сергеевичем;
— генеральным директором АНО «Агентство инвестиционного развития Волгоградской области» Черновой Анной Александровной;
— ВРИО директора Фонда развития Республики Калмыкия Озаевой Делгирой Чингисовной;
— директором АО «Корпорация развития Саратовской области» Храпугиным Александром Владимировичем.

Соглашения о сотрудничестве заключены между:
— директором АО «Корпорация развития Саратовской области» Храпугиным Александром Владимировичем и генеральным директором АО «Корпорация развития Нижегородской области» Ищенко Игорем Владимировичем;
— генеральным директором АНО «Агентство инвестиционного развития Волгоградской области» Черновой Анной Александровной и генеральным директором АО «Корпорация развития Рязанской области» Несиным Вячеславом Валерьевичем;
— генеральным директором АНО «Агентство инвестиционного развития Волгоградской области» Черновой Анной Александровной и генеральным директором Фонда регионального развития Республики Бурятия Доржиевым Гэсэром Сергеевичем;
— генеральным директором Фонда регионального развития Республики Бурятия Доржиевым Гэсэром Сергеевичем и генеральным директором АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири» Коростелёвой Ольгой Викторовной.
В рамках программы мероприятий для членов НААИР в «нулевой» день ПМЭФ-2025 СПб ГБУ «Управление инвестиций» организовали для коллег посещение площадки самого высокого небоскреба Европы «Лахта Центр» (462 м).

Членам Ассоциации рассказали о ключевых особенностях проекта и применённых при строительстве передовых технологиях, этапах разработки архитектурной концепции, проектирования и строительства проекта.

Проект «Лахта Центр» отмечен множеством международных наград, входит в книгу рекордов Гиннесса и топ-5 самых экологичных небоскребов планеты. Общая площадь зданий составляет 570 тысяч кв м., площадь благоустройства набережной — почти 35 тысяч кв. м, озеленения — около 9 тысяч кв. м. На всех этапах своей реализации проект находился на сопровождении СПб ГБУ «Управление инвестиций».

К 2031 году планируется сдать в эксплуатацию две новых башни многофункционального центра мирового уровная, строительство которых было анонсировано ПАО «Газпром» в 2021 году: Лахта Центр-2 высотой 703м и Лахта-Центр 3 высотой 555 м. В мае 2025 г. Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт Петербурга уже согласовал разработку проекта планировки и проекта межевания территории под строительство новых небоскребов. Проект строительства новых зданий также находится на сопровождении СПб ГБУ «Управление инвестиций».
Члены НААИР посетили многофункциональный комплекс «Лахта Центр»
За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе
НААИР.КАДРЫ
Новым директором Корпорации развития Калининградской области назначен Лапицкий Дмитрий.

Ранее возглавлял ГКУ «Центр цифровых технологий».
НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ
ТОП анонсированных инвестиционных проектов в июне 2025
Санкт-Петербург
Краснодарский край
Ленинградская область
Ростовская область
млрд. рублей
10
20
млрд. рублей
млрд. рублей
198
35
млрд. рублей
65
млрд. рублей
«РостПромПарк» («Ф9 Групп»)

строительство индустриального парка на площади 300 га
«АН Инвест Северная Столица»

строительство нового производственного комплекса
«Деметра Холдинг»

модернизация перевалочных комплексов портовой инфраструктуры
Иркутская область
НААИР.ИНВЕСТИЦИИ
НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ
план мероприятия для членов НААИР на июнь-июль 2025 года
ИЮЛЬ
Участие членов НААИР в Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2025
7-10 июля
г. Екатеринбург
ОНЛАЙН ФОРМАТ
АВГУСТ
Заседание экспертной площадки НААИР.Агро на тему «Инвестиции в будущее мукомольного производства»
Муниципальный инвестиционный форум
в г.Минусинск (Красноярский край)
АВГУСТ
г. Минусинск
г. Челябинск
АВГУСТ
инвесткампус «Школа сопровожденцев»
АВГУСТ
рейтинги регионов и новости членов НААИР — июнь 2025 г.
НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ
Города-лидеры по возможностям для карьеры
Казань, Норильск и Обнинск возглавили список городов — лидеров по интегральному показателю «Доход и работа» индекса качества жизни ВЭБ.РФ, следует из материалов госкорпорации.

Результаты на 15-20% выше средних значений также демонстрируют Черноголовка, Екатеринбург, Самара, Тула, Уфа, Иркутск и Пермь. Наряду с Казанью, Екатеринбургом и Обнинском уверенные показатели здесь у Самары и Перми: на МСП в этих городах трудоустроен каждый третий горожанин из числа работающих
по найму.
Доклад «Регионы на ПМЭФ-2025: вектор развития»
Центр развития региональной политики (ЦРРП) подготовил доклад «Регионы на ПМЭФ-2025: вектор развития в условиях технологического суверенитета»,

посвящённый анализу участия российских субъектов в форуме. Наиболее активно в форуме принимали участие: Москва, Башкирия, Московская область, Татарстан, Санкт-Петербург. Ряд достаточно успешных субъектов - Свердловская, Тюменская, Саратовская, Воронежская области, Пермский край - по разным причинам используют потенциал ПМЭФ недостаточно активно.
17 июня на площадке «Мой бизнес Forum 2025» состоялась церемония награждения 100 финалистов Всероссийского рейтинга малого и среднего бизнеса «Индекс дела».

Рейтинг представляет собой новый инструмент поддержки предпринимателей, демонстрирующих устойчивый рост и инновационность. Методология рейтинга основана на оценке пяти ключевых показателей развития МСП: роста, узнаваемости, потенциала, продаж и социальной ответственности. Более двух тысяч представителей МСП со всей страны приняли участие в рейтинге «Индекс дела». В топ-100 попали предприятия из 42 регионов.
Топ-100 лучших малых и средних предприятий страны
Объявлены результаты подтверждения качества реализации Регионального инвестиционного стандарта.

В 86 регионах страны бизнес подтвердил качество внедрения РИС. В 38 регионах инвестиционные команды получили высокую оценку. Первые 5 мест заняли Москва, Нижегородская и Сахалинская области, Республика Татарстан, Челябинская область.
Результаты подтверждения качества реализации Регионального инвестиционного стандарта
РИА рейтинг городов по вводу жилья в 2024 году
В 2024 году в России было введено 107,8 миллиона кв м жилья, что на 2,4% ниже показателя предыдущего года, вместе с тем 42% от общего объема жилищного строительства приходится на 100 крупнейших городов России.

Лидером по показателю квадратных метров жилья, введенных в 2024 году, в пересчете на одного жителя. стал Краснодар, где по итогам 2024 г. на одного жителя введено 2,34 кв. м. На втором месте – Грозный, третье - Кызыл, четвертое и пятое – Салехард и Тюмень.
На Кубани создали календарь субсидий, объединяющий все актуальные меры поддержки бизнеса в регионе.

Теперь предприниматели могут в одном месте ознакомиться с грантами, субсидиями, программами льготного финансирования и другими возможностями, доступными для малого, среднего и крупного бизнеса.
Краснодарский край
Инвестиционный портал Красноярского края получил награду третьей Национальной премии «Умный город».

В номинации «Вместе», где оценивались проекты, направленные на развитие взаимодействия между государством, бизнесом и обществом, портал признан лучшим решением, способствующим упрощению коммуникации с инвесторами. Национальная премия «Умный город» –конкурс, организованный для поощрения лучших практик цифровизации и развития городской среды в России. Было представлено более 500 заявок из 57 регионов. Эксперты оценивали инновационность, эффективность и социальную значимость решений, направленных на повышение качества жизни и развитие экономики.
Красноярский край
Республика Татарстан
Запущен сервис «Витрина имущества Республики Татарстан».

Новый проект Агентства инвестиционного развития и Министерства земельных и имущественных отношений Республики Татарстан в рамках поддержки нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», сервис предназначен для выбора инвестором неиспользуемого имущества в Республике Татарстан под реализацию инвестиционного проекта. Он функционирует в полноценном режиме на инвестпортале.
Лидерами рейтинга, как и ранее, являются Москва и Санкт-Петербург с рейтингом выше 90 баллов.

Еще у трех регионов – Республики Татарстан, Московской области и ХМАО интегральный рейтинг превышает отметку 80 баллов. Эти регионы стабильно являются лидерами и входят в первую пятерку на протяжении нескольких лет. Кроме них в первую десятку рейтинга также входят Свердловская область, Краснодарский край, Ленинградская область, ЯНАО и Красноярский край. По сравнению с 2023 г. состав первой десятки не изменился.
Рейтинг социально-экономического положения регионов по итогам 2024
НААИР.GLOBAL
Международный обзор от куратора экспертной площадки Талии Минуллиной, июнь 2025
Обзор инвестиционных гидов разных стран
Инвестиционные гиды стран мира демонстрируют разнообразие подходов к привлечению иностранных инвесторов, отражая экономические приоритеты, культурные особенности и конкурентные преимущества каждой юрисдикции.

Проанализировав инвестиционные гиды 13 стран (Саудовская Аравия, Катар, Швейцария, Малайзия, Кипр, Китай (Шанхай), Казахстан, Индия, Италия, Франция, Южная Корея, Германия, Азербайджан) можно выделить как общие черты, так и уникальные особенности подхода каждой страны к привлечению иностранных инвесторов.

Каждый инвестиционный гид отражает не только экономические реалии страны, но и ее стратегические приоритеты и видение будущего развития.
Ключевые особенности по странам
Саудовская Аравия

Акцент: Трансформация экономики в рамках Vision 2030, снижение нефтяной зависимости
Формат: Детальное руководство по услугам для инвесторов
Особенности: Пошаговые инструкции по всем процедурам, четкие временные рамки для каждого этапа, специальный раздел о мегапроектах (NEOM, Red Sea Project)
Саудовская Аравия

Акцент: Экономическая диверсификация, развитие после ЧМ-2022
Формат: Годовой отчет с элементами инвестиционного гида
Особенности: Значительное внимание уделено спортивной инфраструктуре и наследию мегасобытий, статистика по секторам, детальный анализ достижений 2023 года
Швейцария

Акцент: Стабильность, инновации, качество жизни
Формат: Систематизированное руководство
Особенности: Подробный анализ налоговой системы, правовых аспектов, уникальное внимание к качеству жизни как конкурентному преимуществу, акцент на экологичность
Малайзия

Акцент: Позиционирование как ворота в АСЕАН, производственный хаб
Формат: Интерактивный веб-ресурс с возможностью выбора секторов
Особенности: Удобная навигация, специализированная информация по 12 отраслям, акцент на халяльную индустрию и исламские финансы
Кипр

Акцент: Налоговые преимущества, стиль жизни, ЕС как рынок
Формат: Компактная презентация
Особенности: Значительное внимание уделено налоговым льготам, туризму и недвижимости
Шанхай (Китай)

Акцент: Инновации, финансовый центр, специальные зоны
Формат: Подробное руководство с региональной спецификой
Особенности: Детальная информация о зонах свободной торговли, инновационных кластерах, процедурах регистрации бизнеса именно в Шанхае
Казахстан

Акцент: Связь Европы и Азии, природные ресурсы, новые реформы
Формат: Компактный гид с визуализацией данных
Особенности: Информация о специальных экономических зонах, инвестиционных преференциях, подробное описание отраслевых возможностей
Индия

Акцент: Масштаб рынка, цифровизация, производственный потенциал
Формат: Серия отраслевых брошюр
Особенности: Сегментация по штатам, программа «Make in India», детальная информация о цифровых платформах и инфраструктурных проектах
Италия

Акцент: Производственные традиции, дизайн, туризм
Формат: Справочник для бизнеса
Особенности: Фокус на культурное наследие как бизнес-ресурс, подробное описание промышленных кластеров, акцент на малый и средний бизнес
Франция

Акцент: Инновации, R&D, качество рабочей силы
Формат: Годовой отчет по иностранным инвестициям
Особенности: Аналитические данные о результатах привлечения инвестиций, региональная сегментация, истории успеха международных компаний
Южная Корея

Акцент: Высокие технологии, R&D, промышленные кластеры, интеграция в азиатские цепочки поставок
Формат: Визуально насыщенное руководство с интеграцией онлайн-сервисов
Особенности: Специальные разделы для технологических стартапов, детальная информация о свободных экономических зонах, интеграция с государственными цифровыми сервисами
Азербайджан

Акцент: Энергетика, логистика
Формат: Инвестиционный гид 2025 года
Особенности: Фокус на транспортных коридорах, экономических зонах, процессах диверсификации от нефтяной зависимости
Германия

Акцент: Промышленные технологии, Индустрия 4.0, качество рабочей силы, инфраструктура, стабильность
Формат: Структурированное руководство с отраслевыми приложениями
Особенности: Подробное описание промышленных кластеров, взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, акцент на дуальную систему образования как конкурентное преимущество
Общие тенденции и лучшие практики
  • Визуализация данных — большинство гидов использует инфографику, диаграммы и карты для упрощения восприятия сложной информации.
  • Секторальный подход — выделение приоритетных отраслей с детальным описанием специфических преимуществ для каждой.
  • Истории успеха — включение кейсов успешных инвесторов, уже работающих в стране.
  • Пошаговые инструкции — четкое описание процесса от принятия решения до запуска бизнеса.
  • Сервисная ориентация — акцент на поддержке инвесторов и принципе «единого окна».
  • Региональная сегментация — информация о специфике разных регионов/штатов/провинций страны.
  • Интеграция с цифровыми ресурсами — QR-коды, ссылки на онлайн-сервисы и калькуляторы.

Современные инвестиционные гиды эволюционируют от простых информационных брошюр к комплексным цифровым экосистемам, интегрированным с сервисами по сопровождению инвесторов. Наиболее успешные примеры сочетают детальную фактическую информацию с интуитивным пользовательским опытом, адаптивностью под конкретные запросы и возможностью немедленного взаимодействия со специалистами инвестиционных агентств.

Эффективные инвестиционные гиды характеризуются:
  • Четкой целевой аудиторией (сегментация по отраслям и типам инвесторов)
  • Мультиформатностью (печатные, онлайн, мобильные версии)
  • Интерактивностью (калькуляторы, конфигураторы, персонализированные дорожные карты)
  • Интеграцией с практическими сервисами (регистрация бизнеса, визовая поддержка)
  • Регулярным обновлением (правовой и налоговой информации)
  • Наличием историй успеха и прямых контактов с экспертами

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ В ИНВЕСТИЦИОННЫХ ГИДАХ

Цифровизация и интерактивность
Современные инвестиционные гиды переходят от статичных PDF-документов к динамичным цифровым экосистемам с интерактивными элементами:
  • Интегрированные налоговые и бизнес-калькуляторы
  • Конфигураторы бизнес-локаций с учетом потребностей инвестора
  • Персонализированные инвестиционные маршруты
  • QR-коды для моментального доступа к онлайн-сервисам
  • Виртуальные туры по индустриальным паркам и офисным помещениям
Гиперсегментация контента
Растет тенденция к созданию узкоспециализированных материалов:
  • Отраслевые микрогиды (например, «Инвестиции в фармацевтику в Швейцарии»)
  • Географические инвестиционные карты регионов
  • Специализированные гиды для разных типов инвесторов (стартапы, корпорации, инвестфонды)
  • Информационные материалы для инвесторов из конкретных стран с учетом их специфики
ESG-трансформация
Активное включение экологической, социальной и управленческой повестки:
  • Информация о достижении Целей устойчивого развития ООН
  • Подробные данные о политике социальной ответственности
  • Описание программ по устойчивому развитию и энергоэффективности
Интеграция с инвестиционным сопровождением
Переход от информирования к комплексному сервису:
  • Встроенные формы для прямого контакта с проектными менеджерами
  • Интеграция с CRM-системами инвестиционных агентств
  • Онлайн-мониторинг процесса сопровождения инвестиционного проекта
  • Единые порталы, объединяющие информационную и административную функции
Визуализация данных
Усиление роли современных форматов представления информации:
  • Динамические инфографики вместо текстовых описаний
  • Интерактивные карты инвестиционных возможностей
  • Видеоинтервью с действующими инвесторами
  • 3D-визуализации инфраструктурных проектов и промышленных площадок
Мобильная оптимизация
Адаптация контента для использования на мобильных устройствах:
  • Приложения с инвестиционными гидами для iOS и Android
  • Адаптивный дизайн веб-версий
  • Упрощенные версии для быстрого просмотра в полевых условиях
  • Возможность сохранения контента для офлайн-использования
Реалистичность и прозрачность
Переход от исключительно позитивной подачи к сбалансированной информации:
  • Открытое обсуждение вызовов и ограничений
  • Прозрачное представление затрат и бюрократических процедур
  • Сравнительный анализ с конкурирующими юрисдикциями
  • Четкие сроки и условия всех процессов

Лидеры в области создания инвестиционных гидов демонстрируют, что эффективный инвестиционный гид должен не только информировать, но и вовлекать, сопровождать и стимулировать потенциального инвестора к принятию положительного решения через персонализированный подход и интегрированные сервисы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Талия Минуллина: «Наша с Вами страна поистине уникальна: и природой, и ресурсами, и талантами, в том числе на местах. Самое время пересмотреть региональные инвестиционные гиды России. В наших силах сделать информацию для инвесторов доступнее, легче для восприятия и удобнее в пользовании, а также в обязательном порядке учесть указанные международные тренды. Это позволит формировать у современного мирового бизнес-сообщества представление о России как о привлекательном месте для инвестиций в самых разных частях нашей необъятной родины и далеко за пределами страны. Достоверные сведения об условиях ведения предпринимательской деятельности как никогда являются актуальными для бизнеса в цифровую эпоху информационного шума. Наш девиз «Догнать и перегнать!», а потому пусть следующие выпуски инвестиционных гидов российских регионов станут образцовыми для других мировых территорий. А какие фишки есть у Вас в гидах? Делитесь с нами, и это сделает каждого из нас лучше!»
НААИР.Аналитика
Обзор «World Investment Report 2025» (UNCTAD)
Тенденции международных инвестиций
  • Глобальные ПИИ снизились на 11% в 2024 году. Хотя общие данные показывают рост на 4%, они маскируют глубинные структурные слабости. Видимый рост был завышен из-за волатильных финансовых потоков через транзитные точки (кондуиты) в нескольких европейских экономиках, которые часто служат перевалочными пунктами для инвестиций. Без их учета глобальные потоки сократились на 11%, что стало вторым годом подряд снижения. Прогноз на 2025 год негативный из-за высокой неопределенности инвесторов.
  • ПИИ в развивающихся странах остаются крайне неравномерными: Среди развитых стран резкое падение притока инвестиций в Европе резко контрастировало с ростом инвестиций в Северной Америке. Потоки ПИИ в развивающиеся страны остались без изменений, несмотря на значительный рост в Африке и Юго-Восточной Азии. Потоки снизились в Восточной Азии и Южной Америке. На десять стран-получателей приходится три четверти притока ПИИ в развивающиеся страны.
  • Инвестиции в цифровую экономику — единственный растущий сектор: Отраслевые тенденции показали снижение инвестиций в большинстве инфраструктурных секторов. Объявления о проектах в отраслях с интенсивными цепочками поставок оставались стабильными. Напротив, в цифровых секторах стоимость проектов удвоилась. Растущий вес ПИИ в секторах цифровой экономики отражен в структуре 100 крупнейших ТНК; на технологические компании теперь приходится более 20% их выручки.
  • Инвестиции в Цели устойчивого развития (ЦУР) находятся в кризисном состоянии: Инвестиции в ЦУР в развивающихся странах упали на четверть-треть в инфраструктуре, возобновляемой энергетике, водоснабжении и санитарии, а также в гропродовольственных системах. Только в секторе здравоохранения в 2024 году наблюдался позитивный рост, хотя и с низкой базы.
  • Спад международного проектное финансирования (МПФ) вредит финансированию усилий в области развития.. В период с 2021 по 2024 год объем МПФ сократился более чем на 40%. Этот спад непропорционально сильно затрагивает НРС (наименее развитые страны), которые в большей степени зависят от международных источников финансирования.
  • Прогноз на 2025 год стал негативным. В начале года казалось возможным скромное восстановление, однако эскалация торговых противоречий, геоэкономическая фрагментация и волатильность привели к резкому пересмотру в сторону понижения большинства прогнозов по ПИИ. Это касается прогнозов по росту ВВП, капиталообразованию, объемам торговли, стабильности финансовых рынков и уверенности инвесторов. Данные начала 2025 года показывают рекордно низкие показатели активности по сделкам и проектам.
  • Несмотря на кажущийся рост ПИИ в 2024 году, реальная картина — это снижение потоков и растущие диспропорции. Высокие затраты на заимствование и волатильность обменных курсов продолжают сдерживать долгосрочные инвестиции в инфраструктуру, особенно в наименее развитых странах (НРС). Кроме того, транснациональные корпорации переводят цепочки поставок в Юго-Восточную Азию, Восточную Европу и Центральную Америку – этот сдвиг, начавшийся во время пандемии, ускоряется.

Региональные тенденции выявляют острые диспропорции. ПИИ в развитые экономики сократились на 22%.
  • Сильнее всего пострадала Европа: приток инвестиций упал на 58% в 2024 году. ПИИ снизились более чем в половине стран ЕС, при этом резкое падение зафиксировано в Германии (-89%), Испании (-39%), Италии (-24%) и Франции (-20%).
  • В Северной Америке, напротив, отмечен рост на 23%, обусловленный волной мегапроектов в сфере полупроводников в США, где ПИИ выросли на 20%.
  • Африка показала рекордный рост ПИИ на 75%, обусловленный мегапроектом в сфере инфраструктуры в Египте. Без учета этого проекта приток все равно вырос на 12%, чему способствовали инвестиционные реформы и улучшение условий для инвесторов по всему континенту.
  • Азия сохранила статус ведущего региона-реципиента, несмотря на общее снижение на 3% и падение притока в Китай на 29%. Выделялась Юго-Восточная Азия: страны АСЕАН показали рост на 10%, достигнув рекордных $225 млрд ПИИ. В Индии наблюдался сильный импульс для новых проектов (greenfield), хотя общий приток немного снизился.
  • На Ближнем Востоке продолжился устойчивый приток инвестиций, особенно в странах Залива, благодаря усилиям по диверсификации и инвестициям в несырьевые секторы.
  • Латинская Америка и страны Карибского бассейна зафиксировали спад ПИИ на 12%. Однако новые проекты greenfield в Аргентине, Бразилии и Мексике указывают на возобновление интереса инвесторов и растущий импульс в производственных секторах.
  • Уязвимые группы стран показали скромный рост: ПИИ в наименее развитые страны (НРС) выросли на 9% до $37 млрд – это всего 2% от глобального потока. Развивающиеся страны, не имеющие выхода к морю (РСНВМ), зафиксировали падение на 10%, тогда как малые островные развивающиеся государства (МОРГ) показали рост на 14%. Во всех трех группах ПИИ по-прежнему сконцентрированы в нескольких странах.
основные выводы
Десять крупнейших экономик-источников и реципиентов ПИИ
США остаются как крупнейшим источником, так и крупнейшим реципиентом ПИИ.

Инвестиционные тренды по секторам и отраслям дивергируют:
  • Инвестиции типа greenfield (когда компании строят новые объекты за рубежом) выросли по количеству, но снизились на 5% по стоимости. Тем не менее, общий объем объявленных инвестиций остался исторически высоким — $1,3 трлн.
  • Межстрановые слияния и поглощения (M&A) выросли на 14% до $443 млрд, но остаются ниже среднего показателя последнего десятилетия. Сделки все больше смещаются на региональные рынки на фоне ужесточения регулирования и геополитической напряженности.
  • Международное проектное финансирование (МПФ) — ключевой источник финансирования инфраструктуры — упало на 26%, продолжая многолетний спад. Наименее развитые страны (НРС) пострадали сильнее всего.
  • Сектора, критически важные для достижения Целей устойчивого развития (ЦУР), пострадали. Потоки инвестиций в развивающиеся страны сократились: в инфраструктуру — на 35%, в возобновляемую энергетику — на 31%, в водоснабжение и санитарию — на 30%, в агропродовольственные системы — на 19%. Рост наблюдался только в секторе здравоохранения. Количество проектов и их стоимость выросли примерно на одну пятую, однако общие объемы остались небольшими — менее $15 млрд.
Тенденции в инвестиционной политике: стимулы растут, но ужесточаются и ограничения
Тенденции в инвестиционной политике: стимулы растут, но ужесточаются и ограничения

В 2024 году формирование инвестиционной политики шло в двух противоположных направлениях: необходимость привлечения капитала и давление в пользу защиты национальных интересов. Около 78% новых мер были обозначены как благоприятные для инвесторов – особенно в развивающихся странах (89%).

Африка и Азия сосредоточились на упрощении инвестиционных процедур (например, единые окна и ускоренное получение разрешений) и либерализации (снятие ограничений на долю иностранной собственности, смягчение требований к совместным предприятиям).

Латинская Америка запустила целевые стратегии продвижения, в том числе в новых секторах, таких как "зеленый" водород.

Стимулы, такие как налоговые льготы, теперь доминируют в глобальной инвестиционной политике.

Стимулы стали основным инструментом, используемым правительствами для привлечения и направления капитала в нужные сферы. К ним относятся фискальные стимулы (например, налоговые каникулы) и финансовые (гранты, субсидии).
В 2024 году на их долю пришлось 45% всех новых мер, благоприятных для инвесторов – особенно заметных в чистых энерготехнологиях и промышленных секторах.

В то же время ограничения ужесточились в стратегических отраслях – особенно в развитых экономиках.

Более 40% всех ограничительных мер в 2024 году касались механизмов проверки (screening), направленных на мониторинг иностранных инвестиций в чувствительных секторах, таких как высокие технологии и критические минералы.
Число стран с режимами проверки ПИИ по соображениям национальной безопасности более чем удвоилось с 2015 года, достигнув 46.
  • Соображения национальной безопасности побудили США ввести ограничения на определенные зарубежные инвестиции (outward investment) и привели к тому, что Европейская комиссия рекомендовала странам-членам ЕС отслеживать зарубежные инвестиции в критические технологии. Политика "Америка превыше всего" (America First Investment Policy), принятая в феврале 2025 года, значительно расширяет сферу применения проверок как для входящих, так и для исходящих инвестиций.
Исследование «Большое евразийское партнерство: теория и практика»
В совместном докладе Фонда Росконгресс и Исследовательского центра ITI, приуроченном к Петербургскому международному экономическому форуму — 2025, рассматриваются механизмы формирования Большого Евразийского партнёрства как новой модели региональной интеграции, объединяющей ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и китайскую инициативу «Один пояс, один путь». Особое внимание уделено торгово-логистическим связям, институциональному сопряжению, роли России, а также перспективам создания комплексной инфраструктуры на пространстве Большой Евразии.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Большое Евразийское партнёрство — концепция «интеграции интеграций»
Большое Евразийское партнёрство (БЕП) формируется не как новая организация, а как рамочная архитектура, объединяющая потенциалы ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и китайской инициативы «Один пояс, один путь». В отличие от классических интеграционных объединений, БЕП не институциональных ограничений. Его ключевая цель — согласование стратегических интересов и сопряжение инфраструктурных и торговых систем. Такой подход обеспечивает гибкость, позволяя вовлекать государства с разным уровнем развития и политической ориентацией. БЕП открыто для новых участников и не накладывает излишних обязательств.

Полицентричная модель взаимодействия заменяет западноцентричную
Идеология БЕП противопоставляется иерархической модели глобализации, основанной на доминировании западных центров силы. Вместо этого предлагается горизонтальная структура кооперации, в которой каждая страна — равноправный субъект. Партнёрство исходит из идеи цивилизационного многообразия и уважения к различным путям развития. Оно опирается на принцип согласования интересов, а не их навязывания, что особенно важно в условиях роста конфликтности в мире. Россия продвигает эту модель как основу нового справедливого миропорядка. В этом контексте БЕП становится не просто инициативой, а геополитической концепцией, ориентированной на устойчивость и баланс.

Евразийские транспортные коридоры — связующая ткань партнёрства
Единое евразийское транспортное пространство — ключ к реальной интеграции региона. Коридоры «Восток—Запад» и «Север—Юг» соединяют Европу, Азию и Ближний Восток, обеспечивая сквозную логистику. Россия, обладая Транссибирской магистралью и развитой портовой инфраструктурой, выступает связующим звеном всех направлений. Китай инвестирует в сухопутные и морские маршруты в рамках ОПОП, дополняя инициативы ЕАЭС. В странах АСЕАН действуют крупнейшие в мире морские хабы, включая Сингапур, Хошимин и Лаем Чабанг. Сопряжение этих систем формирует каркас евразийской логистики, повышая связанность и конкурентоспособность региона.

Внутренняя торговля усиливается переходом на расчёты в национальных валютах
Одним из важнейших достижений ЕАЭС стало резкое снижение зависимости от доллара во взаимной торговле. Уже 93% всех расчётов между странами союза осуществляется в национальных валютах, из которых около 75% приходится на российский рубль. Россия играет ключевую роль в формировании платёжной архитектуры нового поколения, включая создание независимых расчётных систем. Эти процессы дополняются усилиями по запуску общих биржевых инструментов и согласованию финансовых регуляторных подходов. Подобная модель уже распространяется на расчёты с Китаем, Индией и Ираном, где также растёт доля нацвалют. В результате формируется реальный фундамент евразийского финансового суверенитета.

АСЕАН — важнейшее звено евразийской кооперации
Экспорт стран АСЕАН в 2024 году составил более 2 трлн долларов, что отражает их высокую вовлечённость в глобальные цепочки поставок. Сингапур, Вьетнам, Малайзия и Таиланд специализируются на высокотехнологичной продукции, включая электронику, микросхемы и телекоммуникационное оборудование. Логистическая инфраструктура региона, особенно морская, играет решающую роль в обеспечении бесперебойных поставок по всему восточному полушарию. АСЕАН соединяется с сухопутными маршрутами ЕАЭС и ОПОП, обеспечивая сквозной доступ от Индийского океана до Центральной России. Это превращает Юго-Восточную Азию в естественный морской плацдарм БЕП. В новых условиях АСЕАН становится не только торговым партнёром, но и логистической основой всей восточной Евразии.

ШОС как ядро евразийской стабильности и координации
Шанхайская организация сотрудничества объединяет крупнейшие евразийские державы и охватывает 65% территории континента. Она служит платформой для координации усилий в области безопасности, транспорта и экономики. Россия, Китай, Индия и Иран через ШОС согласовывают позиции по ключевым вопросам, включая цифровую повестку и логистические инициативы. Организация активно расширяется и привлекает новых участников, таких как Беларусь. В отличие от военно-политических блоков, ШОС строится на принципах консенсуса и невмешательства. Это делает её естественным координатором межрегионального взаимодействия в рамках БЕП.
Опубликовано исследование «CEO-барометр», проведенное консалтинговой компанией «Яков и Партнёры» совместно с, «Деловой Россией», РСПП и Фондом Росконгресс.

Впервые с 2022 года геополитические факторы перестали быть одним из ключевых вызовов для российского бизнеса. Более половины руководителей отметили сохранение или улучшение ситуации в своей компании за последние полгода (66%), а доля руководителей, ожидающих еще лучшего будущего для своего бизнеса, достигла рекордных 58%.

Тем не менее резко – до 34% – выросла доля респондентов, которые отметили ухудшение ситуации, что превышает даже показатели 2022г. Для сравнения, в 2024 году ухудшение отмечали лишь 16% компаний. Снижение оптимизма наблюдается прежде всего в капиталоемких отраслях, таких как горнодобывающая промышленность, тяжелая промышленность, нефтегазовый сектор, химия, энергетика и транспорт. Напротив, более уверенно себя чувствуют компании в сфере ИТ, розничной торговли и потребительских товаров, а также медицины и здравоохранения.

Вместе с тем 90% глав предприятий уверены, что ситуация улучшится или останется стабильной в следующую половину года, причем оптимизм стабильно растет: улучшения ожидают уже 58% компаний (по сравнению с 53% год назад и с 48% в декабре 2022 года).
Исследование «CEO-барометр»
Инвестиционная активность сферы индустриальных парков в России
Характеристика инвестиционного климата отрасли «Индустриальные парки»
В отрасли преобладают частные инвестиции: более 70% совокупного объема капиталовложений инициировано преимущественно частными компаниями, а также
на условиях государственно-частного партнерства.

По происхождению инфраструктуры индустриальные парки делятся на «Гринфилд» (Greenfield) и «Браунфилд» (Brownfield). Индустриальные парки типа
«Гринфилд» — это парки, создаваемые на ранее не застроенных земельных участках, чаще не обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой; «Браунфилд» — парки, организованные на основе существующих производственных объектов, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой. В структуре
инвестиционных проектов, запланированных к реализации в среднесрочной перспективе, около 80% относится к категории «Гринфилд».

Развитие отрасли создает благоприятную среду для локализации и повышения эффективности промышленного производства, формирования производственных цепочек, создания новых предприятий и рабочих мест и, как следствие,
характеризуется высокой степенью поддержки со стороны государства. Инвесторы, реализующие проекты по созданию и развитию индустриальных парков, а также управляющие компании и резиденты индустриальных парков, включенных в реестр
Минпромторга России, могут претендовать на ряд мер поддержки и льгот на федеральном и региональном уровнях.

По состоянию на июнь 2025 года на территории России действует более 320 индустриальных парков, еще более 260 инвестиционных проектов индустриальных
парков находится на активных стадиях реализации — от планирования до строительства.

В мае 2025 года Минэкономразвития РФ начало прием заявок от регионов на получение финансовой поддержки для создания и развития индустриальных, бизнес-
и технопарков в 2026 году.

Конкурсный отбор проводится в рамках изменений, принятых с 01 января 2025 года в ПП РФ №316 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации.

Экономическое развитие и инновационная экономика», направленных на увеличение обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства
производственными площадями и помещениями в индустриальных (промышленных) парках, агропромышленных парках, бизнес парках, технопарках, промышленных технопарках.

Согласно программе, управляющая компания индустриального парка может получить возмещение собственных затрат, понесенных на оснащение программным обеспечением, лабораторным, технологическим и производственным оборудованием
коллективного использования, оборудованием для роботизации и автоматизации производства, предоставляемым в пользование резидентами, а также затрат на инженерное оборудование, обеспечивающее функционирование зданий и сооружений.

Инвестиционно-аналитическая группа ПКР имеет многолетнюю практику сопровождения:
  • как управляющих компаний индустриальных парков, технопарков в Минпромторге в рамках получения федерального статуса «Индустриальный парк» (по ПП РФ №794), «Промышленный технопарк» (по ПП РФ №1863) и получения субсидий на возмещение капитальных затрат на строительство объектов, на технологическое присоединение инфраструктуры парков, на уплату процентов по кредитам на создание парков в рамках ПП РФ№1119, ПП РФ №831 и др. программам;
  • так и резидентов индустриальных парков и технопарков в рамках привлечения льготного финансирования на строительство или покупку производственных зданий, на приобретение оборудования.
Индустриальные парки представляют собой организованные специализированные территории или площадки, на которых располагаются комплексы предприятий различных сфер промышленного производства, а также объекты инфраструктуры, необходимые для их функционирования.

На данный момент в отрасли «Индустриальные парки» насчитывается 262 проекта с объемом инвестиций в 1,8 трлн рублей. Интересантами реализации проектов выступают 118 крупных структур, которые занимаются финансированием, проектированием и возведением объектов отрасли.

Инвестиции в проекты по годам

В перспективе ближайших 5 лет в отрасли «Индустриальные парки» будут проинвестированы 242 проекта на сумму 1,3 трлн рублей. В 2025 г. финансовая масса направления составит 328,4 млрд рублей. Затем в 2026 г. прогнозируется стремительный рост капиталовложений на 28% – показатель достигнет значения в 420,2 млрд рублей. Это будет обусловлено, в основном, стартом возведения крупных объектов в Приволжском и Центральном ФО. Далее к 2029 г. прогнозируется сокращение отраслевых инвестиций в среднем на 36,9% в год до 90,1 млрд рублей. При этом наибольший отток финансовой массы произойдет в 2027 г. – показатель сократится на 40,7% или 171,1 млрд рублей по сравнению с 2026 г. в связи с плановым вводом в эксплуатацию большого числа капиталоемких проектов.

В разрезе федеральных округов РФ лидером по инвестициям выступит Центральный ФО с объемом финансовой массы 449,7 млрд рублей или 34,6% суммарных капиталовложений в индустриальные парки за 5 лет. Второе место будет занимать Южный ФО, в котором сосредоточено 24,3% финансовых вложений в сферу или 315,4 млрд рублей. Закроет тройку лидеров Приволжский ФО с объемом инвестиций 271,8 млрд рублей (20,9%).

Структура по инвесторам

Согласно структуре по инвесторам, крупные компании реализуют 160 активных проектов стоимостью 1,2 трлн рублей. Флагманом направления по объему инвестиций является холдинг «ОТЭКО», который финансирует единственный объект стоимостью 385 млрд рублей (22,8% отраслевых финансовых вложений). Второе место занимает ОЭЗ ППТ Алабуга, которая реализует 2 проекта стоимостью 257 млрд рублей (15,2%). На третьем месте располагается структура «ПроектДевелопмент», которая реализует 5 проектов стоимостью 56,7 млрд рублей (3,4%). Четвертое место занимает Михайловский Девелопмент, реализующий 3 отраслевых проекта на сумму 41,3 млрд рублей (2,4%). За счет средств Правительства Волгоградской области реализуется единственный проект стоимостью 30 млрд (1,8%).

Отмечается, что за счет финансовых ресурсов 12 крупнейших инвесторов будет реализовано 37 проектов на 930,5 млрд рублей – это 54,7% от суммы всех инвестиций в рассматриваемую отрасль. Также около 30,7% капиталовложений или 519 млрд рублей поступят от компаний, не входящих в холдинги.

Проекты на активной стадии

За прошедший год динамика инвестиционного потока в индустриальные парки была стабильной. В целом за год объем капиталовложений в направление находился на уровне 1,7 трлн рублей с колебаниями не более чем 30 млрд рублей.

Динамика количества отраслевых проектов на активных стадиях также стабильна – несмотря на изменения в течение года к маю 2025 г. показатель достиг 225 единиц, что равно значению мая 2024 г. Тем не менее, с мая по сентябрь 2024 г. наблюдался плавный рост количества активных проектов в среднем на 3 единицы в месяц, а к концу периода показатель достиг пикового значения в 235 единиц. Это обусловлено объявлением о старте реализации большого количества проектов, в том числе капиталоемких; например, строительство индустриального парка «ДААЗ» в Ульяновской области за 7 млрд рублей (инвесторами выступают структуры «КАМАЗ» и «Корпорация развития Ульяновской области»). В октябре 2024 г. показатель сохранился на уровне предыдущего месяца. Далее с ноября 2024 г. фиксировался отток активных проектов – к марту 2025 г. их число сократилось на 16 единиц до 217 объектов по сравнению с октябрем 2024 г. Это произошло, в основном, в связи с плановым вводом в эксплуатацию и отменой большого числа проектов. Также на формирование негативной тенденции повлияла заморозка крупного объекта – строительства пищевого кластера (1-я очередь) в Москве стоимостью 10 млрд рублей; инвестором выступает «Концерн КРОСТ». В апреле 2025 г. количество проектов на активных стадиях возросло на 2 единицы по сравнению с предыдущим месяцем, а к маю 2025 г. достигло 225 единиц.

На данный момент в отрасли сосредоточено 1,7 трлн рублей, направленных в 222 заявленных активных проекта, что на 3 единицы меньше, чем в мае 2025 г.

Структура проектов по стадиям

В разрезе количества проектов по стадиям реализации можно отметить, что на активных стадиях («планирование», «предпроектные проработки», «проектирование», «подготовка к строительству», «строительство», «модернизация») находятся 222 объектов отрасли «Индустриальные парки» общей стоимостью 1,8 трлн рублей. Из них 76 единиц (29% заявленных в отрасли) на сумму 296,6 млрд рублей находятся на ранних стадиях реализации, а 36 объектов (13,7%) за 335 млрд рублей – проектируются. На этапах «подготовка к строительству», «строительство» и «модернизация» находится 42% проектов или 110 единиц общей стоимостью 1,1 трлн рублей.

При этом 15,3% (40 единиц) заявленных отраслевых проектов стоимостью 90,4 млрд рублей заморожены. Крупнейший из приостановленных объектов – создание индустриального парка «Северное Домодедово» в Московской области за 30 млрд рублей. Проект приостановлен на стадии предпроектных проработок, а инвестором выступает структура ООО «Альянс Домодедово».

Структура инвестиций по регионам

Структура инвестиций по регионам демонстрирует, что флагманом по капиталовложениям в индустриальные парки является Краснодарский край – на него приходится 24,5% отраслевой финансовой массы или 413,8 млрд рублей в 6 активных проектов. Второй выступает Московская область – на ее территории возводятся 40 объектов стоимостью 357,6 млрд рублей (21,2%). На третьем месте Татарстан – в 20 проектах сосредоточено 324 млрд рублей (19,2%). На 6 объектов Ленинградской области приходится 127,6 млрд рублей или 7,5% капиталовложений в направление. Замыкает ТОП-5 Москва, в которой реализуется 11 проектов стоимостью 100,1 млрд рублей (5,9%).

В ТОП-5 регионов сосредоточено 78,3% всех капиталовложений в отрасль или порядка 1,3 трлн рублей в 83 объектах.

Всего в 12 приоритетных регионах будет реализовано 1,5 трлн рублей инвестиций – 92,6% от общего финансового объема отрасли.
Топ 10 крупнейших проектов в отрасли «Индустриальные парки»
1. Создание индустриального парка
Стадия: Строительство
Инвестиции: 385 млрд руб.
Инвестор: ОТЭКО
Организация: АО "ОТЭКО" (ИНН 7713321151)

2. Создание индустриального парка
Стадия: Строительство
Инвестиции: 169 млрд руб.
Инвестор: ОЭЗ ППТ АЛАБУГА
Организация: АО "ОЭЗ ППТ "АЛАБУГА" (ИНН 1646019914)

3. Создание индустриального парка
Стадия: Проектирование
Инвестиции: 111 млрд руб.
Инвестор: ООО "МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС "УСТЬ-ЛУГА" (ИНН 7701780104)

4. Создание индустриального парка
Стадия: Подготовка к строительству
Инвестиции: 88 млрд руб.
Инвестор: ОЭЗ ППТ АЛАБУГА
Организация: АО "ОЭЗ ППТ "АЛАБУГА" (ИНН 1646019914)

5. Создание индустриального парка
Стадия: Проектирование
Инвестиции: 50 млрд руб.
Инвестор: ООО "УК "АРМА" (ИНН 5032369181)

6. Создание индустриального парка
Стадия: Предпроектные проработки
Инвестиции: 45 млрд руб.
Инвестор: ООО "АЛЬЯНС ДОМОДЕДОВО" (ИНН 5009125116)

7. Строительство промышленно-логистического кластера
Стадия: Проектирование
Инвестиции: 40 млрд руб.
Инвестор: ООО "П2-ДЕВЕЛОПМЕНТ" (ИНН 9715444473)

8. Строительство индустриального парка
Стадия: Строительство
Инвестиции: 37 млрд руб.
Инвестор: ООО "РЕАЛИТЕК КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ" (ИНН 5001134334)

9. Строительство индустриально-логистического парка
Стадия: Строительство (Возведение здания)
Инвестиции: 35 млрд руб.
Инвестор: ООО "ИНВЕСТСТРОЙ XXI ВЕК" (ИНН 7838086129)

10. Создание индустриального парка
Стадия: Приостановлен
Инвестиции: 30 млрд руб.
Инвестор: ООО "АЛЬЯНС ДОМОДЕДОВО" (ИНН 5009125116)

Заявленный объем инвестиций в реализацию ТОП-10 проектов сферы «Индустриальные парки» составляет порядка 990 млрд рублей. Среди них на этапе предпроектных проработок находится 1 проект стоимостью 45 млрд рублей, а 3 объекта на сумму 201 млрд рублей — проектируются. На этапах «подготовка к строительству» и «строительство» представлено 5 проектов суммарно за 714 млрд рублей. В приостановке находится единственный стоимостью 30 млрд рублей.

Крупнейшим среди активных проектов является создание индустриального парка «ОТЭКО» в Краснодарском крае стоимостью 385 млрд рублей; инвестором выступает группа «ОТЭКО».
НААИР. СЕРВИСЫ
Тренинговый центр НААИР
Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд
На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:
  • Независимая оценка работы агентства развития
  • Очные и заочные образовательные мероприятия
  • Стажировки
  • Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
  • Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
Независимая оценка качества работы спецорганизации 2025
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2025г. по обновленной и расширенной методике
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2025г. по обновленной и расширенной методике.

ОЦЕНКА ПОЗВОЛЯЕТ

  • провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
  • получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 21 регион. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

  • Красноярский край – 96%
  • Нижегородская область
  • Ленинградская область
  • Тюменская область
  • Республика Татарстан
  • Мурманская область
  • Самарская область
  • Московская область
  • Оренбургская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

  • Мособласть Агентство
  • Тульская область
  • Республика Татарстан
  • Оренбургская область
  • Саратовская область

Стоимость составляет 68 000 руб.

Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
22
регион прошЁЛ независимую оценку
15
регионов прошли оценку повторно
81,2%
средняя оценка по всем регионам
78,3%
средняя оценка по итогам контрольной закупки
НААИР.ИНТЕРВЬЮ
1) Кабардино-Балкарский Государственный Университет, 1999г., Прикладная математика;
2) Институт экономики и управления, г.Пятигорск, 2003г., Экономист;
3) Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России, г.Москва, 2004г., профессиональная переподготовка «Внешнеторговый менеджмент»;
4) Кабардино-Балкарский Государственный Университет, аспирантура, 2003г.,
5) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, повышение квалификации «Управленческое мастерство: развитие региональных команд», 2023г.
6) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, повышение квалификации «Управленческое мастерство: развитие региональных команд», 2024г.
Дата рождения
06.04.1977

МЕСТО рождения
Нальчик

Образование
интервью с ГЕНЕРАЛЬНЫМ директором АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики» Чочаевым Ахматом Масхутовичем
Трудовую деятельность начал в строительно-промышленной фирме «Сосруко» в 1993 году. В Государственном земельном комитете Кабардино-Балкарской Республики начал работу в 2000 году в должности специалиста первой категории отдела финансирования и бухгалтерского учета, в 2003 переведен на должность ведущего специалиста. Работал помощником аудитора в Москве в ЗАО «Универ-Аудит» в 2004г, затем генеральным директором ООО «Кинотавр Девелопмент» также в г.Москва.

На должность генерального директора ОАО «Агентство инвестиций и развития Кабардино-Балкарской Республики» назначен в 2012 году Распоряжением Министерства государственного имущества и земельных отношений КБР.

В октябре 2016 года ОАО «Агентство инвестиций и развития Кабардино-Балкарской Республики» переименовано в АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики».

В 2016 году назначен директором по Кабардино-Балкарской Республике в Департаменте регионального развития АО «Корпорация развития Северного Кавказа», а в 2019 снова назначен на должность генерального директора АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики».
Ваш опыт в должности руководителя спецорганизации?
К основным достижения за время работы в АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики» я бы хотел отнести, в первую очередь, формирование слаженного, дружного и высокопрофессионального коллектива. Работа в команде позволяет нам успешно справляться со сложностями и проблемами возникающими в процессе комплексного сопровождения и реализации инвестиционных проектов.

Также, хотелось бы отметить, что в настоящее время нами выстроены конструктивные рабочие контакты с большинством инициаторов/инвесторов реализующих и планирующих реализацию проектов на территории Кабардино-Балкарской Республики.
Ключевые достижения в качестве руководителя спецорганизации?
Приоритетными отраслями развития в Кабардино-Балкарской Республике традиционно являются туризм, сельское хозяйство и промышленность. В своей работе АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики» также уделяет особое внимание инвестиционным проектам реализующимся и планируемым к реализации в указанных отраслях.

Наиболее активно в отрасли сельского хозяйства развивается направление связанное с производством плодово-ягодной продукции (яблоки, груши, голубика и т.д.). В данном контексте особый интерес представляют проекты связанные с глубокой переработкой указанной продукции.

Развитие туризма можно также разделить на несколько сегментов. Это направление связанное с зимним отдыхом, горными лыжами и альпинизмом, которому способствует расположение на территории Республики высочайшей горы Европы – Эльбрус (5642м.). Другое направление отдыха это санаторно-курортное лечение, основным местом концентрации объектов функционирующих в этой отрасли является г.Нальчик. Кроме того традиционно развиваются туристические места связанные с различными достопримечательностями расположенными на территории региона – Чегемские водопады, Голубые озера, горячие источники и т.д.

В промышленности стоит отдельно отметить реализацию значимого и масштабного инвестиционного проекта – связанного с возобновлением добычи и переработкой на Тырныаузском месторождения вольфрамо-молибденовых руд. На территории региона также располагаются промышленные предприятия которые являются лидерами в своих отраслях – АО «Терекалмаз», АО «Кабельный завод «Кавказкабель ТМ» и ООО «Севкаврентген-Д».

АО «Корпорация развития Кабардино-Балкарской Республики» в своей деятельности планирует продолжить комплексную поддержку предприятий работающих в описанных выше областях, а также совместно с инициаторами/инвесторами создание новых предприятий которые обеспечат запуск высокотехнологичного, экологически безопасного современного производства позволяющего выпускать востребованную и высокорентабельную продукцию.
Какие Вы видите основные точки роста в своем регионе на ближайшую перспективу?
К сожалению, с учетом занятости на работе и погруженности в реализацию проектов для хобби и увлечений остается очень мало свободного времени. По возможности, стараюсь встречаться с друзьями, ездить в горы, зимой кататься на лыжах.
Расскажите какие у Вас есть хобби и увлечения?
До окончания школы, в разные периоды с 1 по 11 класс выбирал много разных профессий для себя в будущем: хотел быть строителем, врачом, профессиональным спортсменом, программистом. В итоге решил стать тем кто помогает всем людям этих и других специальностей воплотить свои планы, получить развитие. Так как работая с инвесторами мы оказываем помощь в строительстве производственных мощностей, жилых комплексов, оздоровительных учреждений, спортивных комплексов и т.д.
Интересный факт о себе
Тут ничего курьезного, к сожалению не могу припомнить. Но в целом вся деятельность руководителя спецорганизации, который любит свою работу и которому нравится, то чем он занимается – это и есть интересная история. У меня именно такой случай.
Интересная история или курьезный случай, связанный с карьерой
Совет один, если вы начали работу над проектом, инвестор /инициатор вам поверил, то нужно идти до конца. Бороться и преодолевать все трудности вместе. Не давать ни ему ни себе усомниться в том что все будет успешно реализовано.
Какими можете поделиться лайфхаками или какой дать совет по работе с инвесторами в регионе?
Лучшие спецорганизации по работе с инвесторами?
С большим уважением отношусь ко всем коллегам работающим в регионах нашей страны, но на мой взгляд самыми активными, успешными и динамично развивающимися являются Институты развития работающие на территории – Республики Татарстан, Краснодарского Края, Волгоградской области, Республики Башкирия.

Самый эффективный канал привлечения инвестора?
Если говорить об наиболее эффективном канале привлечения инвестора, то по нашему опыту это несколько вариантов:
  • доращивание (масштабирование) тех инвесторов, которые уже показали себя на территории региона, предоставление им возможности увеличить свой бизнес или попробовать себя в другой отрасли;
  • привлечение внешних инвесторов, которые успешно работают в других регионах или за пределами РФ, но являются выходцами из Кабардино-Балкарской Республики;
  • изучение крупных игроков (федеральные сети, крупнейшие компании и т.д.), формирование и предложение им инвестиционных площадок, для включения в их инвестиционную программу.

Назовите самые интересные практики из других регионов, которые вы бы хотели взять на вооружение в Вашей спецорганизации?
Трудно выделить какую либо отдельную практику, в целом нравится как работают спецорганизации в наши крупных регионах, это Москва, Московская область, Санкт Петербург, Ленинградская область. Стараюсь обмениваться опытом с коллегами из СКФО и ЮФО, так как у нас во многом схожие внешние условия и в целом структура экономики региона.
Блиц-опрос (дайте краткие ответы на вопросы ниже)
109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru
+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149
2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития
Made on
Tilda