аналитические
обзоры и исследования
новые кадровые назначения руководителей агентств
инвестиционного развития
план мероприятий НААИР на сентябрь-октябрь 2025
международный инвестиционный
обзор от куратора НААИР.Global
Талии Минуллиной

ТОП анонсированных инвестиционных проектов в августе 2025

интервью с Исполнительным директором Ассоциации индустриальных парков России

Журавским Денисом

Newsletter
август 2025
НААИР.НОВОСТИ
14-15 августа т.г. в г .Минусинске состоялся Муниципальный инвестиционный форум. Организаторами выступили Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития (НО «НААИР»), Минэкономразвития России, Правительство Красноярского края и Корпорация развития Енисейской Сибири.

Всероссийский форум муниципальных инвестиционных уполномоченных собрал более 300 участников, представляющих более 30 регионов России. Среди них — главы муниципалитетов, инвестиционные уполномоченные, представители федеральных и региональных органов власти, агентств развития и деловых объединений.

Форум открыла пленарная сессия, ключевой повесткой которого определено повышение инвестиционной привлекательности муниципальных образований за счет развития института муниципальных инвестиционных уполномоченных и их роль, анализ основных трендов и популяризация «муниципального инвестиционного стандарта».

Модератором выступил исполнительный директор НААИР Рафаэль Хусяиншин. Он подчеркнул, что главные задачи форума — подвести промежуточные итоги внедрения МИС, обменяться успешным опытом работы муниципалитетов с инвесторами и продолжить формирование сообщества муниципальных инвестиционных уполномоченных.

Спикерами на пленарном заседании выступили:
  • Глава города Минусинска Дмитрий Меркулов;
  • Инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы Норильска по экономике и финансам Инна Закирьяева;
  • Инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы Абакана по экономике и финансам Вероника Виницина;
  • Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области, куратор экспертной площадки НААИР.Муниципалитет Ольга Езикеева;
  • Генеральный директор АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири» Ольга Коростелева;
  • Директор по взаимодействию с органами государственной власти группы компаний Воксис Андрей Семенов.

В своих выступлениях инвестиционные уполномоченные Инна Закирьева и Вероника Виницина поделились опытом своих муниципалитетов по внедрению элементов муниципального инвестиционного стандарта. Генеральный директор Корпорации развития Енисейской Сибири Ольга Коростелева отметила приоритетность развития опорных городов для Красноярского края — Ачинска, Канска, Лесосибирска и Минусинска, и поделилась опытом выстраивания работы с муниципалитетами в Красноярском крае. Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области, Ольга Езикеева рассказала о формировании инвестиционных команд и успешных проектах, позволивших стимулировать предпринимательскую деятельность в разных территориях. Директор по взаимодействию с органами власти ГК «Воксис» Андрей Семенов рассказал об опыте взаимодействия с муниципалитетами с точки зрения бизнеса и о том, как изменились подходы с внедрением РИС и МИС.

Во второй половине дня участники продолжили работу на тематических мастер-классах, где разбирали лучшие практики привлечения инвесторов, сопровождения проектов и улучшения инвестиционного климата.

Спикерами выступили:
  • Дмитрий Богданов, куратор Тренингового центра НААИР, вице-президент Бизнес-школы РСПП;
  • Ольга Езикеева, куратор экспертной площадки НААИР.Муниципалитет, президент ТПП Тюменской области;
  • Николай Пуртов, куратор экспертной площадки НААИР.Муниципалитет, генеральный директор Фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области».

15 августа в первой половине дня состоялось роуд-шоу по успешным практикам инвестиционного развития муниципалитетов, спикерами которого стали:
  • Ирина Антипина — муниципальный инвестиционный уполномоченный, руководитель департамента экономической политики и инвестиционного развития администрации г. Красноярска
  • Инна Закирьяева — муниципальный инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы города по экономике и финансам — начальник Финансового управления Администрации г.Норильска
  • Елена Пономарёва — муниципальный инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы Миасского городского округа
  • Елена Аверина — муниципальный инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы Заводоуковского муниципального округа Тюменской области
  • Эрих Элбакян — муниципальный инвестиционный уполномоченный, заместитель Главы администрации Уватского муниципального района Тюменской области
  • Сергей Макаров — директор дирекции сопровождения инвестиционных проектов АО «Корпорация развития Нижегородской области»
  • Алексей Бобов — спикер Тренингового центра НААИР

В Минусинске состоялся 5-й Всероссийский форум муниципальных инвестиционных уполномоченных

В период проведения Международного форума «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество» в Казани Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан организовало выступление представителей регионов России на Презентации инвестиционных возможностей территорий Российской Федерации и Китайской Народной Республики 18 августа.

Открыл презентацию инвестиционных возможностей территорий России и Китая заместитель директора Департамента аналитического сопровождения внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России Иван Иванников с информацией о выстраивании диалога между бизнесом двух стран и анонсом выпуска министерством атласа инвестиционного сотрудничества.

С российской стороны о своих возможностях рассказали Оренбургская, Мурманская, Кировская, Архангельская области и Чувашская республика, и Мурманская область была презентована Корпорацией развития Мурманской области.

С китайской стороны свой потенциал представили Синьцзян-уйгурский автономный район, провинции Хэнань, Шаньдун, Цзилинь, Шэньчжэнь и несколько китайских компаний.

Талия Минуллина АИР РТ: «На форуме РОСТКИ мы побили все рекорды предыдущих форумов по продолжительности презентации территорий. Я, как председатель площадки НААИР.Глобал, всегда оставляла для коллег одну сессию в программе, и всегда желающих было больше, чем времени в одной стандартной сессии. В этот раз организовали серию из 3х сессий, коллеги могли показать ролик и презентацию на китайском. Этим воспользовались 7 китайских и 5 российских регионов. Татарстан представляло не наше Агентство, как обычно, а в этот раз выступали главы 7 наших районов и 4 из них поставили свои стенды. Считаю такое партнерское взаимодействие важным для развития межрегионального сотрудничества наших двух стран».

В форуме также приняли участие агентства развития Иркутской, Ульяновской, Самарской, Ивановской и Кировской областей.
Члены НААИР приняли участие в Международном форуме «РОСТКИ: Россия-Китай — взаимовыгодное сотрудничество»
В Челябинске 20-22 августа состоялся Инвесткампус НААИР «Школа сопровожденцев» — образовательная программа для сотрудников региональных специализированных организаций по работе с инвесторами, отвечающих за сопровождение инвестора на всех стадиях реализации проекта.Участие в Инвесткампусе приняли сопровожденцы из Московской, Ленинградской, Саратовской, Тамбовской, Курганской, Волгоградской, Свердловской, Ульяновской областей, Красноярского, Краснодарского и Алтайского краев, Республик Татарстан и Башкортостан, Ямало-Ненецкого автономного округа и других субъектов РФ.

Организатором выступила Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития совместно с Инвестблоком Центра «Мой бизнес» Челябинской области.

Образовательная программа открылась знакомством с опытом сопровождения инвестиционных проектов в Челябинской области. О нем рассказала заместитель генерального директора — директор по инвестициям Фонда развития предпринимательства Челябинской области Центра «Мой бизнес» Инна Иванова. «Мы выступаем как коммуникативная площадка, деятельность которой призвана оптимизировать путь инвестора на всех этапах реализации инвестпроекта, — отметила спикер. — Основной объем задач мы решаем на этапе подготовки и запуска инвестпроекта, так как именно в этот период просчитываем возможные препятствия и принимаем меры». Повышенный интерес слушателей вызвало наличие в Инвестблоке экспертов по вопросам земли, «техприса» и масштабным проектам.

Исполнительный директор, заместитель председателя правления НААИР Рафаэль Хусяиншин отметил, что сопровождению инвестпроектов отводилась ключевая роль на момент создания спецорганизаций в 2013 году, такие услуги предусмотрены действующим инвестиционным стандартом и 2.0 и его следующей версией 3.0. «Качественное сопровождение инвестора на всех этапах позволяет оптимизировать издержки проекта, а также существенно сократить сроки реализации проекта. На Инвесткампусе мы изучим портрет и роль менеджера по сопровождению инвестиционных проектов, их ключевые задачи и мотивация, поделимся успешными региональными кейсами. Отдельное внимание будет уделено изучению действующих мер поддержки инвесторов» — отметил Рафаэль Хусяиншин.

Технологиям решения практических задач посвятил выступление куратор Тренингового центра НААИР, вице-президент Бизнес-школы РСПП Дмитрий Богданов. По его словам, «сопровожденцы» — это команда коммуникаторов, или, на языке современного рынка услуг — скрам-мастеров, которые пошагово сопровождают взаимодействие инвестора с госучреждениями, сетевыми организациями и поставщиками ресурсов.

Руководитель практики специальных проектов консалтинговой группы Versus Андрей Кулаков свой учебный блок посвятил аспектам инфраструктурной нагрузки на инвестпроекты.

После теоретической части и тренингов участники Инвесткампуса побывали на площадках знаковых инвестпроектов, которые сопровождал Инвесблок Челябинской области. Это первый в России Завод роботов, строящийся спорткомплексе «РМК-Арена», тракторный завод «ДСТ-Урал». Кроме того, участники познакомились с работой Центра «Мой бизнес» Челябинской области.
В Челябинске состоялся Инвесткампус НААИР «Школа сопровожденцев»
За прошедший месяц в региональных спецорганизациях произошли следующие изменения в руководящем составе
НААИР.КАДРЫ
Директором Агентства инвестиционного развития региона Томской области назначена Нужная Ольга Михайловна.

Исполнение обязанностей она будет совмещать с руководством НО «Фонд развития бизнеса» (Центр «Мой бизнес»).
НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ
ТОП анонсированных инвестиционных проектов в августе 2025
Челябинская область
Карачаево-Черкесская Республика
Приморский край
Приморский край
Shenzhen Zhihua Times International Trade Co., Ltd и ООО «ЛОТС».

Создание международного туристического кластера «Лазурный Резорт».
ОЭЗ «Титановая долина», «Нейвасталь».

Создание производства кованых шаров повышенной группы твердости диаметром 140 миллиметров
млрд. рублей
9,5
11
млрд. рублей
млрд. рублей
100
12,4
млрд. рублей
20
млрд. рублей
ТОР «Приморье», Ozon.

Строительство логистического комплекса 200 тыс. м2.
«УРАЛ».

Строительство нового литейного комплекса.
Курорт «Архыз».

Расширение горнолыжной инфраструктуры.
Свердловская область
НААИР.ИНВЕСТИЦИИ
НААИР.АНОНСЫ И МЕРОПРИЯТИЯ
план мероприятия для членов НААИР на сентябрь-октябрь 2025 года
СЕНТЯБРЬ
Участие членов НААИР в Восточном экономическом форуме
3-6 сентября
г. Владивосток
ОНЛАЙН ФОРМАТ
СЕНТЯБРЬ
Заседание экспертной площадки НААИР.Муниципалитет на тему «Реализация инвестиционных профилей муниципалитетов»
Заседание экспертной площадки НААИР.Туризм на тему «Развитие патриотического и семейного туризма»
СЕНТЯБРЬ
г. Мурманск
г. Волгоград
ОНЛАЙН ФОРМАТ
СЕНТЯБРЬ
Заседание экспертной площадки НААИР.ГЧП на тему «Возможность применения плавающих ставок по привлекательному финансированию при реализации инвестиционных проектов»
Выездная региональная стажировка и индустриальный тур для членов НААИР в Волгоградскую область
СЕНТЯБРЬ
г. Волгоград
Инвесткампус Пресс-клуба НААИР
СЕНТЯБРЬ
место уточняется
г. Нижний Новгород
16-17 октября
Съезд региональных агентств инвестиций и корпораций развития
Конференция инвестиционных агентств и корпораций развития ЕАЭС, г.Минск (Республика Беларусь)
1 ОКТЯБРЯ
г. Минск
г. Казань
9 октября
Заседание экспертной площадки НААИР.Global в рамках делового форума TIME «Татарстан-Индия. Взаимная эффективность»
ОКТЯБРЬ
рейтинги регионов и новости членов НААИР — август 2025 г.
НААИР.НОВОСТИ СПЕЦОРГАНИЗАЦИЙ
Рейтинг регионов по доле высокопроизводительных мест — 2025
Самая высокая доля высокопроизводительных рабочих мест в регионах Севера и столицах.

Лидером рейтинга стал Ямало-Ненецкий автономный округ, где на каждую тысячу занятых приходится 929 высокопроизводительных рабочих мест. Кроме того, в первую пятерку также вошли Чукотский автономный округ (819 ВПРМ), Ненецкий автономный округ (811 ВПРМ), Ханты-Мансийский автономный округ (535 ВПРМ) и Санкт-Петербург (521 ВПРМ). Во всех вышеперечисленных регионах, кроме северной столицы, ведущей отраслью, с высокой долей ВПРМ в общем количестве рабочих мест, является добыча полезных ископаемых. Лидером по абсолютному числу высокопроизводительных рабочих мест, как показал анализ, стала Москва, где их количество составило 3,6 миллиона,
Рейтинг регионов по высоким зарплатам — 2025
Согласно исследованию РИА Новости, в 5 северных регионах более половины работников получают зарплату выше среднероссийской, а в регионе-лидере повышенными заработками могут похвастаться две трети работающих.

Лидером рейтинга по доле работников с высокими зарплатами, то есть превышающими среднероссийский уровень, стал Ямало-Ненецкий автономный округ. Второе место в рейтинге занял Чукотский автономный округ, где доля работников с зарплатой выше средней по стране составляет 55,1%. На третьем месте находится Ханты-Мансийский автономный округ — Югра с показателем 52,7%.Четвертую и пятую позиции занимают Магаданская область (52,5%) и Ненецкий автономный округ (52,3%) соответственно. Таким образом, регионы, занявшие места со второго по пятое, продемонстрировали очень близкие результаты (разброс всего 2,8 процентных пункта). Эта схожесть, по всей видимости, объясняется общей структурой их экономик, ключевую роль в которых играет добывающая отрасль (нефть, газ, золото, другие полезные ископаемые).
ЯНАО, Чукотка и НАО стали регионами — лидерами социально-экономической устойчивости по итогам первого полугодия.

К такому выводу пришли аналитики Фонда гражданского общества (ФоРГО) на основе данных Минфина, Росстата, Федерального казначейства и ФНС, подготовившие рейтинг топ-35 субъектов. Авторы исследования указывают, что СВО и санкции перестали влиять на доходы и расходы россиян, при этом эксперты отмечают, что с начала года стоимость жизни в России выросла на 16,7%, а зарплата только на 15%.
Впервую десятку вошли Чукотка, НАО, Магаданская область, Москва, ХМАО, Сахалинская область, Якутия, Санкт-Петербург и Мурманская область.
Во второй десятке оказались Красноярский край, Московская, Иркутская области, Камчатский край, Ленинградская область, Татарстан, Коми, Амурская, Свердловская и Тюменская области.
Топ-35 устойчивых регионов России
Ингушетия оказалась на первом месте в рейтинге регионов с высокой продолжительностью жизни, опередив Москву, Санкт-Петербург, Дагестан и Кабардино-Балкарию.

Согласно данным Росстата, в 2023 году ожидаемая продолжительность жизни в республике составила 78,34 года, что значительно выше среднероссийского показателя, равного 73,4 года.
Рейтинг регионов России по ожидаемой продолжительности жизни
Рейтинг регионов по количеству брендов
В России действуют 334 отечественных региональных бренда.

Из них 99 — географические указания (ГУ), 235 — наименования мест происхождения товара. Безусловным лидером по количеству зарегистрированных региональных брендов является Краснодарский край — 27. На втором месте — Ставропольский край, в котором зарегистрированы 15 регбрендов. Замыкает тройку лидеров Московская область (11 регбрендов). Региональные бренды — это не просто знаки качества, а мощный драйвер экономического роста территорий. Они сохраняют культурное наследие, создают узнаваемость регионов и открывают новые возможности для местных производителей. Защита таких брендов — это инвестиция в устойчивое развитие, поддержка малого и среднего бизнеса, повышение и укрепление доверия потребителей к российской продукции. Регистрация регбренда позволяет производителям увереннее выходить на рынок, сохранять традиционные способы производства и расширять его, увеличивать объемы продаж, создавать новые рабочие места. Чаще всего сейчас региональный бизнес регистрирует бренды, связанные с сельхозпродукцией, минеральной водой и народными художественными промыслами.
в Агентстве по привлечению инвестиций Свердловской области проведена встреча с делегацией инвестблока Смоленской области при участии министра инвестиционного развития региона Екатерины Сырченковой и  Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Смоленской области Романа Юрицына.

Генеральный директор Агентства по привлечению инвестиций Юрий Патанин поделился опытом Свердловской области в вопросе привлечения инвестиций в регион и реализации инвестпроектов.
Ключевой темой встречи стала возможность организации перекрестных бизнес-миссий для предпринимателей двух регионов. Такие мероприятия позволят компаниям Свердловской и Смоленской областей установить прямые деловые контакты, изучить потенциал рынков и найти точки роста для совместных проектов.
Свердловская область, Смоленская область
В Нижегородской области актуализировали инвестиционные профили муниципалитетов. Профили разработаны министерством экономического развития Нижегородской области и Корпорацией развития региона. В них содержится основная информация о социально-экономических особенностях муниципалитета, его бизнес-среде, потенциале и инвестиционных нишах. Такой «портрет» позволяет предпринимателям быстро оценить условия ведения бизнеса и найти подходящую сферу для вложений.

В 2023 году Минэкономразвития РФ рекомендовало тиражировать данную нижегородскую практику в муниципалитетах страны.
Нижегородская область
Республика Татарстан
Первые лица Татарстана и не только, а также крупные российские бизнесмены обменялись идеями и наметили планы на будущее сегодня в рамках делового завтрака Газпромбанка.

Его модератором выступила руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина. Она напомнила, что деловой завтрак Газпромбанка в третий раз проходит в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума – 2025, и всегда здесь обсуждаются самые актуальные вопросы.В этом году мероприятие было посвящено теме «Архитектура евразийской кооперации: новые форматы взаимодействия в нефтегазохимии и перспективы для бизнеса» и вновь прошло в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума – 2025.Среди крупнейших клиентов Газпромбанка такие татарстанские компании, как «КАМАЗ», «Сибур» и «Ак Барс Холдинг», чьи проекты стали символами технологического прорыва и инвестиционной привлекательности.
По сравнению с прошлогодними результатами, регионы-лидеры в основном сохранили свои позиции.

Первые четыре места остались без изменений. Лидерами по-прежнему являются Москва и Санкт-Петербург, у которых значение рейтингового балла было 98,04 и 97,95 соответственно. Третье место занимает Московская область с 97,51 баллов. Четвертое место за собой сохранила Республика Татарстан (89,00 баллов), на пятую позицию поднялась Свердловская область (86,56 балла). В целом, в первой десятке по составу произошло лишь одно изменение – в нее вошла Новосибирская область, а покинула Тюменская область.
Рейтинг российских регионов по рынку труда
НААИР.GLOBAL
Международный обзор от куратора экспертной площадки Талии Минуллиной, АВГУСТ 2025
Ежегодно в сентябре проходит Международный форум цифровых технологий Kazan Digital Week. Традиционно одновременно с ним мы проводим исследование цифровизации работы с инвесторами в мире и делимся им с коллегами.
Практики цифровизации работы с инвесторами по принципу «одного окна» агентств мира
24 июля Всемирная Ассоциации агентств инвестиций провела матер-класс «Оптимизация процессов с помощью эффективного механизма «одного окна». Делимся с Вами материалами на эту актуальную тему, полностью мастер-класс можно посмотреть по ссылке.

Развитие инвестиционного климата и повышение привлекательности стран для инвесторов немыслимы без качественной цифровизации государственных сервисов. Одной из наиболее эффективных моделей в этом направлении стал принцип «одного окна», когда все ключевые услуги для бизнеса и инвесторов предоставляются через единую цифровую платформу. Рассмотрим современные практики цифрового «одного окна» на примерах реализованных систем в Маврикии (National E-Licensing System, NELS) и Танзании (Tanzania Electronic InvestmentWindow, TeIW), отражённые в презентациях.
Маврикий: Национальная система электронного лицензирования (NELS)
Маврикий реализовал масштабную модернизацию бизнес-процессов через внедрение Национальной электронной системы лицензирования (NELS). Ключевые аспекты этой практики:

1. Интеграция процессов и агентств
  •  Система охватывает весь цикл административных процедур, необходимых для ведения бизнеса: получение разрешений, лицензий, подача заявлений и т.д.
  • В NELS интегрированы десятки министерств, агентств и местных органов власти, что обеспечивает сквозную цифровизацию — от подачи заявки инвестором до принятия финального решения органом власти.

2. Этапы внедрения
  • Проект реализовывался поэтапно (несколько фаз), начиная с базовых документов (строительные, рабочие разрешения и др.), затем расширяясь на новые сервисы и ведомства.
  • Регулярно проводится модернизация оборудования, обновление программной платформы, подключение дополнительных мобильных и онлайн-сервисов.

3. Удобство и прозрачность для инвесторов
  • Инвестор может подать заявку, отслеживать её статус в реальном времени, получать уведомления в электронной форме.
  • Встроенные подсказки, часто задаваемые вопросы (FAQ) на нескольких языках, интеграция с социальными сетями (Facebook, WhatsApp) и поддержка чат-бота повсеместно упрощают коммуникацию пользователя и государства.

4. Управление и безопасность
  • Система построена на современных архитектурных решениях: облачные технологии, открытый код, интегрированная аналитика и управление доступом.
  • Регулярные аудиты, внедрённый disaster recovery, сертификация ISO 27001 и многослойная кибербезопасность защищают интересы бизнеса.

5. Результаты и масштабы
  • Более 400 000 заявлений подано через портал.
  • Ежегодный рост числа обработанных процессов (рост до 225% в отдельные годы).
  • Участие 10 министерств, 12 местных муниципалитетов, 19 агентств.
  • 60 000 бизнес-пользователей и 1 300 пользователей со стороны госорганов.
Танзания: Tanzania Electronic Investment Window (TeIW)
В Танзании цифровое «одно окно» реализовано через Tanzania Electronic Investment Window (TeIW), управляемую недавно созданным Агентством по инвестициям и специальным экономическим зонам (TISEZA).

1. Упрощение и унификация всех сервисов
  • TeIW обеспечивает единое цифровое пространство для инвесторов: регистрация, лицензирование, сопровождение, получение статуса резидента специальных экономических зон и др.
  • Интеграция платформы с ключевыми государственными органами: налоговая служба, регистрация бизнеса, миграционная служба, земельные органы.

2. Эффективность и прозрачность
  • Существенное сокращение времени обработки: если ранее административные процедуры могли занимать недели, теперь – часы или дни.
  • Инвестор получает в режиме реального времени уведомления о статусе своих заявок.
  • Значительно снижены издержки на преодоление административных барьеров, что повышает доверие и инвестиционную привлекательность страны.

3. Поддержка пользователей и сопровождение
  • Централизованный сервис поддержки, системное сопровождение заявителей на всех этапах инвестирования.
  • Акцент на качество межведомственного взаимодействия: TISEZA координирует работу всех задействованных органов, выступая единой точкой входа для бизнеса.

4. Инновации и развитие
  • Стратегия масштабирования: в будущем планируется расширять платформу на другие электронные государственные сервисы, интенсивнее использовать аналитику и искусственный интеллект.
  • Международное признание: TeIW получила специальные награды (например, WAIPA в 2024 г. за лучший ИТ-проект по поддержке инвестиций в африканском регионе).

Подробная информация об алгоритме работы Tanzania Electronic Investment Window (TeIW):

1. Начало процесса:
  • Иностранный/местный инвестор инициирует процесс

2. Сбор документов и создание профиля:
  • Шаг 1: Загрузка необходимых документов и регистрация в системе TeIW
  • Шаг 2: Создание инвестиционного проекта в системе

3. Разветвление основного потока:
  • Система определяет тип инвестора и необходимые дальнейшие шаги

4. Получение налоговых разрешений:
  • Шаг 3a: Подача заявки на индивидуальный TIN (идентификационный налоговый номер)
  • Шаг 3b: Подача заявки на сертификат инкорпорации (для компаний)
  • Шаг 4: Применение для налоговой очистки (TRA)

5. Проверка необходимости налоговой очистки:
  • Если требуется → продолжение процесса
  • Если не требуется → переход к шагу 5

6. Регистрация для налоговых целей:
  • Шаг 5: Подача заявки на бизнес-лицензию (BRELA)
  • Шаг 6: Регистрация для НДС (TRA)
  • Шаг 7: Регистрация НДС (VAT)

7. Иммиграционные процедуры (при необходимости):
  • Шаг 8a: Подача заявки на разрешение на работу
  • Шаг 8b: Подача заявки на продление или изменение разрешения TIC
  • Система проверяет, требуется ли разрешение на работу/проживание

8. Разрешения на работу/проживание:
  • Шаг 9: Инвестор подает заявку на разрешение на работу
  • Шаг 10: Иностранные рабочие регистрируются для получения NIDA/NIN

9. Обработка по категориям инвесторов:
  • Система определяет тип инвестора (местный, иностранный, сотрудник)
  • Различные пути для разных категорий

10. Земельные вопросы:
  • Шаг 11a: Выдача права собственности
  • Шаг 11b: Подача заявки на освобождение от налогов

11. Дополнительные разрешения:
  • Шаг 11c: Подача заявки на сертификат EIA (экологическая оценка)
  • Шаг 11d: Подача заявки на освобождение от PIWC
  • Шаг 11e: Подача заявки на импортную таможенную очистку
  • Шаг 11f: Подача заявки на разрешение на медицинское оборудование
  • Шаг 11g: Подача заявки на GMP (стандарты производства)
  • Шаг 11h: Страхование услуг (ТАНЕСКО)

Практики цифровизации работы с инвесторами по принципу «одного окна» (с акцентом на ИИ).

Современные цифровые платформы по принципу «одного окна» не только аккумулируют государственные услуги для инвесторов, но и активно внедряют технологии искусственного интеллекта (ИИ).
Шарджа (ОАЭ): Первая в мире торговая лицензия с ИИ-поддержкой
Эмират Шарджа реализовал революционный подход к обслуживанию инвесторов через внедрение первой в мире торговой лицензии, полностью управляемой искусственным интеллектом. Данная система представляет собой передовой пример цифровой трансформации инвестиционных процессов:

1. Стратегическое партнерство ключевых организаций
  • Платформа разработана в результате сотрудничества трех ключевых организаций: агентства по привлечению инвестиций в Шарджу Invest in Sharjah, Издательской свободной экономической зоны Шарджи SPC Free Zone и Microsoft.
  • Система позволяет обрабатывать заявки всего за 5 минут, что является беспрецедентным показателем скорости.

2. Полная цифровизация без человеческого участия
  • Система реализует принцип "нулевой бюрократии" и "отсутствия человеческого взаимодействия".
  • Полностью автоматизированный процесс обработки заявок инвесторов без необходимости физического присутствия или контакта с чиновниками.

3. Главные цели и преимущества системы
  • Zero bureaucracy (нулевая бюрократия)
  • No human interaction (отсутствие необходимости взаимодействия с людьми)
  • Smart Licensing Solution (умное лицензирование)
  • Fast-track business setup (ускоренная регистрация бизнеса)
  • Transition to AI (переход на искусственный интеллект)
  • 24/7 availability (круглосуточная доступность)

4. Стратегические задачи
Система нацелена на четыре ключевых направления:
  • Ускорение регистрации бизнеса в Шардже
  • Повышение удовлетворенности инвесторов
  • Упрощение процедур соответствия нормативным требованиям
  • Позиционирование Шарджи как глобального лидера инноваций

5. Стратегическое влияние
Внедрение AI-powered лицензирования:
  • Является важной вехой для бизнес-экосистемы Шарджи
  • Усиливает роль Шарджи в формировании цифрового управления
  • Устанавливает ИИ-поддержку лицензирования как глобальный ориентир для других юрисдикций

Этот пример особенно ценен тем, что демонстрирует возможность полной автоматизации процессов лицензирования с помощью ИИ, что значительно опережает многие другие юрисдикции, где все еще требуется частичное человеческое участие.

Решение Шарджи изначально разрабатывалось как полностью автономное, с нулевым человеческим вмешательством, что позволяет говорить о нем как о следующем поколении систем взаимодействия с инвесторами. Это позволяет существенно повысить удобство, эффективность и прозрачность взаимодействия бизнеса и государства.
Маврикий: NELS и внедрение ИИ
Маврикий реализовал поэтапную цифровую трансформацию государственных сервисов через Национальную электронную систему лицензирования (NELS). Один из приоритетов системы - применение ИИ и смарт-автоматизации для сопровождения работы с инвесторами:

1. Чат-бот и ответы на вопросы
  • В инфраструктуру Property Acquisition Lifecycle Management System (PALMS), созданной в составе NELS, интегрирован умный чат-бот. Этот виртуальный помощник обрабатывает типовые запросы инвесторов, отвечает на вопросы, связанные с приобретением недвижимости и процедурами одобрения, на английском и французском языках.
  • Чат-бот способен мгновенно предоставлять справочную информацию как на портале, так и через социальные сети (Facebook, WhatsApp), обеспечивая многоканальную поддержку.

2. Искусственный интеллект для повышения качества сервиса
  • В дорожной карте развития NELS запланировано внедрение генеративного ИИ, который обогатит функционал платформы: поможет бизнесу быстрее ориентироваться в сложных административных процедурах, выявлять возможные проблемы и рекомендует пути их решения.
  • Используется AI-система для интеллектуального анализа обращений, оптимизации маршрутизации заявок, выявления узких мест и предиктивного анализа нагрузки.

3. Умная аналитика и автоматизация
  • Система проводит анализ данных о заявках, тикетах поддержки и пользовательском опыте для соответствующей настройки бизнес-процессов.
  • NELS строится с учетом перспектив интеграции «умных» алгоритмов для автоматического контроля за соблюдением сроков, обнаружения рисков и повышения управляемости.
Общие итоги: потенциал и эффекты применения ИИ
В обеих странах цифровые «окна» для инвесторов не просто механически автоматизируют процедурные процессы — они эволюционируют в интеллектуальные платформы, становясь «умными ассистентами» для бизнеса. Чат-боты, поддерживаемые ИИ, автоматическая маршрутизация и предиктивная аналитика позволяют:
  • Значительно быстрее обрабатывать заявки и вопросы,
  • Предотвращать возникающие и повторяющиеся ошибки,
  • Создавать проактивную систему сопровождения,
  • Повышать удовлетворённость пользователей за счёт высокой точности и скорости обслуживания.

Тенденция внедрения ИИ в цифровые сервисы для инвесторов является общемировой, и опыт зарубежных показывает, что именно эти технологии позволяют государству выйти на совершенно новый уровень работы с бизнесом.

Коллеги, приглашаем Вас принять участие в опросе по использованию искусственного интеллекта в работе по ссылке, результаты будут презентованы на общем собрании НААИР в г.Нижний Новгород на съезде НААИР в октябре т.г.
НААИР.Наука
Считаете ли вы, что инвестору нужны цифровые сервисы?
Результаты опроса по цифровизации региональных агентств инвестиционного развития 2025
НО «НААИР» совместно с Агентством развития Республики Татарстан провели всероссийский опрос региональных агентств инвестиционного развития и корпораций развития (далее — АИР, спецорганизации).
В опросе приняли участие руководители 49 спецорганизаций.

Результаты опроса позволяют оценить текущий уровень цифровизации среди спецорганизаций, и могут быть использованы для принятия управленческих решений и при взаимодействии с федеральным центром, а также руководством и инвестиционными командами региона. Благодарим всех респондентов за активное участие в опросе.

Если вы используете цифровые системы, то какой была причина

Какие услуги может получить инвестор в электронном виде в вашем регионе?

Объем и наличие самых часто предлагаемых инвесторам в цифровом услуг соответствуют требованиям Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ: ПЕРЕДОВЫЕ МИРОВЫЕ И РОССИЙСКИЕ ПРАКТИКИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ

  • Подача заявки на поиск рынка сбыта — 8 агентств
  • Анализ территории в базе данных со статистикой о территории — 8 агентств
  • Поиск в базе данных о бизнесе на территории (потенциальные инвесторы) — 7 агентств
  • Поиск работы в банк вакансий — 7 агентств
  • Подача заявки на разработку ценностного предложения — 6 агентств
  • Подача заявки на поддержку ускорения продаж — 6 агентств
  • Виртуальный тур по объектам — 6 агентств
  • Анализ территории в базе данных с отраслевой статистикой — 5 агентств
  • Поиск персонала в банке соискателей — 5 агентств
  • Поиск в базе кредитно-финансовых организаций — 5 агентств
  • Поиск в базе данных о бизнесе на территории (поставщики) — 4 агентства
  • Подача заявки на переселение — 3 агентства
  • Поиск в базе данных о бизнесе на территории (покупатели) — 3 агентства
  • Расчет на калькуляторе реализации проекта — 2 агентства
  • Поиск в банке экспертов — 2 агентства
  • Ничего из этого не используем — 2 агентства
  • Конвертация валюты — 0 агентств

Какие цифровые инструменты использует агентство развития в вашем регионе?

БОЛЕЕ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ АГЕНТСТВАМИ РАЗВИТИЯ

  • Получение и обработка заявки на техприсоединение — 2%
  • СМЭВ с Росреестром выписка из ЕГРН — 2%
  • СМЭВ с ФНС Проверка на налоговую задолженность — 2%
  • СМЭВ с ФНС Проверка на нахождение в стадии реорганизации / банкротства — 2%
  • СМЭВ с ФНС выписка из ЕГРИП/ЕГРЮЛ — 2%
  • Получение и обработка заявки на разработку ценностного предложения — 1%
  • Получение и обработка заявки на поиск рынка сбыта — 1%
  • Получение и обработка заявки на поддержку ускорения продаж — 1%
  • Получение и обработка заявки на переселение — 1%

Никакие цифровые решения в работе агентства не использует 3 спецорганизации

Если вы используете искусственный интеллект в работе, то какой была причина его применения?

Блок об использовании искусственного интеллекта

В каких процессах ИНВЕСТОР может воспользоваться искусственным интеллектом?

В каких процессах АГЕНТСТВО развития может воспользоваться искусственным интеллектом для работы с инвесторами?

ИИ: Подбор НПА

Какая доля сотрудников использует ИИ в работе?

Как сотрудники учатся использованию ИИ?

NOTA IMPORTANS – ВАЖНОЕ ЗАМЕЧАНИЕ

В 2 спецорганизациях в опросе приняли участие и руководитель, и сотрудник уровня специалиста. Их ответы были прямо противоположны друг другу по теме использования искусственного интеллекта: так, руководители отметили ответы о том, что сотрудники не используют ИИ и не хотят обучаться навыкам его использования в работе, в то же время сотрудники отвечали, что пользуются ИИ и учатся ему органически.
НО «НААИР» совместно с Агентством развития Республики Татарстан провели всероссийский опрос региональных агентств инвестиционного развития и корпораций развития (далее — АИР, спецорганизации).

В опросе приняли участие руководители 49 спецорганизаций.

Результаты опроса позволяют оценить текущий уровень цифровизации среди спецорганизаций, и могут быть использованы для принятия управленческих решений и при взаимодействии с федеральным центром, а также руководством и инвестиционными командами региона.

Благодарим всех респондентов за активное участие в опросе.

На заметку руководителям!

Результаты исследования будут опубликованы в сборнике научных статей форума «Цифровые технологии и право».
инвестиционная активность сферы логистических комплексов
Характеристика инвестиционного климата отрасли «Логистические комплексы»
  • В 2025 г. спрос на качественные складские площади остается на высоком уровне, в связи с чем часть площадей логистических комплексов сдается в аренду еще на этапе строительства объектов, до сдачи объектов в эксплуатацию.

  • Более 90% инвестиций в сферу логистических комплексов происходит от частных компаний.

  • В структуре по размерности проектов почти равные доли имеют категории «малые» (с объемом инвестиций до 500 млн руб.) и «средние» (500 млн – 5 млрд руб.): 37,6% и 36,7% проектов в отрасли соответственно. К категории «крупные» (5 млрд – 100 млрд руб.) относится 25,7% проектов.

  • Наибольшее число инвестиционных проектов инициировано маркетплейсами Wildberries и Ozon;

  • Проект логистического комплекса, который имеет стратегическое значение для развития региона, может получить статус приоритетного, что даст инвестору право на налоговые льготы;

  • Возведение объекта на преференциальной территории будет гарантировать инвестору наличие всей необходимой инженерной и дорожно-логистической инфраструктуры, а также льготы для резидентов;

  • В Москве с 2020 г. действует программа стимулирования создания мест приложения труда, которая дает преференции для застройщиков и побуждает их инвестировать в складские и производственные объекты.
Логистические комплексы — это объекты, предназначенные для хранения, сортировки и распределения товаров. Услуги логоцентров также могут включать информационный учет, таможенное оформление, решения по транспортировке грузов и другие.
НААИР.Аналитика
Обзор отрасли
В 2024 г. в России было введено более 4,9 млн кв. м складских площадей, на 21% больше, чем годом ранее. Большая часть проектов была выполнена в формате build-to-suit, то есть под технические требования определенного заказчика. Положительная динамика BTS- проектов стала следствием активного развития онлайн-торговли в регионах.

Совокупный объем общего предложения складской недвижимости в России на начало 2025 г. составил более 50 млн кв. м, при этом около половины предложения приходится на Москву и Московскую обл., еще около 10% — на Санкт-Петербург и Ленинградскую обл.

Доля вакантных складских площадей в зависимости от региона составляет от 2% до 4%. По итогам 2025 г. совокупный объем предложения доступной для аренды качественной складской недвижимости в России с учетом ввода в эксплуатацию новых объектов, освобождения части действующих площадей, а также предварительных договоров аренды, заключенных на этапах строительства, составит около 4 млн кв. м.

По разным оценкам, объем спроса на качественные складские площади в течение 2025 г. будет находиться в диапазоне 3,7–5,9 млн кв. м.

В целом рынок ориентирован на специализированные складские комплексы, адаптированные под нужды электронной коммерции и логистики, однако в 2025 г. рост спроса наблюдается также со стороны производственного сектора.

Структура проектов по ИНВЕСТОРАМ

СТРАТЕГИИ КРУПНЕЙШИХ ОНЛАЙН-РИТЕЙЛЕРОВ
Наибольшее число инвестиционных проектов, находящихся на активных стадиях, инициировано компаниями «Wildberries» и «Ozon» — 41 проект совокупным объемом инвестиций 374,2 млрд руб. и 16 проектов суммой 65,7 млрд руб. соответственно.

Стратегия Wildberries предполагает развитие собственного направления складской недвижимости: компания планирует строительство логистических центров под собственные нужды. Для этих целей в ряде регионов России приобретены земельные участки площадью от 30 га до 100 га. Изначально компания привлекала для строительства объектов профессиональных девелоперов, но затем занялась такими работами самостоятельно, создав генподрядчика, что позволило снизить затраты на проекты. Финансирование осуществляется как из собственных, так и заемных средств. В регионах с наиболее высоким товарооборотом и дефицитом собственных складов, например, Санкт-Петербурге, маркетплейс арендует площади. В 2025 г. компания анонсировала новое направление — создание креативно-производственных кластеров.

Развитие складской недвижимости Ozon происходит в соответствии со стратегией, которая не предусматривает владение складами в пользу их аренды на длительный срок. Большая часть инвестиционных проектов реализуется по модели build-to-suit, когда девелопер строит объект по техническому заданию заказчика, а затем сдает его в аренду. Такая схема сотрудничества позволяет маркетплейсу сосредоточиться на основном бизнесе, избегая дополнительных затрат на обслуживание и управление недвижимостью.
ПРОЕКТЫ-ФЛАГМАНЫ ПО ОБЪЕМУ ИНВЕСТИЦИЙ
Одним из крупнейших является проект строительства логистического кластера в Воронеже инвестором ООО «Группа Пятый Сезон» стоимостью более 40 млрд руб. В рамках проекта планируется строительство двухуровневой развязки, расширение дороги, прокладка канализации, обустройство пруда-накопителя и линии электропередач. Проект также включает в себя пожарные резервуары, столовую, офисы и парковку. Строительные работы запланированы на 2026-2029 гг. Добавим, что данный проект выводит Воронежскую обл. в топ-10 регионов по объему инвестиций в отрасль.

Компания Parametr, входящая в холдинг «ПИК», планирует построить в Московской обл. промышленный парк «Токарево» с объектами логистической инфраструктуры площадью 480 тыс. кв. м. Объем инвестиций в проект оценивается в 40 млрд руб. Парк будет состоять из 16 зданий различных форматов, включая классические склады, склады built-to-suit и
объекты light industrial. Ввод в эксплуатацию первой очереди, включающей два строения площадью 50 тыс. кв. м, запланирован на конец 2026 г.

Структура проектов по стадиям

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ НА СТАДИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
На стадии строительства находится 34,2% проектов. Так, холдинг «Инсити» финансирует строительство I очереди логистического хаба в Дурыкино Московской обл. Локация участка выбрана с учетом транспортной доступности: рядом проходит Ленинградское шоссе и удобный заезд с ЦКАД. Объект запланирован как сухой склад класса А, для высокостеллажного хранения ТНП, со встроенной трехэтажной административно-бытовой частью. Общая площадь складских помещений составит 348 тыс. кв. м. Наряду с хабом в Дурыкино на стадии проектирования находится инициатива логистического комплекса в Чашниково Московской обл. Здесь холдинг «Инсити» планирует разместить два вида складских помещений площадью 460 тыс. кв. м. В рамках проектов также предусмотрено возведение жилых зданий для постоянного проживания сотрудников складов. Объекты в Дурыкино и Чашниково инвестор планирует объединить в единый логистический парк, что сделает его одним из самых больших складских хабов в России.

В Лаишевском районе Татарстана ведется строительство логистического технопарка, инвестором которого является холдинг DoorHan. Планируемый объем инвестиций составляет 20,5 млрд руб. В рамках проекта будет построено 10 корпусов класса А площадью 50–55 тыс. кв. м каждый, которые будут использоваться как склады разного типа: self storage, built-to-suit, light industrial. В рамках проекта также запланировано строительство общежитий, бизнес-центра (80 тыс. кв. м), спортплощадок, столовых и других объектов, обеспечивающих оптимальные условия труда. Сроки реализации проекта: 2023–2033 гг. По состоянию на июль 2025 г. первый корпус сдан в эксплуатацию, ведется строительство второго корпуса. В силу высокого спроса на качественные складские помещения в Татарстане, площади первых трех корпусов уже сданы в аренду.

ПРОГНОЗ ВВОДА ПО ГОДАМ

В 2025 г. ожидается ввод в эксплуатацию 156 проектов совокупным объемом инвестиций 137 млрд руб. Так, завершается строительство I этапа складского комплекса MR Group в Новой Москве. Проект реализуется холдингами MR Group и «Эталон». В рамках первой очереди будет сдано три складских корпуса площадью 170 тыс. кв. м. Создание логопарка также предполагает размещение офисов, общежития, спортплощадок, парковок и зон отдыха для персонала. Совокупный объем инвестиций в группу проектов составляет 18 млрд руб.

ПРОГНОЗ ВВОДА ПО ПЛОЩАДИ И ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ

В 2025 г. ожидается ввод в эксплуатацию логистических комплексов совокупной складской площадью 6 млн кв. м, среди которых наибольший объем — 2,7 млн кв. м (44,8%) придется на объекты, расположенные в ЦФО.

Крупнейший по площади проект реализует холдинг «Адва» (A2group). Инвестор завершает строительство транспортно-логистического комплекса «Обухово» в Московской обл.
Параметры объекта: 370 тыс. кв. м, сухой тип, класс А. Компания реализует проекты логистических комплексов в формате built-to-suit. В настоящее время под управлением A2group действуют следующие логоцентры: «Дорожный» в Ростове-на-Дону, «Успенка» в Тюмени, «Октябрьский» в Краснодаре и «Кольцово» в Екатеринбурге. Комплекс «Обухово» станет крупнейшим по площади из введенных в эксплуатацию в отрасли в 2025 г.

В 2026 г. наибольшая площадь введенных складских площадей по-прежнему будет приходиться на объекты ЦФО (1,7 млн кв. м; 35,5% суммарного объема ввода), однако в целом площадь введенных объектов снизится на 21,7% до 4,7 млн кв. м.
НААИР. СЕРВИСЫ
Тренинговый центр НААИР
Тренинговый центр НААИР создан для обучения региональных и муниципальных инвестиционных команд
На базе центра собраны лучшие спикеры, обладающие успешными практиками в регионах России.

Работа тренингового центра строится на комплексном подходе, который включает в себя следующие блоки:
  • Независимая оценка работы агентства развития
  • Очные и заочные образовательные мероприятия
  • Стажировки
  • Акселерационные программы и программы индивидуального наставничества
  • Деловая игра-симулятор инвестиционного процесса в регионе

Направить запрос на проведение образовательных программ Тренингового центра в Вашем регионе можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
Независимая оценка качества работы спецорганизации 2025
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2025г. по обновленной и расширенной методике
НААИР продолжает принимать заявки на проведение Независимой оценки качества работы региональных агентств и институтов развития в 2025г. по обновленной и расширенной методике.

ОЦЕНКА ПОЗВОЛЯЕТ

  • провести комплексную диагностику работы, детально проанализировав текущую деятельность организации;
  • получить независимый взгляд со стороны, выявить слабые и сильные стороны, и определить ключевые точки роста.

По итогам оценки формируется аналитический отчет с рекомендациями для повышения эффективности работы и качества сервиса для инвесторов. Организации, набравшие более 75% получают Свидетельство, подтверждающее высокое качество работы и уровень сервиса для инвесторов.

Всего оценку прошёл 22 регион. Среди регионов- лидеров, получивших наивысшие баллы, можно отметить:

ОБЩАЯ ОЦЕНКА (выше 83%):

  • Красноярский край – 96%
  • Нижегородская область
  • Ленинградская область
  • Челябинская область
  • Челябинская область
  • Республика Татарстан
  • Тюменская область
  • Краснодарский край
  • Самарская область

КОНТРОЛЬНАЯ ЗАКУПКА (100%):

  • Мособласть Агентство
  • Тульская область
  • Республика Татарстан
  • Оренбургская область
  • Саратовская область

Стоимость составляет 68 000 руб.

Направить запрос на проведение оценки можно по контактам исполнительной дирекции Ассоциации.
22
региона прошли
независимую оценку
16
регионов прошли оценку повторно
83%
средняя оценка по всем регионам
82%
средняя оценка по итогам контрольной закупки
Окончил МГУ им М.В.Ломоносова. Юрист, политолог. В настоящее время работает над диссертацией в аспирантуре ВАВТ на Кафедре мировой экономики.
Дата рождения
02.11.1977

МЕСТО рождения
Москва

Образование

интервью с исполнительным директором Ассоциации индустриальных парков России Журавским Денисом

7 лет работал на государственной службе, занимался законопроектной работой в Аппарате Совета Федерации. Проходил стажировку в Парламенте Канады. Работал в российских и международных бизнес-структурах в области девелопмента, локализации производства. В Ассоциации индустриальных парков с момента создания.
Ваш опыт в должности руководителя спецорганизации?
НААИР.ИНТЕРВЬЮ
НО «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития» поздравляет коллектив Ассоциации индустриальных парков России (АИП России) и лично Исполнительного директора АИП России Дениса Журавского, со знаменательной датой — 15-летием со дня основания! За это время АИП России проделала огромный путь, став главным центром компетенций для отрасли и надежным партнером для коллег из инвестиционных агентств.

Желаем коллективу АИП России процветания, креатива в решении профессиональных задач, дальнейших успехов и новых горизонтов развития отечественной промышленной инфраструктуры.

В честь дня рождения АИП представляем интервью с Исполнительным директором Ассоциации Денисом Журавским.
АИП — это успешная инициатива бизнеса и регионов, со временем поддержанная федеральным правительством.

Главный результат 15-лет работы — это признание рынка — индустриальные парки супер востребованы как наилучший формат размещения производства. Если в цифрах, то накопленный объем инвестиций в индустриальные парки превысил отметку в два триллиона рублей. В основном, это частные инвестиции резидентов в создание производств. Государство участвует только в создании инфраструктуры и то, доля субсидий не превышает 25% затрат на создание парков. И на каждый вложенный в создание парков рубль приходится еще семь рублей частных инвестиций резидентов.

Благодаря тому, что в 2010-ом году ведущие парки страны объединились в Ассоциацию и ведут согласованную деятельность, у нас в стране сложилась зрелая саморегулируемая отрасль промышленной инфраструктуры.

Члены Ассоциации формируют стандарты и правила. Так, например, основополагающий ГОСТ «Индустриальный парк. Требования» был разработал самими участниками рынка и с тех пор поддерживается Ассоциацией, которая является органом по сертификации парков на соответствие стандарту.

Большим достижением этих 15 лет считаю брэнд «Индустриальные парки России», который узнаваем как в промышленном сообществе нашей страны, так и за рубежом. С точки зрения привлечения инвестиций сила бренда играет заметную роль.

Еще один предмет гордости и результат работы нашей Ассоциации — это создание уникальной команды талантливых ребят, которые каждый день приходят на работу заниматься любимым делом и являются высокими профессионалами в своей отрасли. Это 10 очень разных неравнодушных человек, буквально влюбленных в наше дело и в отрасль, они главный актив Ассоциации и благодаря им живет лозунг нашей отрасли «Индустриальные парки — это искусство».
Расскажите о ключевых достижениях АИП за 15 лет?
Индустриальные парки — это территория стабильного роста. По итогам 2024 года в России насчитывается 454 действующих и создаваемых индустриальных парка, соответствующих ГОСТ. Относительный прирост за 2024 год составил 12%. За период с 2013 по 2024 год количество индустриальных парков в России увеличилось в 5,6 раза, или на 374 единицы в абсолютном выражении.

По нашим прогнозам, к 2030 году количество создаваемых и действующих проектов в России составит почти 600 при условии темпов прироста новых проектов от 4 до 5% в год, что ниже среднегодовых значений прошлых лет (15-17%), так как для целей прогнозирования применяется консервативный подход.

Среднегодовой прирост инвестиций в производство составляет 125 миллиардов рублей, что демонстрирует положительную динамику и планомерно растущий тренд.
На сегодняшний день на территории индустриальных парков размещено более 6100 производственных предприятий. К 2030 году количество производств, размещенных в индустриальных парках, превысит 8300.

По данным 2024 года, доля частных индустриальных парков составляет 64% от общей доли парков, а государственных, соответственно, 36%. Наблюдается динамика увеличения данной пропорции: к 2030 году доля частных парков достигнет 70% от общего количества проектов, а государственных, соответственно, 30%.
АИП на ежегодной основе проводит и публикует исследования и обзоры, посвященные индустриальным паркам. Какие главные выводы можно выделить по итогам 15 лет исследований развития индустриальных парков в России?
Амбиция номер один — это выход индустриальной недвижимости на рынок коллективных частных инвестиций. ЗПИФы, ЦФА и другие формы привлечения средств квалифицированных инвесторов представляются нам своевременной и нужной альтернативой банковскому кредитованию.

Инициативы создания новых финансовых институтов (специализированной управляющей компании) уже реализуются в отрасли и имеют высокие шансы на успех, учитывая растущую ликвидность индустриальных парков как вида коммерческой недвижимости.

Есть планы с расширением форматов, сейчас завершается разработка ГОСТа «Лайт индастриал» для комбинирования в одном здании производства, склада и офиса, а также торговой, выставочной и иной предпринимательской деятельности. Мы рассчитываем, что утверждение стандарта и появления этого понятия в нормативных актах откроет перспективу государственной поддержки проектов Light Industrial.

Еще мы много думаем над архитектурными и конструктивными решениями в промышленном строительстве, надеюсь Ассоциация станет центром компетенции по проектированию производственных зданий.
Расскажите о планах АИП на ближайшие 5-10 лет? Какие Вы видите основные перспективные точки роста для развития ассоциации и индустриальных парков в России?
Перемены существенные. При стабильном сохранении объемов ежегодного ввода в эксплуатацию производственных помещений (2 млн кв метров в год) и ежегодного объема инвестиций резидентов (150-200 млрд рублей в год), изменилось почти всё остальное:

  1. География входящих инвестиций: произошел переход соотношения иностранных и российских инвестиций от 50/50 к 10/90 в пользу российских инвестиций. А оставшаяся доля иностранных вложений перераспределилась в пользу дружественных юрисдикций.
  2. Структура спроса (при сохранении его объемов) изменилась в пользу готовых зданий. При этом готовые производственные помещения теперь не только арендуют, но и покупают.
  3. Как следствие предыдущего пункта, доля вакантных площадей готовых помещений стремится к нулю. С 2015 года темпы заполнения площадей готовых промышленных зданий (покупка и аренда) стабильно превышают темпы ежегодного ввода новых площадей. Если банк свободных земельных участков по-прежнему составляет около 50% от площади парков, то доля занятой площади существующих зданий и помещений в индустриальных парках в 2019-ом году превысила 70%, в 2022-м — 80%, в 2024-м —уже  85%. Такой заметный рост произошел на фоне с пятикратного увеличения общей фактической  площади. Повышенный спрос постепенно выбирает с рынка вакансию площадей.
  4. Управляющие компании расширяют свой портфель услуг и постепенно становятся институтами развития, развиваясь в сторону подготовки кадров, поставки компонентов и организации коллективного пользования оборудованием. Думаю, что вопрос следующего этапа развития переход от модели привлечения резидентов к сервисной модели работы по их сопровождению.
Как изменилась сфера индустриальных за последние годы, какие сейчас в ней происходят перемены? Основные тенденции и проблемы?
Если говорить про международную активность, то мы, как сообщество профессиональных управляющих компаний и как страна стали экспортёром услуг по созданию индустриальных парков и ОЭЗ в зарубежных странах. Наша экспертиза пользуется авторитетом и спросом в странах Центральной Азии, Северной Африки. Сейчас мы участвуем в проектировании российской промышленной зоны на Суэцком канале, а совместные с российскими управляющие компании с российским участием уже работают в Узбекистане, Таджикистане, Азербайджане. В проработке Казахстан и Киргизия.

А в начале пути, конечно, мы изучили зарубежные практики создания парков, объехали почти весь мир, хорошо знакомы с коллегами в Азии, Латинской Америке,

В команде АИП России самая большая «насмотренность» по промышленным паркам и ОЭЗ России и мира.
Как сейчас осуществляется взаимодействие с зарубежными коллегами, обмениваетесь ли вы опытом?
Расскажите, какие у Вас есть хобби и увлечения?
Из вредных привычек, это увлечение искусством. Наверно, могу присвоить себе статус начинающий коллекционер… Я фокусируюсь на молодых художниках, которых еще не открыли крупные галереи. В основном, концептуальная живопись и графика. Многочисленные поездки по стране способствуют моим творческим изысканиям. Мечтаю об интеграции искусства в архитектуру. Занимаюсь плаванием. Люблю театр. А чтению и фильмам предпочитаю живое общение с реальными людьми.
Вот мой совет: всегда ищите свою уникальность, она принесет вам успех. Цените то, чем вы отличаетесь от других, в этом ваше преимущество, главное найти способ им воспользоваться. А в остальном, приходите в Ассоциацию индустриальных парков, мы всё расскажем, ведь все ошибки уже сделаны, рецепты найдены, есть много людей, готовых делиться знаниями и участвовать в интересных проектах.
Какими можете поделиться лайфхаками или какой дать совет по работе с инвесторами в регионе?
Лучший индустриальный парк России?
Отвечу без сомнения – это все парки страны. Мы лучшие! Мир большой, нам хватает конкуренции с зарубежными экономиками. Как бы ни развивалась геополитическая ситуация в моменте, мне бы хотелось видеть нас (российскую экономику и сообщество промышленных парков) успешной конкурентоспособной частью мировой экономики.

Самый эффективный канал привлечения инвестора в индустриальные парки?
Деловая репутация. Состоявшиеся парки продают их резиденты. А новым стоит опираться на бренд «Индустриальные парки России» и обеспечивать соответствие ГОСТу, что позволяет опираться на сотни историй успеха нашей отрасли.
Блиц-опрос
109240, г.Москва,
Котельническая набережная, дом 17

office@naair.ru
+7 (495) 663-04-16
+7 (495) 663-04-04 доб. 1149
2006 Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития
Made on
Tilda